M小区物业元旦活动方案
一、活动主题：
小区一家亲，欢乐迎新年
二、活动目的：
1. 增进业主与业主、业主与物业之间的友谊，增强小区的凝聚力。
2. 丰富业主的文化生活，展现小区的和谐氛围。
3. 推动小区文化建设，共创美好家园。
三、活动时间：
2023年12月31日19:00-21:00
四、活动地点：
小区中心广场
五、参与对象：
小区全体业主
六、活动组织结构：
1. 活动组委会
主任：
副主任：
委员：
2. 活动工作小组
组长：
副组长：
成员：
七、活动流程：
1. 前期准备(2023年12月1日-2023年12月10日)
(1) 活动宣传：通过业主群、微信群、宣传栏等途径发布活动信息，邀请业主踊跃报名参与。
(2) 节目征集：征集业主的才艺表演，包括歌唱、舞蹈、乐器演奏、小品、相声等，筛选出优秀节目进行排练。
(3) 物资准备：购置活动所需的音响设备、舞台背景、装饰品、奖品等物资。
2. 活动排练(2023年12月11日-2023年12月20日)
(1) 安排参赛选手进行节目排练，确保表演质量。
(2) 活动工作组提前进行活动现场踩点，确保活动顺利进行。
3. 活动举行(2023年12月31日19:00-21:00)
(1) 活动签到：参加活动的业主在签到处签到，领取活动纪念品。
(2) 领导致辞：小区物业经理/副主任致辞，表达对业主的新年祝福。
(3) 文艺表演：按照预定节目单，依次进行才艺表演，包括歌唱、舞蹈、乐器演奏、小品、相声等。
(4) 互动环节：设置有奖问答环节，增进业主对小区物业工作的了解。
(5) 颁奖仪式：为表演节目的业主颁发纪念奖品。
(6) 活动结束：主持人宣布活动结束，业主们互道新年祝福。
4. 后期工作(2023年1月1日-2023年1月3日)
(1) 活动总结：活动工作组对本次活动进行总结，分析活动中的问题和不足，以便下次活动改进。
(2) 照片整理：收集活动中拍摄的照片，制作成活动纪念册，分发给参与业主。
(3) 物资整理：整理活动物资，为下次活动做好准备。
八、预算：
1. 活动宣传费用：500元
2. 节目排练费用：1000元
3. 活动物资费用：2000元
4. 奖品费用：1500元
5. 其他杂费：1000元
总计：7000元
九、安全保障措施：
1. 确保活动现场秩序，安排安保人员进行现场巡逻。
2. 准备急救箱，以应对突发状况。
3. 如遇恶劣天气，活动将推迟举行，具体时间另行通知。
十、环保措施：
1. 鼓励业主绿色出行，尽量选择公共交通工具。
2. 活动现场注意垃圾分类，保持环境整洁。
篇2：北京市物业企业加强新型冠状病毒感染肺炎疫情防控期间住宅区出入管理的通知
北京市住房和城乡建设委员会
关于物业企业进一步加强新型冠状病毒感染肺炎疫情防控期间住宅区出入管理的通知
各区住房城乡(市)建设委，房管局、各物业服务企业：
为进一步落实《关于物业服务企业做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》(京建发〔20**〕15号)要求，现就加强住宅小区出入管理的相关事项通知如下：
一、各物业小区在制定小区防控方案时，要在防控方案中明确小区出入管理的相关工作内容，并将出入管理有关的限行、登记、测温等规定在小区出入口公示。
二、按照社区统一要求，物业服务企业可根据小区实际管理情况，关闭部分分散的小区出入口，出入口要实行人、车分流，严禁出现无人值守的出入口。
三、在加强出入管理的同时，要保障本居住小区居民或已租住人员的合法权益，确保正常出入。
四、对非本住宅区车辆、访客、新租房入住人员等进入住宅区要逐一进行体温测量，体温正常者方可进入小区，并做好登记。快递、外卖等人员原则上不得进入住宅区。
五、小区出入口值守人员要做好个人防护，工作时佩戴口罩，测量体温仪器要定时进行消毒。
六、市、区住建房管部门要支持、配合和指导社区，加强“四不两直”检查，及时纠正不规范行为。
北京市住房和城乡建设委员会
20**年2月1日
篇3：医院物业新型冠状病毒肺炎疫情防控工作操作指引：人员保障
医院物业管理区域新型冠状病毒肺炎疫情防控工作操作指引
人员保障
1.确保一线工作岗位人员充足，关心和保护好一线工作人员，保障人员集体用餐安全等工作到位;
2.应依据疫情情况调整各岗位人员上下班时间，必要时可根据岗位需要，实行弹性排班制度;
3.应建立由各相关专业人员构成的机动保障队伍或突击队伍，以备项目应急调配：
(1)企业总部
企业总部应临时组建多工种、技术过硬的突击队，宜包括：
①有医学或护理专业知识的人员;
②有秩序维护、运送、环境管理经验的人员;
③有培训或品质管控实战经验的管理人员。
注：重点支援的项目部或主管部门按指令突击工作。
(2)项目部
项目部以负责人牵头，结合医院的要求和项目部的架构，可自行组织和指挥各工作组进行现场防疫。宜独立建立应急突击组，以随时应对额外任务或其他异常情况。主要人员宜包括：
①保洁人员(主要组成);
②医辅运送人员
③秩序维护/安保人员;
④管理人员。
注：主要面向医院突发情势或情况，以及项目部人员出现岗位波动的情况。
4.因疫情防控不能休假的员工，应根据国家规定安排补休，不能安排补休的，支付加班费;
5.保持办公区环境清洁，定期消毒。保持通风，通风时注意保暖。人与人之间保持1 m以上距离;
6.应进行员工情绪管理。如项目存在疑似人员，应向员工进行正确引导;如员工内出现疑似症状，应及时研判，隔离疑似员工，落实各项防控措施;
7.应进行人员激励管理，设置激励机制，制度可行;对假期值守人员发放慰问品、对优秀员工事迹及时上报宣传、对在本次防疫工作中做出特殊贡献的员工给予奖励;
8.宜及时开展员工慰问，进行员工心理关怀和精神支持，同时宜根据员工的年龄、体能等状况合理排班，并确保员工个人防护物资等落实到位，从物质和精神层面加强对员工的支持;
9.应加强员工宿舍管理，每日消毒;对于需要隔离而不能自行隔离的员工，依项目情况设立隔离观察区。隔离观察区宜设置在适当位置，并有独立出入口为宜;隔离观察区应配置备用防护、消毒用品2套以上;隔离观察区工作人员按照特殊岗位人员进行个人防护;隔离观察区垃圾统一收集，并按医疗废物处理;应及时通报被隔离观察人员的情况，不得泄露其个人信息;隔离观察区按重点区域消毒作业;
10.指定防控指导工作专员，及时准确地为一线提供防疫作业标准和规范支持。