项目部园林工程师年度工作总结范文

　　一、成绩及不足

　　本人自****年*月进入公司以来，一直在公司项目部担任园林工程师，期间认真学习公司的各类规章制度并严格遵守。在工作当中，认真监督检查施工现场的每一个环节，并积极学习各类规范、图集标准。在业余时间内通过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度，目前已获得一级建造师的考试资格，年底将获得园林建筑中级工程师职称。

　　在施工现场管理过程中，作为园林专业工程师，积极主动与其他专业工程师及设计部、审计部工程师相互沟通，对施工中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。一年中完成的主要工作如下：

　　1.负责1栋室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化关系着小区给人的整体印象，因此对每一个细节都要严格把关，在保证质量的前提下要求进度，目前已完工验收。

　　2.协助Z工、H工负责二期的土建施工监督管理，目前47栋a单元已经成功封顶，其余均处于结构施工期间，在钢筋验收当中严格把关，认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护，并督促施工单位做好各类临边防护。

　　3、及时联系grc生产厂家，跟踪别墅grc的生产、安装;负责别墅的土建施工监督管理，目前廉江一建施工段第一、二排别墅已拆完排栅、第三排正在拆除排栅，第四排将在本月底拆完排栅，顺华公司施工段别墅排栅已全部拆除，为外部环境及时施工提供了作业条件。

　　4.负责二期排洪渠的园林绿化工程，目前已按照预定的进度计划顺利完成相应的工程量，为二期顺利进行预售提供了良好的外部环境保证。

　　5.在一年的施工管理当中，虽然取得了一定的成绩，但存在的问题仍较多，在严抓质量和进度的过程中，忽略了安全文明施工，特别是要转变管理思维，要做好预控工作，把问题消灭于萌芽状态。

　　二、职业规划及建议

　　在今后的工作当中，我将积极响应公司的领导，与公司同仁密切配合，针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整，并不断总结经验教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学习，提升自己的工作能力，做好一名优秀的园林工程师，并争取在其他专业上得到扩展，为上东的发展贡献自己最大的力量。

　　三、建议及意见

　　针对公司目前的情况，建议如下：

　　1、加强公司的流程建设，对不必要的环节进行精简，形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图，下发各个项目部以便于操作。

　　2、将售后服务维修工作的主责放在物业公司。项目部工程师只负责质量投诉的现场责任鉴别，责任确定后由物业公司联络施工单位进行维修及相关工作。这样可以减少售后服务工作的对接，便于及时地处理维修工作。

　　3、组织拓展培训，可以增强员工之间的团结配合意识，也可以提升个人的自我挑战能力。

　　4、为现场项目部订购建筑、房产及园林等市政类的期刊杂志。

篇2：园林绿化工程主管试用期工作总结

　　园林绿化工程主管试用期工作总结

　　本人***,于20**年6月11日通过招聘到公司的服务管理部上班,职位是园林绿化工程主管。从工程施工单位到物业管理单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大的变化,但在公司领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,在工作开展中效果较显著。现将工作情况简要总结如下:

一、个人情况简介

　　本人于20**年毕业于****林学院园林专业;毕业后至20**年5月,在佛山市****公司从事园林工程设计、工程施工管理、工程的养护管理和工程的投标预算等相关工作;于20**年9月,参加并通过了全国建设工程造价员的培训和考试。

二、主要工作表现以及成绩

　　1、严格遵守公司的各项规章制度。上班伊始,我参加了公司入职的培训课程,并认真学习了《公司人事管理制度》、《公司考勤管理规定》、《园林绿化工程主管职位说明书》、《员工工作服装管理规定》等各项规章制度,并将其牢记在心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司的形象。

　　2、积极参加**大厦示范大厦评审的准备工作。为迎接6月19日专家组的考评,公司上上下下齐心协力的做好每一个细节,都投入了很大的人力物力。自我6月11日入职后就担起了***大厦绿化部分提升的工作:包括设计***大厦绿化部分的提升方案,带领施工单位进行实施提升方案,跟进购买苗木、栽植工序以及摆设工作,使评审的准备工作得到有序的进行。

　　3、着手设计****区图书馆、**华庭管理处的绿化整改方案工作并安排实施,同时跟进监督实施的质量。从领导安排我负责管理我司所管辖的各个管理处绿化并尽快解决相关问题之后,我立即前往各个管理处进行实地的检查,了解每个管理处养护的基本情况,使自己在最短的时间内发现并掌握各物业管理处有关绿化养护的情况,使能够及时的处理问题。总体上,因最近雨水频繁,持续的时间较长,导致绿化苗木的病虫害情况较为严峻。为了更好地维护公司的利益,减少由此带来的损失,立刻将这些问题相应的拟出了对应的方案。经过一段时间紧张有序的工作,已完成了***华庭的提升方案。此外发现,我司绿化人员非常的欠缺,因为绿化人员能否到位直接影响到方案的实施和日常的养护管理,由此我实地考察了****大厦、***华庭、*****图书馆以及****校等几个公司的重点盘的绿化人员情况并进行分析,同时结合公司的各个物业实际情况,从经济效益出发,拟出人员的招聘计划方案,得到部门领导的认可并实施。

　　4、其他方面:

　　①进行《***园林绿化养护的管理制度》和《绿化工作手册》的拟定;

　　②积极向领导提出合理化建议,如成本控制、公司于绿化的拓展方向.