质监局局长先进事迹：以服务促发展

　　做优化经济发展环境排头兵

　　z同志于20**年2月出任z质量技术监督局局长，工作作风扎实严谨，廉洁自律，作为一把手，带领班子成员，解放思想，开拓创新，围绕服务地方经济，全面履行质监职能，圆满完成了县委县政府和市局下达的各项目标任务，连续四年在淮安质监工作考核中名列前矛，先后获得了省局作风建设先进单位、组织机构代码先进单位和优秀服务单位、县环境创优（行风建设）十佳单位“六连冠”、目标工作优秀服务单位、招商引资先进单位、安全生产先进单位、打假工作先进单位、产品和食品专项整治先进单位、食品药品安全先进单位、中国国际龙虾节先进单位和审批中心质监窗口获红旗窗口等表彰荣誉计100余项。本人也多年获省、市、县多项表彰荣誉。20**年以来，他主要做了以下几方面工作。

　　一、抓重点，业务工作成绩明显

　　1、质量管理与监督工作成效明显。

　　把贯彻落实“国务院质量振兴纲要，创建省级先进县”工作列为重点工作，培育国家名牌1家、省名牌3家、市名牌18家。开展食品添加剂、3C认证企业、乳制品生产企业等专项整治工作。

　　质量兴县工作已于20**年11月20日以942分的高分，苏北第一的成绩顺利通过省级验收。

　　2、z龙虾获地理标志保护在淮安市实现零的突破。

　　z龙虾地理标志保护产品获得国家总局的批准并立项保护，通过了凹凸棒粘土2个产品江苏省地方标准，同时，加大对省市二级农业示范区建设工作的管理。

　　3、抓民生计量和项目工作。

　　对全县的涉及医疗卫生、贸易结算、环境保护等方面计量器具，加大了计量监督的频率和计量检定面，突出了对定量包装商品的计量执法，抽检139批次，每年共检定各类计量器具8000多台（件）。20**年10月16日全省质监系统压力变送器比对试验研讨会在我县成功召开。

　　4、抓特种设备管理标准化。

　　在全县特种设备安全监管中率先导入了ISO9000族体系管理，特种设备使用单位314家档案分类监管。每年开展4次安全检查活动，出动执法人员53人次，检查98家特种设备使用单位，检查特种设备138台套。20**年以来消除各类安全隐患120余起，完成特种设备作业人员培训1500余人，在全市系统率先推行了《特种设备安全状况白皮书》，为县级领导和乡镇、部门领导提供安全信息。。

　　5、抓行政执法和打假工作。

　　20**年以来共组织开展农资产品、食品、建材产品、电器产品等120余起专项检查，出动执法人员8000余人次，出动执法车辆2000多辆次，查处案件300余起，其中立案案件150起，无一起行政复议和诉讼案件发生。在县打假办的领导下，牵头组织行政执法部门开展各类专项执法行动，为维护地方经济稳定发展做出了贡献。率先在市质监系统尝试了执法“四式”服务模式。

　　二、抓创新，打造z工作特色

　　1、建立园区办公和周三服务日及局领导联系点制度。

　　为企业现场服务、解决生产许可证办理、特种设备操作证办理、计量器具检定等问题计600多件，建立“绿色通道”，简化办事程序、缩短工作时间，特事特办，零距离听取企业意见，出台服务企业9项措施。

　　2、特种设备ABCD分级监管制。

　　在抓好特种设备安全管理标准化，隐患治理重点化，检验检测制度化，服务企业优质化，安全教育社会化的实践基础上，进行提炼和总结，创新提出了特种设备ABCD分级监管制，并在20**年7月在盱召开的省苏北片各县现场会进行推广。对不同类别的企业，进行不同的监管方式。该监管制模式得到了省局、市局认可，并在一定范围内进行了推广。

　　3、抓“课程表”式内部管理。

　　各科室制定详细工作课程表，对照课程表进行考核管理，采用日督查、周点评、月过堂、季观摩、半年总结、全年奖惩的管理www.pmceo.com模式，加大对中层干部的管理和所承担的工作考核，强化领导带班制度，对全员做到考勤、考绩、考效，受到市局肯定。

　　三、抓行风，队伍建设一着不让

　　1、服务企业“二卡一汇办”联动制。

　　为强化服务企业意识，提出 “两卡一汇办”创新工作方式，为企业提供全方位优质的服务。为配合两卡运行，为企业提供及时全面的服务，对存在问题较多，办理难度比较大需要多个部门共同办理的问题，拿出最高效便捷的方案措施，限时帮助企业解决问题。并规定每月集中交流一次两卡服务情况以总结经验，为企业提供更好的服务。

　　2、推行二化一监督制，使行风建设一体化。

　　在制度规范化、服务优质化的职责履行中，融入行风软环境建设，使职责履行在行风软环境这个平台上得到规范、优化、监督。这种“送服务到企业”（二化一监督制）的软环境建设做法，被县软环境治理办公室在全县58个重点部门中进行推广，并召开了现场会。

　　3、创建省级廉政文化示范点，提升质监文化建设。

　　在20**年全市系统廉政文化示范点建设率先通过市验收的基础上，20**年再创省级廉政文化示范点，进一步提升z质监文化建设，现

已通过市初验收。今年上半年被评行风软环境建设十佳单位，为创行风软环境“七连冠”奠定了基础，争取年底获评“十佳单位”。

　　4、创新实施“考廉日”活动。

　　实行了“日考核、月讲评、季观摩、年兑现”的管理模式，对职工的工作质量、工作效果进行了定量和定性考核，提高职工综合素质，此做法，被省局予以推广。

　　四、抓服务，履行职责到边到位

　　1、围绕中国z国际龙虾节，做好服务工作。

　　围绕第九届中国·z国际龙虾节，通过了z龙虾地理标志产品保护，并承担了深圳、北京分指挥部宣传等任务，共投入资金10万余元。龙虾节组委会定期抽用我局4名人员，有的长达3个月。我局给予了积极配合支持。

　　2、围绕百日竞赛，做好招商引资工作。

　　积极投身地方招商引资“百日竞赛”活动中，累计合引项目五个，招商引资“百日竞赛”活动多次获得荣誉。

　　3、围绕县委县政府中心工作，做好社会事业工作。

　　20**年以来在地方道路绿化共计投入资金40余万元。对市局挂包扶贫的仇集镇龙山村，在资金、项目上累计扶持投入40万元。

篇2：质监局办案能手先进事迹材料

　　质监局办案能手先进事迹材料

　　吴z，1972年出生，现任z市z质量技术监督局稽查大队长，政协z县第八届委员会常委。

　　自1992年参加质量技术监督工作以来，先后从事过计量检定、产品质量监督、稽查打假等工作，有着丰富的质量技术监督一线工作经验。20**年至今，担任稽查大队大队长一职，始终以“***”重要思想指导自己，把国家、集体的利益放在首位，作质监稽查的忠诚卫士。

　　在平时的工作中，处理好每一次投诉举报，组织好每一次专项检查和专项打假，对有影响的重大案件，都能亲自参与，冲在一线。如对地条钢的专项整治中，带领大队稽查人员，跑遍了全县所有涉嫌制造生产地条钢企业。在查处管桩案件中，发扬不怕苦、不怕累的精神，在2天时间内，带领队员到盐城、张家港、无锡、镇江等地调查取证。

　　由于取证及时，在拿到不合格检测报告7个工作日内，及时将此案圆满办结，共罚没到位20万元。在处理电信铁塔案件的过程中，吃了很多苦，碰了很多壁，但最终抗住了来自各方面的压力，罚没最终到位25万元，不仅罚款数量创历史新高，案件创新也开全市先河。

　　抓好自身建设的同时，还注重抓好队伍内部廉政建设，坚持抓好日常监督，立足事前、事中的预防和事后监督相结合完善作风建设机制。在遇到重大事情，能及时向领导汇报，与办案人员沟通，与行政相对人交流，办好每一件案件。在他的带领下，稽查大队办理的近200件行政案件中，能做到事实清楚、证据确凿、程序合法、定性准确，办案准确率达100%。

　　由于工作表现突出，其个人多次被省、市、县评为先进工作者：20**年被省局评为全省质监系统“办案能手”，被市政府打假领导小组评为“先进个人”1次，被县委、县政府表彰为“打假工作先进个人”1次，被市质监局评为“先进个人”2次，被市质监局荣记三等功1次，被县质监局评为“先进个人”4次。在其带领下，稽查大队20**年被市质监局评为“先进集体”。

篇3：质监局标准专家先进事迹材料

　　质监局标准专家先进事迹材料

　　周z，1965年出生，1982年12月参加工作，*党员，本科学历，高级工程师，现任z质监局标准化科科长。

　　标准化工作是一项政策性、技术性和专业性很强的工作。该同志非常热心于质监事业，工作勤勤恳恳，任劳任怨，乐于奉献，深深体会到标准化工作在社会经济发展和新农村建设所起的重要作用，并带领全科同志，发扬团队精神，心往一处想，劲往一处使，扎扎实实开展工作，使我县的标准化管理水平和服务水平上了一个新台阶。

　　她所负责科室20**年度被省质监局授予农业标准化先进集体，连续多次被中国物品编码中心江苏分中心评为先进个人，第七届中国龙虾节先进个人，县三八红旗手，20**年度被淮安市人民政府授予农业标准化先进个人，20**年组织机构代码工作被省局授予先进集体，并多次受到上级有关部门的表彰，所负责的审批中心质监窗口连续多次被评为红旗窗口。

　　收集了上百个与我县自然资源凹凸棒石粘土有关的国家、行业等标准，并将《凹凸棒石粘土测试方法》制定成江苏省地方标准，帮助企业制定标准200多个，为企业解决标准技术难题近100个，查询收集标准上万个，尤其在如何兴村富民，加快推进新农村建设方面做了大量的卓有成效的工作。初步建立了科学高效的标准化管理体制，采取了“政府推动、市场引导、协会促动、企业示范”等切实有效措施，大力实施农业标准化示范区建设，推进了农业产业化进程。

　　创建了z龙虾、优质肉鸡2个省级农业标准化示范区；将支柱产业之一“z龙虾”制定为江苏省地方标准；为“z龙虾”申报地理标志产品保护；实施了花生、毛豆、克氏原螯虾、茶叶等4个市级农业标准化示范区。在积极创建2个省级农业标准化示范区的同时，创新农业标准化模式，进一步提升农业产业发展的档次和水平，努力建设国内一流的农业标准化示范基地，积极推行“公司+农户+标准+基地”的示范模式，创新农业标准化“三化”模式：即：长效管理标准化，推动示范项目产业化，优势产业规模化。

　　开展了“送标准到田头”、“送标准到农户”、“标准先行、科技入户”等活动，并通过电视、报刊、网络等媒体以及世界标准日、“3.15”、质量月等活动，宣传农业标准化知识，同时邀请质监、农业、畜牧等部门专家及技术人员，送教上门，现场指导。

　　开展对农业标准化示范区生产基地、实施单位和农户以及农业企业的标准化工作人员进行了专业知识培训、教育，农业标准化知识正得到普及，农业标准化示范区的建设推动了地方特色品牌的做大做强。