车队修理部工作汇报三
修理部工作汇报20**年修理部在队长与原副队长XX的带领下，各项工作取得了长足的进步，为车队车辆安全行驶起到了保驾护航的作用。在这一年中我们做了以下几点工作：
一、抓政治思想技能和安全生产学习。通过学习，汽车修理部全体职工在服务意识上有了很大提高。在人员少，设备不齐全的情况下，加上修理部搬迁，想方设法确保了汽车修理部正常运转。竭尽全力保证维修车辆处于一个良好的状态。
二、建立档案管理制度。今年以来我们重新将车队在编车辆进行了人性化档案管理，对每辆车所做的定期保养及维修进行归档，从而做到了心中有数、维修有方，避免了重复保养，节省了开支。
三、盘活库存，节省开支。对修理部历年来积压的废旧材料进行了清理，充分地发挥了库存货物的作用，减少了库存量，及时消除了因库存时间长对车辆产生的安全隐患。减轻了车队固定资产的流失。
四、严把质量关，确保维修车辆的质量。对所购买的各种配件严把质量关，在价格同等的情况下，货比“三家”。对所购材料进行了严格登记，坚决杜绝因以次充优而导致的安全隐患，确保车辆的安全行驶。
五、加强制度化管理，提高优质服务。维修部对维修车辆做到大故障及时向车队领导汇报再维修，小故障不过夜维修，如遇突发事件立即组织人员尽快修复。全年共完成对车辆的维修保养的约 台次，产值 元。与此同时我们还制定了修理人员节假日值班制度，做到随叫随到，保证车队车辆的正常运转。
六、老干处代管车辆的维修。我们本着实事求是、热情周到的原则，对老干处的车辆与车队车辆一视同仁。我们热情周到的服务得到了老干处驾驶员的充分肯定。
20**年即将过去，在过去的一年中我们深感在人员设备及技术力量的欠缺，希望车队领导能否在人力及财力上给予一定的支持。过去的一年我们虽然做了一些工作，但我们感到离队领导的要求还有差距。在今后的工作中我们要加强学习，提高技能，从实质上提高服务水平。
二○**年十二月**日
篇2：车队修理部工作汇报三
车队修理部工作汇报三
修理部工作汇报20**年修理部在队长与原副队长XX的带领下，各项工作取得了长足的进步，为车队车辆安全行驶起到了保驾护航的作用。在这一年中我们做了以下几点工作：
一、抓政治思想技能和安全生产学习。通过学习，汽车修理部全体职工在服务意识上有了很大提高。在人员少，设备不齐全的情况下，加上修理部搬迁，想方设法确保了汽车修理部正常运转。竭尽全力保证维修车辆处于一个良好的状态。
二、建立档案管理制度。今年以来我们重新将车队在编车辆进行了人性化档案管理，对每辆车所做的定期保养及维修进行归档，从而做到了心中有数、维修有方，避免了重复保养，节省了开支。
三、盘活库存，节省开支。对修理部历年来积压的废旧材料进行了清理，充分地发挥了库存货物的作用，减少了库存量，及时消除了因库存时间长对车辆产生的安全隐患。减轻了车队固定资产的流失。
四、严把质量关，确保维修车辆的质量。对所购买的各种配件严把质量关，在价格同等的情况下，货比“三家”。对所购材料进行了严格登记，坚决杜绝因以次充优而导致的安全隐患，确保车辆的安全行驶。
五、加强制度化管理，提高优质服务。维修部对维修车辆做到大故障及时向车队领导汇报再维修，小故障不过夜维修，如遇突发事件立即组织人员尽快修复。全年共完成对车辆的维修保养的约 台次，产值 元。与此同时我们还制定了修理人员节假日值班制度，做到随叫随到，保证车队车辆的正常运转。
六、老干处代管车辆的维修。我们本着实事求是、热情周到的原则，对老干处的车辆与车队车辆一视同仁。我们热情周到的服务得到了老干处驾驶员的充分肯定。
20**年即将过去，在过去的一年中我们深感在人员设备及技术力量的欠缺，希望车队领导能否在人力及财力上给予一定的支持。过去的一年我们虽然做了一些工作，但我们感到离队领导的要求还有差距。在今后的工作中我们要加强学习，提高技能，从实质上提高服务水平。
二○**年十二月**日
篇3：小区安保队年度工作总结汇报
安保队是物业公司的重要管理部门，肩负着小区的治安、消防、监控、车场管理等多项安防工作，在这一年中，我团队本着“业主至上，服务第一”的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了小区的安全并通过日常的服务与沟通赢得广大业主的一致好评，在这一年里保安队对工作有得有失、有好有坏，下面就一年来的工作做一下简单汇报：
(一)坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针
针对安保队的实际情况，引导队员与时俱进、提升素质、转变观念。，安保队教育队员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对物业公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保队通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教育工作，提升了队员思想道德品质，通过工作实践的摸索时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强各门岗严格监督，对出入人员、车辆严格检查登记。
(二)租房人员及车辆出入证办理工作
为了更好的控制外来人员以及车辆管理。凡在小区租住人员，必须要有园区派出所所签的出租房屋治安责任保证书以及蒙牛本部开据的规范证明材料，需有人事部领导签字、人事部电话、盖公章后方可办理，做好存档备案工作，在办理车辆通行证同时，严格、细致核对并索要相关证件存档备案，有效控制闲杂车辆进入小区，更有效确保小区人生财产安全。截至到20**年12月31日小区内共办理业主卡53张。租房人员办理出入证157张,搬走(退卡)84人。现小区居住租房人员482人.小区西门进入的外来车辆辆，进入的外来人员共计人次。
(三)制定、完善夜间巡查管理规定
巡查时严格要求班长现场检查值班情况，加大各区域检查力度，巡查、严密防控，实行群防、群检、群治，以确保小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。巡查过程中能够更好的发挥巡查作用，夜巡队照明所用强光手电，全部自购，有效起到自爱、保护效果，巡查所属区域责任到人，加强每个人的责任心，发现问题及时上报监控室并给予相应处理办法。
(四)完成各大型接待参观、烟花燃放工作
(1)加强各门岗值勤立岗形象，严格按照规定动作标准、统一。
(2)加强参观车辆的交通秩序安全，确保参观路线畅通。对重大参观做到秩序井然，安排妥当、措施的力。
(五)人员招聘及培训工作
对新招聘的保安员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等多项培训，从而增强保安员的工作责任心和整体素质;强化服务意识，树立“友善与威严共存、服务与警卫并在”的服务职责，保安人员在做好治安管理职能外，还为业主提供各种服务，形成了一道亮丽的风景线。每周例会班长要将一周的工作进行总结，不好的方面要及时提出并改正，好的方面大家要借鉴学习。以及布置下一周的工作计划。通过例会要让每个队员学法、懂法，遇有特殊情况不要盲目的去处理，多方位考虑。得到了全员的赞同。
(六)河道防汛、安全工作
1、巡查人员要密切关注河道有无人员散步及小孩玩耍。严格杜绝成年人在河道内游泳。
2、对橡胶坝及河道水位情况要24小时监控，(特别是下雨天)确保及时泄洪。
3、培训队员防洪知识及橡皮坝的操作使用知识。
(七)河道管理、防护工作
1、进入冬季冰层未冻，禁止人员在冰面玩耍及溜冰，尤其师大学生。
2、橡皮坝防冻工作，根据厂方提供参数，适量加注氯化钙保护坝体无损。
3、橡皮坝周边破冰工作，对橡皮的维护。
(八)扫雪工作
进入冬季后，除雪工作是确保小区人员、车辆安全的重点，根据天气情况，认真开展除雪工作，制定安保队冬季除雪工作规定，有雨雪天气出现，全体安保队员将自行进行除雪工作。
(九)防火、防盗工作
冬季草树枯干，加强绿篱墙及小区周边巡查，确保无火灾发生;防盗工作小区周边施工区域较多进入月末完工停工期已到，也是盗窃案件的高峰期，要求物业公司所有人员群防、群治发现问题及时上报，确保无盗窃案件发生，确保小区安全。
(十)按照上级领导要求，认真完成领导临时交办的各项工作。
以上是安保队在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，我们在下列几方面存在不足之处，肯请领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正。
20**年安保工作还存在着以下的不足：
(一)门卫工作不严格，有时出现根据人际关系的亲疏远近做出一些不符合程序的事件
(二)工作中时有松懈。(立岗敬礼)
(三)查卡力度不够、不认真。
(四)形象问题。
(五)工作经验和相关管理知识需进一步学习、积累。(河道储水工作)
20**年即将过去，我们将满怀信心地迎来20**年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，物业公司的明天会更好。安保部在明年的工作将一如既往，全心全意的为公司服务，竭力做好本职工作，为公司的发展贡献一份微薄力量。20**年即将过去，我们将满怀信心地迎来20**年，值此辞旧迎新之际，对一年的工作进行回顾，总结经验、查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，再创佳绩。