医药企业年终工作总结模板1篇
今年上半年，医药行业生存的宏观环境仍然不容乐观：原材料能源价格继续上扬、药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等，这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不利。面对困难形势，我们在公司董事会的领导下，坚持“外抓市场一着不让，内抓管理细致入微“的工作思路，积极采取应对措施，化解不利因素，全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作，企业生产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成绩，各项经济指标完成与时间推进达到同步，实现双过半。
一、主要经济指标完成情况：1、实现利润：目标数为000万元，上半年完成000万元，占年计划000%;比去年同期增长000%;
2、销售收入：目标数为0000万元，上半年完成0000万元，占年计划0000%;比去年同期增长0000%;
3、工业总产值：目标数为0000万元，上半年完成0000万元，占年计划的000%;
4、存货周转天数：目标数000天，上半年实绩0000天,比去年同期加速000天;
5、应收帐款周转天数：目标数00天，上半年实绩00天，比去年同期加速0天;
6、产销率：目标数为00%，上半年实绩00%。
二、上半年工作的总体评价：(一)重点品种销售下滑，传统丸剂品种异军突起。
由于受到国家宏观环境的影响，再加上各地医药市场整顿这把双刃剑，导致有些医院对正常的业务工作都不予接待，给我们的销售带来了重重困难。早在年初，公司为强化新品推广力度，着力培育新的增量市场，对销售队伍的结构进行了调整，强化市场的开发与渗透，力争通过高投入、高压力及与之匹配的激励机制，使我们的专科用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的影响，专科用药的销售与我们的预期还有一定的差距。与此同时，我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理，开拓维护公司普药和传统用药市场，实现与现有医药业态相衔接的工作机制。
我们在抓好销售队伍、销售市场建设的同时，利用企业的产品优势、品牌优势，积极寻求对传统特色品种的总代理和区域代理，充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势，扩大我们产品的销售。
上半年，我们企业跟踪的5个重点产品：000，与去年同期相比销量均有所下降。但我们的传统丸剂类品种异军突起，因疗效确切、易于吸收，市场前景被代理商看好，一些多年没有生产的老产品如00丸、000丸、000丸已成为代理商热力推介品种，销售市场陆续打开，成为企业新的增长点。
(二)新产品开发和科技进步成果显著，gmp管理工作进一步加强。
根据“二个开发“(即市场开发、新品开发)一起抓的原则，企业加大了新品研发的跟踪力度，并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的前期准备工作。上半年，获得00新药证书及生产批件、00生产批件、中药9类00片、00生产批件等，同时进行了包括00、00等新产品的大生产工艺参数摸索工作，为这些产品顺利投放市场做好工艺技术准备。
与此同时，我们还建立gmp长效管理机制，组织全员进行相关文件的再学习和考核，要求每一位员工从思想上高度重视、生产过程中严格执行。并且强化对进厂原料、出厂成品质量检验，加强生产现场的监控考核，确保整个生产过程处于受控状态，减少不必要的生产过程中的成本上升。
今年上半年，我们主要产品一次合格率均达到考核指标，产品市场抽检合格率100%。
(三)降本增效成效明显，管理工作得到加强。
今年，我们继续深化预算管理，以预算管理为中心，严格控制费用支出和生产成本。同时，面对近年来行业显现的基本特征，即毛利率“屡往低处走“、销售“量增利减“增销不增效、利润空间不断下降的实际，从企业内部挖潜入手，强化全员节约意识，让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目标、措施，责任到人。同时，还在**年降本增效量化考核取得成效的基础上按照“四定原则“(即：定项目、定目标、定责任人、定考核办法)制定了00项降本增效量化指标，并修订了相应的考核办法，以最大限度的降低采购成本、营销成本、管理成本等，挖掘内部潜力，从而控制和减缓了成本费用上升的势头。
三、存在的问题及下半年工作重点：总结上半年的工作，看到我们取得良好业绩的同时，我们也要看到目前存在的问题：国家宏观经济政策没有松动，企业经营风险上升，市场开发难度增大，企业资金紧张，市场竞争激烈。下半年我们工作的总体指导思想是：及时掌握市场信息，全面、正确地分析、把握市场脉搏及发展方向;全力以赴、振作精神、克难攻坚;我们工作的着力点仍然是市场开发、降本增效、技术进步这三项工作，我们的具体措施为：1、市场开发工作：分析研究市场，跟进有力措施，继续抓住四个方面也就是抓主产品销售、抓主销区销售、抓代理商销售、抓快批，倾全公司之力，确保全年指标完成，开创营销工作的新局面。
第一：继续抓好市场网络建设，尤其是重点品种的终端市场网络建设,在巩固现有市场的同时，全面开展第三终端及低端市场的促销工作，结合农村市场由于“新农合“政策出台而显现的500亿商机，以及社区医疗服务中心构建工作的启动，制定相应推进计划及工作措施、销售激励政策、市场开发奖励政策，充分调动业务人员的工作积极性，力争取得高端、中低端市场双赢。
第二：公司所有工作要继续围绕市场、加强服务，销售工作要巩固原有市场份额，同时针对不同品种、不同地区、不同顾客的情况，采取积极灵活的销售策略，对竞争性品种实行产品扩张战略;对高附加值的品种实行稳定地市场开发战略;对特殊规格品种实行差异化销售战略。在做好主导品种销售的同时，进一步做好新产品的市场开发，进一步进行产品结构调整。
第三：继续抓好营销队伍的管理。能否做好下半年的销售工作，关键是调动一线营销人员的积极性，激发他们的主观能动性。销售部、市场部经理蹲点困难地区，在抓全面工作的同时，定点对销售回款大幅下滑、重点品种下降量大、新品及低端市场开发能力弱的区域，给予指导、协助，尽快扭转销售下滑局面。
第四：高度重视营销风险，加强重点客户维护，及时掌握客户的动态信息。各地区定期反馈重点客户的经营状况和同类品种的相关信息，发现问题，及时反馈，降低风险发生的概率。
篇2：县深化医药卫生体制改革工作总结
县20**年深化医药卫生体制改革工作总结
今年以来，在上级部门的精心指导和周密部署下，在县县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实***，以加快实施国家基本药物制度、加强公共卫生服务和医疗服务体系建设、促进基层医疗卫生管理体制和运行机制的转变为核心，狠抓医改各项重点工作任务的落实，稳步推进深化医药卫生体制改革工作，经过全系统干部职工的团结协作，较好地完成了各项工作任务。现将我县卫生系统深化医药卫生体制改革工作情况汇报如下：
一、工作进展
（一）加快健全全民医保体系，巩固扩大基本医保覆盖面，实现应保尽保，进一步提升基本医疗保障水平。
1、巩固扩大基本医保覆盖面，实现应保尽保。20**年度农业总人口260984人，全县参合农民253955人，参合率达到 97.4%。
2、提高补偿标准。在下调各级医疗机构报销起付线的同时，提高筹资标准、住院报销比例和最高封顶线。参合农民在县医院比例为75%、乡镇卫生院报销比例为85%，将参合农民住院报销最高支付限额提高到5万元，是农民纯收入的近10倍。
3、提高医疗救助水平。将城乡医疗救助的最高标准由5000元提高到10000元。建立医疗保险支付方式对医疗服务行为的激励和约束机制，积极开展“三合理”检查，合理控制医药总费用和次均费用。全面开展村级门诊统筹工作，参合农民在村卫生室看病按70%报销，60元/年/人，家庭成员共享，全县共定点160家卫生室。
（二）积极开展付费方式改革。
1、实行直通车报销，方便群众。省级定点医院直通车报销的医院8所，市级定点医院直通车报销的医院6所；落实单病种收付费结算办法。进一步落实试点的10个病种按病种收付费项目的结算办法、管理及有关要求。建立规范的单病种收付费经办流程。实施补助医疗报销制度，县财政每年列支45万元，对参合后医保报销、民政救助后仍难以解决的医疗费用给予补助。
2、积极探索建立大病保障机制。积极将儿童白血病、先心病、终末期肾病、乳腺癌、宫颈癌、重性精神疾病、耐药肺结核、艾滋病机会性感染、血友病、慢性粒细胞白血病、唇腭裂、肺病、食道癌、胃癌、I型糖尿病、甲亢、急性心肌梗塞、脑梗死、结肠癌、直肠癌等20类疾病纳入农村居民重大疾病保障试点工作。目前正在做统计工作，计划从20**年开始试点实施农村居民新农合重大疾病医疗保障救助工作。
（三）巩固完善基本药物制度，积极推进药品“三统一”工作。
1、基层医疗机构药品“三统一”工作成果显著。20**年，县药品“三统一”领导小组办公室印发了《县药品三统一货款统一集中支付实施细则》，规范了药品“三统一”的基本工作流程；印发了《县药品三统一工作基层医疗机构考核细则》，并对全县所有基层医疗机构进行了2次全面的督导检查，对存在的问题现场做出了指导，并提出了整改意见；协调卫生局和县纪委监察局联合印发了《县药品三统一集中采购使用监督管理办法》制定了监督措施，提出了违规处理意见。20**年，全县所有基层医疗机构月均采购目录内药品品规数6263种、配备目录内药品品规数7238种，配备率、使用率均达到100%；20**年1月至10月，全县基层医疗机构采购目录内药品金额836.76余万元，药款统一支付742.97万元，达到了省、市药品“三统一”工作阶段性工作要求
2、积极推行县级公立医院药品“三统一”。20**年9月，县政府z副县长组织讨论了通过了《县县级公立医院药品三统一实施方案》，县药品“三统一”办公室印发了《县药品三统一货款统一集中支付实施细则》，规范了药品“三统一”的基本工作流程、印发了《县药品三统一集中采购使用监督管理办法》制定了监督措施，提出了处理意见。按照省市文件精神，完成了县级公立医院药品配送企业的公开招聘，确保三统一工作流程顺利开展。今年10月，县政府杨翠红副县长带队，县药品“三统一”办公室协调卫生局、财政局、药监局、监察局对3所县级公立医院药品执行情况进行了督导检查，并依据各医院5—7月的药品采购情况，根据省上规定的15%的补助办法，预拨了今年的药品“零”差率销售补助，提高医疗机构的工作积极性，促进了药品“三统一”工作的顺利开展。
目前，我县3所县级公立医院共采购“三统一”目录内药品305.5万元，并执行零差率销售。
（四）深化基层医疗卫生机构综合改革
1、推行以绩效工资为核心的分配制度改革。根据从20**年3月份开始，我局按照“公平、平等、竞争、择优”的原则，对13所建制卫生院进行院长竞聘上岗和全员聘用，于4月底基本完成了乡镇卫生院人事分配制度改革工作任务。我县共有乡镇卫生院13所，职工总数253人，其中新聘用人员26人。此次乡镇卫生院人事分配制度改革共聘用院长13名，副院长14名，试用期均为一年；设置岗位253个，其中新增26个。通过改革基本解决了乡镇卫生院人才结构不合理、监督管理不到位、分配制度不完善、机制不活、人浮于事等问题，给乡镇卫生院增添了新的生机与活力，提高了乡镇卫生院的服务能力与工作水平，得到了广大人民群众及全体干部职工的好评。
2、县级医疗机构、乡镇卫生院的功能定位，科学核定承担的工作任务。基本公共卫生服务任务根据承担的公共卫生服务的人口数量、服务质量和服务半径核定; 基本医疗服务任务根据前三年医疗服务平均人次数、收入情况，并综合考虑影响医疗服务任务的特殊因素核定。
3、建立以服务数量、质量、效果和居民满意度为核心，公开透明、动态更新、便于操作的工作任务考核机制。县卫生局组织对基层医疗卫生机构进行绩效考核，县财政、人事等部门对考核结果进行审核，考核结果与经费补助挂钩。
4、建立按岗定酬、按工作业绩取酬的内部分配激励机制，实行绩效工资。依据公共卫生
服务、基本医疗服务、公共卫生管理岗位任务和绩效工资制度的要求，制定内部分配管理办法，定期组织对职工绩效进行考核，考核结果与职工个人收入挂钩，并按国家、省、市有关规定实行绩效工资。5、卫生局已在县医改办领导下，加快清理化解基层医疗卫生机构债务。于20**年底完成了乡镇卫生院债务化解的统计和审核等前期工作，20**年的偿还工作由县财政局具体实施，卫生局将积极做好协作配合工作。
（五）进一步提高基层医疗卫生机构服务能力
1、在县卫生局的统一安排部署下，通过各乡镇卫生院的积极配合与共同努力，截止8月23日，我县已全面完成了乡镇卫生院安心工程的各项建设任务。单元套房共26套，总面积共3557平方米，单间219间，总面积共3308.32平方米，厨房共499.2平方米，浴室共234平方米，卫生间共252平方米。另外县卫生局还统一了安心工程的配置标准及要求，所有卫生院均配置了冰箱、消毒柜、餐桌、空调、太阳能取暖等设施。使乡镇卫生院广大干部职工的卫生和生活环境有了大幅度的改善，尤其是医院职工对工作的积极性有了很大的提高，能够真正以院为家，扎根基层，安心工作，服务广大群众。
2、加强乡村医生培训和后备力量建设。按照保基本、强基层、建机制的要求，从实际出发，明确乡村医生职责，改善执业场所，实现村卫生室和乡村医生全覆盖；将村卫生室纳入基本药物制度和新型农村合作医疗（以下简称新农合）门诊统筹实施范围，完善乡村医生补偿、养老政策，健全培养培训制度，规范执业行为，强化管理指导，提高乡村医生服务水平，为农村居民提供安全有效、方便价廉的基本医疗卫生服务。县卫生局根据区域卫生规划和医疗机构设置规划，综合考虑服务人口、居民需求以及地理条件等因素，合理规划村卫生室设置。全县共设置村卫生室242所，已全部通过验收，均符合规范化村级卫生室标准。
3、健全多渠道补偿政策。根据乡村医生提供服务的数量和质量多渠道予以补偿。根据实际工作量，将相应比例的国家基本公共卫生服务经费足额拨付给乡村医生，从不挤占、截留或挪用。
（六）积极推进公立医院改革
1、制定出台了《县人民政府关于县区域医疗卫生机构设置规划的报告》（政字[20**]36号），明确了医疗机构设置要求。重点办好3所公立医院。明确全县“十二五”期间医疗卫生机构（363所）、规模、功能定位、床位设置(县人民医院899张、中医医院438张、妇幼院88张，合计1425张)和人员编制（县人民医院1348人、中医医院657人、妇幼院132人，合计2137人），进一步优化了全县卫生资源配置，使各类医疗卫生机构布局更加科学合理。
2、全面推进县级公立医院综合改革。以破除“以药补医”机制为关键环节，推进医药分开，逐步取消药品加成政策。大力开展“优质护理服务示范工程”活动，全市二级及以上医疗机构100%开展优质护理服务，提高护理质量，增进医患沟通，和谐医患关系，提高患者满意度。认真开展城乡医院对口支援工作，制定了《县20**年城乡医院对口支援工作方案》。实行医疗检验、检查结果互认，推行院务公开。全市14家二级以上医疗机构实行了检验结果和医学影像检查结果互认，14家二级以上医疗机构推行了院务公开。六是积极推行临床路径试点工作。根据省卫生厅要求，全市3家三级综合医院选择了10个以上病种开展临床路径试点，6家二级综合医院选择了5个以上病种开展临床路径试点工作。
3、大力推行多种措施，加强便民、惠民工作，方便患者就医。全县试点医疗机构开展了预约挂号服务，部分医院在增加挂号、收费窗口的同时，还增设了排队叫号系统，在等候区域设置更多座椅，为患者提供更舒适的就医环境。医疗机构开展优质护理服务，提高护理质量，增进医患沟通，和谐医患关系，提高患者满意度。
（七）进一步加强卫生人才队伍建设
1、加强卫生人才培训。采取岗位大练兵大比武、卫生支农、全科医生培训、县级医院支援农村卫生、选派到上级医院进修学习等形式，强化卫生专业技术人员的业务知识学习教育，不断提高卫生人才队伍整体素质。认真实施人才强卫工程。继续实施从医从教、人才振兴计划、乡镇卫生院招聘执业医师等人才工程，积极引进各类急需人才，努力充实壮大人才队伍，为促进全县卫生工作提供人才保障和智力支持。20**年，上级下达我县乡镇卫生院招收定向免费医学生2名。我局已按照上级要求，及时与报考定向免费医学生的考生签订就业协议，确保完成招生任务。
2、加强基层医疗卫生机构人才建设，提高卫生队伍整体素质。今年我县共组织开展了11期继续医学教育培训班，参训医护人员900余人次；县卫校和陕西中医学院联合举办大专（本）学历教育，注册学生68人；21人参加了“万名医师培训计划”；选派了10名县级医疗机构医技人员出外学习培训；组织了23名基层医疗机构骨干进行了为期一个月的中医药适宜技术集中轮训。并规定县级医院医生和预防保健机构卫生技术人员到乡镇卫生院累计支医不少于一年，并将其作为晋升中级以上职称的必备条件。
（八）加快医疗卫生信息化建设
1、为全县13所乡镇卫生院及242所村卫生室配备了300余台套电脑、打印机等信息化硬件设备，目前已通过互联网建立了县乡村合作医疗、居民健康档案、疾病控制、卫生行政管理等卫生信息化网络平台，运行平稳。
2、根据省市卫生信息化建设有关文件要求，对县域卫生信息建设实行统一规划和统筹协调。今年10月初和网络运行商初步签订了《县卫生信息化网络建设服务框架协议》，拟形成县域医疗卫生系统专网连接、互联互通，信息共享，并将适时和省市卫生信息平台进行对接，全面推进卫生信息化工作。
3、县级卫生信息化管理电子数据服务中心目前正在筹建中，预计年底前可投入使用。
（九）提高基本公共卫www.pmceo.com生服务均等化水平
结合实际，着力提高基本公共卫生服务质量。进一步完善《县基本公共卫生服务项目实施方案》并落实配套措施，充实了项目领导小组和技术指导小组，由县疾控中心和县妇幼保健站负责项目的督导和业务指导，并在县卫生局的统一领导下开展考核工作。实行公共卫生服务项目分类管理、分类核算成本、确定单项服务定额、严格绩效考评，采取先预拔、后结算的办法兑现补助，确保九大基本公共卫生服务项
目和国家重大公共卫生服务项目顺利实施。截止目前，目前全县建立居民健康34万人份，完成率97%；65岁以上老人体检2.2万人，完成率88%；高血压管理9888人、糖尿病管理2928人、精神病管理338人，完成率均达95%以上。对2324名农村孕产妇住院分娩进行补助；为2854名农村育龄妇女免费服叶酸。通过项目的实施，使我县的基本公共卫生服务均等化水平得到了进一步提升，有力的保障了全县城乡居民的身体健康。（十）健全医药卫生监管体制，构建和谐医患关系
三年来我们始终围绕解决“看病难”、“看病贵”问题，坚持为人民服务的宗旨、坚持以政府承担公共卫生和维护群众健康权益为己任、维护医院的公益性质，转换运行机制、加强政府监管、大力发展农村医疗卫生服务事业。一切从群众利益出发，牢固树立忠实为群众、为病人服务的宗旨和理念，加强医患沟通,努力提高医疗服务质量，通过为患者提供温馨、细心、爱心、耐心的服务，赢得人民群众对我们的尊重和认同，为构建和谐的医患关系做出我们的贡献。
二、存在问题和建议
1、公立医院历史债务问题有待急需解决，建议政府加大资金投入力度，使综合改革工作持续健康开展。
2、“三统一”招标药品，部分品种价格较高，为适应人民群众日益增长的就医需求，在政府投入严重不足的情况下，县级医疗机构不得不举债搞基础设施建设、添置更新医疗设备，投入了大量资金，致使负债累累。实施药品“三统一”以后，取消了药品利润，巨额债务必然影响医院的生存和发展，制约药品“三统一”工作顺利进行。
3、建议尽快落实县医院及县中医院全额工资问题。
4、建议省市有关部门加大对卫生政策落实情况的督查力度，确保各项惠民政策得到及时、足额落实。
三、下一步工作思路
继续巩固改革成果，不断完善政策措施，以取消以药补医机制为核心，以改革人事分配制度、完善补偿机制和绩效考核及提升服务能力等为切入点，深入推进县级公立医院综合改革，不断强化县级公立医院在承担基层基本医疗服务方面的重要功能，力争在全面推进公立医院综合改革方面取得新突破。要进一步抓好工作落实，务求医改取得实效，务求医改成果更好地惠及广大群众。
篇3：医药代表年终个人工作总结
20**年医药代表年终个人工作总结
一、**年工作总结
(一)善始善终、从严履职，食品安全综合监督一着不让。一是落实责任，督查督办。协助政府制发全市**年食品安全工作意见，以目标任务分解形式把食品安全责任落实到各级政府和相关部门。通过召开全市食品安全工作会议、联络员例会等，层层推进食品安全工作。对国家、省、市的工作文件、要求及时传达贯彻到位，做到有布置、有检查、有反馈。二是专项整治，净化市场。组织开展重大节日和世博会期间食品安全、校园周边食品安全、食品安全整顿等专项整治，清查销毁**年问题乳粉原料750千克和含乳ho雪饼532箱(1489.6公斤)。5月份省督查组对我市食品安全整顿工作成效给予了“领导重视、措施有力、目标明确、成效显著”的高度评价。三是统筹协调，当好抓手。严格执行食品综合监管信息和检测信息报告制度，按季度汇总全市种养、生产、流通、消费环节等相关部门执法、检测信息。连续第四年编印《镇江市食品安全状况报告》，加强食品安全法律、法规宣传，普及食品安全知识。巩固食品安全“三网”建设和食品安全示范县创建工作成果，全程指导帮助丹徒区创建省级食品安全示范区，目前该区正在积极迎检中。四是过渡监管，破解难题。配合有关部门认真抓好过渡时期餐饮监管工作，上半年全市发放餐饮服务许可证487张。针对食品加工小作坊及保健食品生产与销售安全监管所面临的一些新情况和新问题，及时向省食安委和市政府作出请示，并提出可行性建议。主动走访相关单位，调研餐饮环节、保健食品、化妆品监管现状，学习交流监管经验，初步形成下一阶段餐饮、保化监管的具体设想。
(二)依法行政、打假治劣，药品安全全程监管扎实有效。一是突出质量认证管理。加强新版gmp相关政策宣传，前期介入企业申报新版gmp认证，监督帮助5家企业顺利通过gmp复认证;健全gsp认证监督管理制度，加大认证前的指导、上报资料的审核以及模拟检查力度，上半年受理gsp认证136家，安排认证113家，配合省局对江苏科诚、康仁公司进行了gsp复认证。二是突出日常监督管理。完成21家药品生产企业的换证材料审核、8个药品和药包材品种注册核查及抽样。开展药品生产企业飞行检查25家次。日常监督检查医疗器械生产企业14家(次)，登记不良行为1次。加强对药械经营企业质量负责人在职在岗情况、疫苗以及冷链药品、医疗机构药房、特殊药品等监管。加快城市社区药品“两网”创建步伐，成立由分管副市长任组长、分管秘书长、市食药监局局长为副组长、各相关部门分管领导为成员的领导小组，出台《创建城市社区药品“两网”建设示范区工作实施方案》，并两个街道先行开展试点工作，力争京口、润州区第一批通过城市社区药品“两网”建设示范区验收。加强药品不良反应监测，累计上报药品不良反应报告723份，其中新的、严重的报告205份，报告质量评比位列全省第一。三是突出基本药物质量监管。出台《关于加强全市基本药物质量安全监管工作意见》，建立基本药物中标情况报备等制度。完成5家药品生产企业17个基本药物品种的报备、2家企业8个基本药物品种的处方和工艺核查，对4家基本药物配送单位进行了严格检查。四是突出专项整治。联合七部门开展药品安全专项整治，制定专项整治联席会议、督促检查、情况通报、新闻发布、案件督办、信息报送、统计报表、重要案件挂牌督办等制度，扎实推进。结合镇江实际，开展利用互联网等媒体发布虚假广告及通过寄递等渠道销售假药、节日期间药品市场、非药品冒充药品、中成药非法添加药物活性成分、医疗机构在用分子筛制氧设备、虚假药品广告等专项检查活动。上半年累计出动执法人员4385人次，检查涉药械单位1458家次，受理投诉、举报59件，立案查处案件
55件，结案65件，涉案物品标值30.96万元。立案查处了某医疗机构制剂室违法配制制剂、某大药房涉嫌出租《许可证》给他人销售假药等重大案件。上半年提请查处违法药品广告涉及的品种数量超**年全年总量。五是突出检验技术支撑。市药检所顺利通过实验室认可第二次监督评审。共完成抽样455批，送样63批，净化检测17批;抽样不合格39批，不合格率8.6%。非标检验取得突破，麝香接骨胶囊薄层高效液相色谱法和化学高效液相色谱两种检验方法、骨筋丸胶囊化学高效液相色谱法两个品种的补充检验方法已经通过省所复核。
(三)只争朝夕、服务发展，医药产业迅猛发展朝气蓬勃。一是服务重点挂钩医药项目。制定《**年振兴镇江医药产业实施方案》，打造“三大工程”，即：医药经济发展环境优化工程、医药科技创新和产学研对接工程、服务药企招商引资和质量强基工程，对鱼跃、海昌、吉贝尔等总投资14.38亿元的17个重点项目开展挂钩帮扶指导。这一做法得到了市委许津荣书记的充分肯定，许书记的批示是：“加快振兴镇江新医药产业正当时、很重要。望能以只争朝夕的精神抓落实”。上半年，局领导先后赴企业开展密集型调研指导
次，为企业在科技创新、招商引资、项目推进、人才培养等方面排忧解难。截止目前，17个重点项目进展顺利，呈现快速增长态势，如：索普兴大药业“双环铂”完成二期临床试验，即将申领《药品生产许可证》;江苏天晟药业有限公司新建新品研发中心已于4月中旬投入使用;吉贝尔药业投资6000万元的二期工程进入桩基阶段;江苏707公司投资8000万元的中药生产基地即将竣工;江苏鱼跃今年投资4亿元用于项目建设，其中数字*射线机已拿到产品注册证，电动轮椅车已通过美国fda、欧盟ce和日本sg认证;海昌隐形眼镜有限公司投资5000万元引进的英国产隐形眼镜生产线和新仓库设施已投入使用;苏南制药投资6000万元的新厂搬迁项目已经启动;等等。二是服务药械企业行政许可。进一步简化审批程序，缩短办理时限，减免收费项目，推行“四零服务”(零收费、零距离指导、零时限办理、零假日服务)和vip服务，实行“一次性”告知、“一站式”服务和“一条龙”审批，全力打造全省同行业“办事效率最高、收费标准最低、服务态度最好”和“党和政府满意、人民群众满意、行政相对人满意”的医药经济发展环境。目前，药品、医疗器械经营企业的行政许可办理时限分别减少为10个和20个，申报材料项目分别减少为14种19项和6种16项，办理环节减少为4个和2个。累计接待各类咨询1070余人次，受理各类办件243件，办结率100%。三是服务创业型城市建设。成立创业帮扶领导小组，明确11个职能处室与丹徒新城管委会11个村(社区)实现点对点结对帮扶。上半年，局领导多次与结对帮扶单位对接帮扶，全局共计有250余人次深入镇村宣传发动，印发创业宣传海报3000余份，举办食品药品创业人员培训班4期，受训人次达400余人次。截止6月底，共帮扶创业基数
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户，个体工商户188户，私营企业50户，企业注册资金总数7.8亿元，树立创业典型
2个，综合指标位居丹徒区首位。上半年新增药品零售经营企业81家，增长了7.5%。药品经营销售增长了6.7%。药品批发企业销售4.03亿元，比去年同期增长41.4%。
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