安踏专卖店销售实习总结

　　现在即将面临毕业了，实习对我们来说非常重要，因为还要写自己的实习总结和实习报告.因为实习是为我们进入社会做准备，是为了让我们毕业后能更好的去适应社会和工作岗位.现在正在进行的这段实习时间可以说是我大学三年来最辛苦也是最充实的一段时间.辛苦是因为刚踏上工作岗位，有很多方面不能很快适应;而充实则是在这段时间里，我学到在校园无法学到的知识和技能，更提高了自己各方面的素质.同时实习也给了我一定的工作经验.为将来谋求一份好职业打下了基础.现在我真正明白了实践是检验真理的唯一标准，理论的知识来源于现实生活，学习了理论后没有应用于实际中，那就等于没有学，再好的理论知识没有应用于实际，只能是纸上谈兵，所以要付诸实践来检验所学，再辛苦也是值得的.现在我为期两个月的实习结束了,我在这两个月的实习中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益非浅，我在晋江安踏(福建)鞋业有限公司总工厂鞋业运营中心主要的职务是稽核专员.那现在我将就对这两个月的实习做一个工作小结，希望这篇安踏销售实习总结可以供大家作为参考.

　　一、实习目的

　　通过实习我深刻地体会到了社会与校园的区别.在走出学校课本知识的局限的基础上，学会在工作中运用课本知识，体验做一个社会人的责任和义务.在顶岗实习中不断充实自己，锻炼自身各方面能力，进而逐步融入社会，开始从校园生活进入社会生活，更好更快地适应岗位要求，做好从学生族到上班族的过渡，为彻底成为一名社会人打好基础.争取做好社会的一份子，为建设社会尽一份力量.

　　二、公司简介

　　安踏(中国)有限公司是一家中外合资并且是国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业，由安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司、安踏(香港)国际投资公司和安踏鞋业总厂等组成. 集团公司的前身安踏(福建)鞋业有限公司创建于1991年，地处中国三大鞋都之首--福建晋江市.

　　十多年来，安踏集团已从一个地区性的运动鞋生产型企业，发展成为全国性的营销导向型的综合体育用品企业集团.目前安踏集团拥有员工5000多人，厂房建筑面积达12多万平方米，全部实行电脑化管理的六条现代化流水线，年生产各类休闲www.pmceo.com运动鞋达500多万双(套).一个占地面积达100余亩、具备10条现代化生产线的花园式工业园坐落在美丽的侨乡晋江市.这10条全部实行电脑化管理的生产线，从20**年1月开始全面投入使用以来，使安踏高端产品的研发、生产、配送得到了突飞猛进的提高.

　　从20**年开始 ，安踏迈出了决定性的一步，即产品的多元化和品牌的国际化.开始跨向运动服、配件等服饰系列产品领域，这意味着安踏已经从单一的运动鞋向综合体育用品品牌过渡.

　　同时，中国商业联合会、中华全国商业信息中心的统计数据表明:安踏运动鞋1999年至20**年连续三年市场综合占有率位居全国同类产品第一位，已成为众多消费者，尤其是广大青少年喜爱和追逐的时尚运动品牌.20**年荣获中国体育用品界运动鞋类民营企业第一个“中国驰名商标”.

　　三、实习内容

　　当今世界电子技术迅猛发展，我们大学生只沉思在理论的世界，实践与理论有些脱节，而实习，顾名思义，在实践中学习.经过在学校中学习了理论知识后，我们需要了解自己的所学需要或应当如何应用在实践中.在安踏(福建)鞋业有限公司实习了几个月里深刻感受到这一点，之前我刚到公司时，我的导师带我首先就是调试一部灼热丝试验机，听他说这部是最简单的一部试验机.调试试验机，首先便要看电路原理图，我拿着灼热丝试验机的原理图，对着试验机却是一片茫然，因为我不知该如何下手，该从何开始调试.以前在学校里，我看的电路图都比较简单，所以分析起来比较容易，然而面对好几张连在一起的电路图，我真的一头雾水，有好些元器件都没用过，也不知它的用途.更夸张的是，我竟然连数字万用表都不会用，不会用二极管档检测电路的导通、数码管的好坏.不过功夫不负有心人，经过我的慢慢研究，以及我向同事们请教，我基本了解了这部试验仪的工作原理.看懂了原理图，知道了它的工作原理，对于调试这部试验仪，还是远远不够的.通过我半个月的实习，我便大概总结出整机调试的以下过程:

　　1、观察

　　首先对要被检查电路表面状况进行直接观察，从而发现问题，找到故障点.

　　a、对于新安装的电路，首先要在不通电情况下，认真检查电路是否有元件用错、元件引脚接错、元器件损坏、掉线、断线，有没有接触不良等现象.查找时可借助万用表进行.

　　b、若在不通电观察时示发现问题，则可进通电观察.此时采取看、听、摸、摇的方法进行查找.

篇2：某食品销售公司省级办事处管理办法

　　食品销售公司省级办事处管理办法

　　总则

　　办事处是销售公司在各省区市场设立的办公事务地点，负责协调公司对所管省区的事务管理。加强并规范省级办事处管理，是公司提高工作效率和管理水平，实现公司管理科学化的途径，加强对各省办事处的规范管理，对公司的发展将起积极的促进作用。

　　选址及变更事项管理

　　2.办事处的选择要遵循科学原则，综合考虑各因素，经过认真分析筛选后在确定。

　　1)、办事处的选址设计活动地域、社会公共设施、经济基础设施、地点知名度、可供扩展空间、成本以及其他因素，需要根据公司要求对各因素做出评估。

　　2)、办事处基本选定以后，由省级经理签字并上报公司，经过公司统一后方可签订租用合同。

　　3)、所签订的合同必须符合法律文本格式，手续完成后，办事处必须在三日之内将各法律文件以及税票上报公司备案。

　　3.办事处一旦选定后，如无其他客观因素，原则上不允许经常迁移。

　　1)、因主观因素需要迁移办公地点，该办事处必须提前三天上报公司，阐明变动原因。

　　2)、在上报公司变动原因之时，以必须及时考察选择新的办公地点，一般要求同时考察三处或以上地点，经所比较后在决定。

　　3)、新的办事处地址变换后，各项手续及要求同第2条。

　　人员配置管理

　　4.人员的配置、招聘、录用以及培训，遵循公司的有关规定，结合市场的具体实际，做到不缺不滥。

　　1)、办事处的人员配置要遵循公司"因需设岗"的原则设置岗位并配备人员。

　　2)、办事处的人员招聘需求必须经过省级主管上报公司同意，由公司指派或经公司同意后由办事处在当地招聘。

　　3)、新录用人员要按照正常规定将其档案资料保送公司及人力资源部备案，同时各办事处留存一份备档。

　　4)、新招的人员培训工作由公司负责，或由公司委托各办事处完成，经考核合格，即可正式录用。

　　办公消耗品管理

　　5.省级办事处的办公消耗品的订购、采购、分发等工作均由省办事处内务助理统一负责。

　　1)、一般情况下，一季度采购消耗品一次，若出现特殊情况必须经省级经理签字同意主可提前采购。

　　2)、订购物品送到后，负责人要核对、规格、数量和质量，确保没有存在问题后，签字验收。

　　6、消耗品的使用要尽可能节俭，同时要加以妥善保管。

　　1)、所以购入的用品，都必须一一填写清单。

　　2)、必须清楚地掌握办公用品上库存情况，经常整理，必要时实行防虫防潮等措施。

　　3)、每年6月和12月要对各区域办事处的使用情况进行检查统计，若存在问题应该及时指出并相应地整改。

　　文书管理

　　7.各省办事处需要负责管理相应的文书，加强保密制度的规范实施。

　　1)、所有文书包括经销商业务统计、会议决议、通报、合同或协议、广告投放调查表、各种帐本、统计图表等一切业务相关的用书或公文。

　　2)、全部文书归公司所有并收藏，任何个人不得私自占有，任何人都必须严格遵守公司的保密制度。

　　3)、文书的收发、领取与寄送，原则上由各办事处内务助理负责。

　　4)、文书负责人必须按照公司的要注对其按照密级分类，并按照保密制度处理。

　　5)、文书按照内容进行整理后，按尚未完成的文书和可以归档的文书二类进行管理，全部完结的文书，分别按照所属部门、机密程度、整理编号保存年限进行整理与编辑，做好登记并且归档保存。

　　会议管理制度

　　8.办事处的会议包括例会以及因特殊情况需要临时召开的会议。

　　1)、省级主管将会议相关文件内容通知内务助理后，内务助理应该及时组织会议地点，材料等，并及时准备通知每一位出席人员。

　　2)、每一次会议，内务助理或主管都必须做好会议记录。会议记录要尽可能详尽，能反映当时的真实情况。

　　3)、对于因故缺席人员，内务助理要正确了解原因，做好记录，按照公司相关规定给予处罚，对于无故缺席者，要及时向省级主管报告上报公司备档。

　　4)、会议要求讲究效率，杜绝"文山会海"现象。

　　出差考勤管理

　　9、省级办事处所负责所在区域各业务员的出差考勤管理，对业务员的考勤要不时抽查，做好出差费用报销工作。

　　1)、省级办事处接到公司通知相关业务员回杭州开会的文件后，应该及时通知各人员并做好记录。

　　2)、回总部出差的各业务员应到办事处办理出差手续，包括从总部出差归来后的报销手续等等。

　　3)、到各地市、县出差的业务员，办事处要做好记录，了解每位业务员的出勤情况。

　　4)|出差费用报销，严格遵守《销售公司销售人员出差费用报销的规定》。

　　10、由于销售工作的特殊性，各办事处应该不定期抽查所属业务员的业务考勤情况。要求区域经理考核一月二次，客户经理一月四次，销售代表及及跑单员一月至少一次，同时要求客户经理配合对销售代表以及跑单员的抽查。

　　安全、卫生制度

　　11、集团公司的安全保卫制度同样适用于各办事处。

　　1)、由于各办事处未配备门卫保安人员，故应该加强安全工作，每天下班时都要锁好门窗。若上半时发现异常及时报告处理。

　　2)、各业务员不得带无关人员进入办事处，若因需要则必须做出口头说明并做好登记。

　　3)、由于各办事处所在地域气候以及周围环境的特殊性，因此必须谨防火灾等情况发生。

　　12、各办事处要切实搞好卫生，维护员工健康以及工作场所环境卫生。

　　1)、办事处的工作场所，至少每日清扫一次，并采用适当方法减少灰尘的飞扬，不得乱堆放垃圾或乱扔纸屑。

　　2)、工作场所内，严禁随地吐痰。

　　3)、饮水机必须保持清洁。

　　4)、各办事处应定期对公共场所进行大扫除，确保光线明亮、空气流通，保证工作人员的健康。

篇3：学校膳食中心食品加工、销售、饮食卫生制度

>　　学校膳食中心食品加工、销售、饮食卫生五四制

　　1、膳食工作人员必须坚持从原料到成品实行“四不制度”。

　　(1)采购员不买腐烂变质的原料。

　　(2)保管验收员不收腐烂变质的原料。

　　(3)加工人员(厨师)不用腐烂变质的原料。

　　(4)营业员(服务员)不卖腐烂变质的食品;(零售单位不收进腐烂变质的食品;不出售腐烂变质的食品;不用手拿食品;不用废纸，污物包装食品)。

　　2、成品(食物)存放实行“四隔离”。

　　(1)生与熟隔离。

　　(2)成品与半成品隔离。

　　(3)食品与杂物、药物隔离。

　　(4)食品与天然冰隔离。

　　3、用(食)具实行“四过关”。一洗，二刷，三冲，四消毒(蒸气或开 水)。

　　4、环境卫生采取“四定"办法。定人、定物、定时间、定质量。并实行划片分工，包干负责。

　　5、个人卫生做到“四勤”。勤洗手剪指甲;勤洗澡理发;勤洗衣服被褥;勤换工作服。