某房产测量队20**年工作业绩总结

　　测量队通过这一年的努力，我们高质量的完成了全年测绘任务，测量队队员的业务素质有了新的提高，队员的精神面貌焕然一新。具体说来，在20**年，我们主要做了以下几个方面的工作。

　　第一：转变观念，强化服务现场意识

　　随着测量资源整合已进入第二个年头，我们员工对待工作的思维还处在未整合前。在20**年，我们主要从思想教育入手，强化对总队及项目部规章制度的执行力，大力加强服务现场的工作意识，把现场工人的困难当作自己的困难，把一线的技术难题当成自己的技术难题，想办法去克服它。我们教育员工要和现场人员立场一致，转变观念，提高认识，把我们的工作做的更精细，更优秀。只有这样，我们才能称的上技术服务部门。在房产测绘过程中，由于设计蓝图存在问题较多，图纸和施工有的时候差距很大，为防止测绘面积出现差错，我们到生产一线，和工程部的技术人员陪同监理、一起定方案。我们人员的整体技术力量较差，大部分非测绘专业人员，对测量工作没有感性的认识，通过教育和学习，基本上完成了脱盲，都能进行仪器操作和简单的测量工作，形成了谁为现场服务质量好，谁光荣、谁立功受奖这一重要认知。

　　第二：确保工作质量，强化内部检核

　　在施工测绘的过程中，我们确保工作质量。平时是这样要求员工的：如果做，我们就把它做的最好!在具体的工作过程中，我们是这样做的：

　　其一、在施工测绘方面。项目测量队目前有二个测量外业班组，每个班组有两个卡西欧可编程计算器。现场有每个班组的技术人员对施工内容进行施工测量，详细做好测量记录。测量完毕对测量结果进行自检。自检后交由本班班组长对测量记录进行初检校核。校核无误，由班组长给现场技术人员进行测量交底。回到办公室后，由内业人员对各班组的测量记录进行终检审核，发现问题即使通知各班班组长，然后反馈到施工现场。通过这种三级检查制度，我们把施工测量的错误扼杀在萌芽状态，从而提高了工作质量。

　　其二、加强制度建设，全面提升服务工作水平

　　今年来，在局党委的正确领导下，我们从“内强素质、外树形象”入手，狠抓机关效能建设，取得了明显成效。

　　一是健立健全规章制度。进一步完善了单位学习制度、会议制度、财务制度、考勤制度、测绘质量管理制度、计算机管理制度等各项工作制度，把单位管理进一步纳入制度化、规范化的轨道。

　　二是狠抓行风建设。“结合机关效能及软环境建设”、“廉洁自律树形象、勤政为民树发展”等教育活动，充分发扬民主、坚持开门评议，认真排查问题，使单位工作效率的提高取得明显成效。

　　三是加强测绘队伍建设。定期组织全体职工进行业务培训，组织人员参加省测绘局举办测绘资格学习，房产测绘交流和培训，有效地提高了测绘工作人员素质，保证了测绘服务质量。

　　其三、切实加强管理，坚持质量第一

　　一年来，我们严格执行GB/ISO9001：2000质量管理体系;重合同，守信用，切实保证工程质量，在生产活动中遵守职业道德，坚持质量第一、服务第一、信誉第一的原则。在承揽的测量工程全部通过验收合格

　　通过以上三个方面的措施，我们在做好自己本职工作的同时，提高了工作质量，同时也提高了我们本身的技术水平。

　　第三：加强内部管理，建立内部激励机制，调动员工积极性

　　在做好外业工作的同时，我们不断的加强内部管理，向管理要效益，向管理要效率。在这一年年中，测量队形成了班组长会议和全体队员会议两种会议制度。通过定期和不定期召开这两种会议，及时的传达测量队各项方针政策及施工指令，调节内部出现的各种问题，及时的把经验总结出来，吸取施工测绘过程中的教训。对于工作中表现突出，工作能力强的同志，给予适当奖励;通过这些措施的施行，极大地调动了员工的积极性，有力的促进了施工测量顺利进行。

　　第四：20**年工作中存在的问题

　　回顾将要走完的一年，感触很多，一个背负具有测绘资质的施工测量队，人员结构存在很多的问题，在加上大锅饭思想较重，人员思维及技术方法老化。在今后，我们需要做的工作很多，测量队的管理工作要想达到更新我们测绘管理的目的。下一年，我们将着重做好以下几个方面的工作：

　　其一：着重测量队队员的思想教育工作。没有精神动力做支柱，一个人是不可能有太大的工作积极性的。在新的一年，测量队将通过网络、会议等形式，提高队员的思想道德素质，把测量队的精神文明工作搞上去。

　　其二：着重加强制度的落实工作。制订了规章制度不进行落实，规章制度就成了一张废纸，再好的制度也没有用处，起不到约束人、激励人的作用。我们在新的一年，将克服各种困难，重在加强测量总队和项目测量队制定的各项规章制度的落实，真正的做到违法必究，为项目部提供高水准的技术服务。

　　其三：着重加强对本身工作的检查。通过一段时间对自身工作的检查和队员之间的相互检查，能够发现自身的不足，及时的把问题消灭在萌芽状态，堵塞漏洞。

　　其四：打破大锅饭，实现优胜劣汰。大锅饭培养的是没有生机和活力的饭桶，竞争才能提高人的积极性和人的工作效率。下一年， 我们会打破陈腐的条款束缚，形成有进有出的机制，促进人员的正常流通。对于一贯工作懒散、组织纪律性差不适合测量工作的同志，我们将建议总队领导给其调换工作岗位，同时从社会上吸收一批有上进心、有事业心的同志来测量队工作。

　　其五：技术、待遇和市场接轨。市场接轨是一个很敏感的话题，目前局测量总队不是没有实力，而是有实力的人员外流太大，导致各个项目测量队技术力量薄弱，人员参差不齐。望今后着这方面有所改进。

　　总之，回顾一年来的历程，感触很多，感慨也很多。望有关部门领导加大新人招聘力度，以完成项目测量队的人员更换需求，真正的打破大锅饭，实现优胜劣汰。要加大力度拓宽单位的业务范围和服务领域，以创收节支为突破口，充分利用我队的资质优势和技术力量，积极开拓房产测绘市场，以更好的为城乡建设服务。

篇2：某房产测量队保密制度

>　　房产测量队保密制度

　　第一章 总则

　　第一条 为了维护公司利益，特制订本规定，公司全体员工必须严格遵守。

　　第二条 秘密分为三等级：绝密、机密、密。

　　第二章 细则

　　第三条 严守秘密，不得以任何方式向公司内外无关人员散布、泄漏公司机密或涉及公司机密。

　　第四条 不得向其他公司员工窥探、过问非本人工作职责内的公司机密。

　　第五条 严格遵守文件(包括传真、计算机盘片)登记和保密制度。秘密文件存放在有保密设施的文件柜内，计算机中的秘密文件必须设置口令，并将口令报告公司总经理。不准带机密文件到与工作无关的场所。不得在公共场所谈论秘密事项和交接秘密文件。

　　第六条 严格遵守秘密文件、资料、档案的借用管理制度。如需借用秘密文件、资料、档案，须经总经理批准。并按规定办理借用登记手续。

　　第七条 秘密文件、资料不准私自翻印、复印、摘录和外传。因工作需要翻印、复制时，应按有关规定经办公室批准后办理。复制件应按照文件、资料的密级规定管理。不得在公开发表的文章中引用秘密文件和资料。

　　第八条 会议工作人员不得随意传播会议内容，特别是涉及人事、机构以及有争议的问题。会议记录(或录音)要集中管理，未经办公室批准不得外借。

　　第九条 调职、离职时，必须将自己经管的秘密文件或其他东西，交至公司总经理，切不可随意移交给其他人员。

　　第十条 公司员工离开办公室时，必须将文件放入抽屉和文件柜中。

　　第三章 责任

　　第十一条 发现失密、泄密现象 ，要及时报告，认真处理。对失密、泄密者，给予 50-100元扣薪;视情节轻重，给予一定行政处分;造成公司严重损失的，送有关机关处理。

　　房产管理处测量队

篇3：校区职工住宅供暖室内温度测量办法

　　　　校区职工住宅供暖室内温度测量办法

　　一、为了规范职工住宅供暖室内温度测量工作，制定本办法。

　　二、**校区职工住宅(指由学校集中供暖的住宅)以外的其它区域，不适用本办法。

　　三、室温测量使用的计量器具、辅助测量设备及其要求：

　　(一)测量温度用计量器具最小分度值应不大于0.1℃，选用的数字温度测量仪温度范围的最大允许误差应小于等于±0.3℃。

　　(二)配置支架、10m钢卷尺、150mm钢直尺、秒表分别用于放置温度计量器具、确定测量点位置和记时。

　　(三)测量温度使用的计量器具应为符合国家规定的合格产品，每年由有资质的专业机构进行校正。

　　(四)下列温度计量器具不得用于测量职工住宅室内温度：红外线测温仪、激光测温仪等需要通过探头或其他方式获取物体表面温度的计量器具，或带有调节、存储等功能的温度计量器具。

　　四、测量点应处于被测房间的中央，具体位置按以下规定确定：

　　(一)单个房间以距实际空间的地面对角线交汇点正上方(1.00±0.10)米处为测量点，实际测量点偏离测量点的水平距离误差不大于10厘米。

　　(二)如果所测房间与走廊等处相连，应以主房间的中央位置为测量点。

　　(三)特殊形状的房间，需根据几何平面图的中心点现场确定中央位置。

　　(四)中央位置难以准确确定的，可不受以上条件的限制，采用测量人员与申请人双方认可的简易方法共同确定测量点位置。

　　(五)室内温度测量只针对住宅内卧室(书房)及客厅，不对厨房、卫生间、阳台、楼道等处进行温度测量。

　　五、进行室内温度测量的工作人员应具有温度计量专业知识，且不得少于2人(供暖部门和后勤管理处各至少1人)。

　　六、职工对居室供暖温度有疑义时，应先向供暖服务部门申请(电话、书面、网络形式均可)测温，供暖服务部门接到申请后，会同后勤管理处相关人员与申请人协商测量时间，安排现场测量。测量不收取任何费用。

　　七、测量室温时，应将计量器具置于第四条所规定的位置，关闭所测住宅所有窗户及大门(指由楼道进入住宅的门)，保持温度。待室温稳定30分钟后开始读数，每隔3分钟读取一次，共读取三次。取其算术平均值为实测结果。

　　若第一组测量结果未达到标准要求，可间隔10分钟，重复上款测量步骤。若仍达不到规定温度，于测量开始2小时后进行最终测量。此时测量的温度值为最终结果。

　　若在2小时内的某一组测量结果达到标准，可终止测量过程，室温判为合格。

　　若卧室和客厅所测温度不一致时，以其算术平均值为结果。

　　八、测量记录

　　(一)使用温度计量器具测量室内温度时，测量人员应在现场如实记录测量的原始数据，并对测量器具显示的数值进行照相记录，其电子文档应当保存。

　　(二)测量人员现场对测得的数据进行处理，确定测量结果。

　　(三)测量人、申请人均应在现场对测量记录签字确认。

　　九、本办法从公布之日起实施，由后勤管理处负责解释。