利海物业财务部负责人岗位职责

　　1、根据物业公司财务精神，统筹安排、协调、指导本部各岗的工作，以确保证各岗位工作的完成及质量。

　　2、负责本部各岗工作的跟踪及监督，对各岗工作进行不定期的抽查，并适当协调工作安排，以保证财务工作的正常运作。

　　3、负责按制度规定要求对物业公司的合同付款、费用借支和行政费用的付款进行审核和统计。

　　4、负责审核原始凭证是否齐全、合法、合规、有效，记帐凭证的编制是否正确、规范，账务处理是否规范、正确。

　　5、负责对会计凭证、会计报表、纳税申报表及各类对外报送报表的审核。

　　6、负责编制整个本分(子)公司成本和费用的核算和控制。

　　7、负责每月五日前清查员工的全部借支，并督促员工清理个人借支。

　　8、负责按公司的薪金规定计算物业公司员工工资，并督促依时发放。

　　9、负责本项目分(子)公司财务状况的分析。

　　10、遵守公司保密制度，除因物业公司财务或有关领导批准外，不对外单位或部门提供有关财务资料及报表。

　　11、配合国家财、税机关的稽查工作、国内外会计师事务所的审计工作以及物业公司财务部、集团审计室的审计工作。

　　12、负责本项目分(子)公司发票章、财务专用章管理的使用情况。

　　13、负责本项目分(子)公司的各项税收的清缴工作。

　　14、负责协调本部门与其他各职能部门的工作，完成领导安排的临时任务。　　

篇2：房地产财务部门负责人工作责任制度

　　房地产财务部门负责人工作责任制度

　　一、职务

　　第一条在公司董事会和总经理领导下，负责公司资金调配，成本核算和财务管理，进行企业经济核算和分析工作，并反映其成效。

　　第二条严格执行国家财务制度，财经纪律以及财务会计制度，认真贯彻统一的财务管理制度，加强财务广利，保证公司利益不受侵犯。

　　第三条根据公司年度生产经营综合计划编制公司财务收支计划，借贷计划和成本计划，并加强管理，保证各项经济指标实现。

　　第四条严格费用开支，加强成本管理，搞好经济分析，搜集、整理、积累每年各项原始资料，促进公司经济效益逐年提升。

　　第五条负责对公司重要经济合同的审查会签，并监督经济合同的执行，确保公司利益不受损害。

　　第六条负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。并根据公司方针目标展开要求，负责本部门方针目标的展开、检查、落实工作。

　　二、职权

　　第一条对公司各项资金和费用的使用有检查、监督权。有权限根据公司的营收情况的变化，对资金费用的使用提出调整方案。

　　第二条对违反公司的财经制度，财经纪律的收、支款项有权劝阻、制止。

　　第三条对公司集中审编的有关财经方面的规定和管理制度有权提出修正意见。

　　第四条有权对各仓库和工程生产作业项目的节约和浪费情况进行检查并提出奖 意见。

　　第五条有权组织召开经济活动分析会议，并向各部门索取有关资料和报表。

　　第六条有权要求有关部门提供编制年、季、月度财务成本计划所需的各种有关资料。

　　三、职责

　　1、对贯彻执行公司财经制度，规章不严或处理财会业务不当，造成违章、罚款、浪费等现象负责。

　　2、对公司的有关成本、利润、资金等方面的经济效益指标因措施不力负责。

　　3、对由于资金计划不周，管理不善，监督不严，影响生产工作的情况负责。

　　4、对不及时清理库存现金，银行存款，往来账款，途中资金等账户造成损失负责。

　　5、对公司规定的财务档案资料整理归档不及时，管理不严，出现破坏，遗失等现象负责。

　　6、对成本资金，价格控制管理不严，经济活动分析不及时，影响公司经济效益指标完成负责。

篇3：房地产财务部门负责人的职责（三）

　　房地产公司财务部门负责人的职责(三)

　　1、编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核，提高效益;

　　2、建立健全经济核算制度，利用会计资料进行经济活动分析;

　　3、负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训、考核等管理工作;

　　4、协助主要领导人对公司的生产经营作出决策，参与重大经济合同的研究、审查等;

　　5、监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。

　　6、具体领导本单位的财会工作，组织会计核算和会计监督;

　　7、组织制定本单位的财务、会计制度，并负责贯彻执行;

　　8、参与编制各项经济计划和业务计划;