后勤管理处周办公例会制度

　　一、会议地点：后勤管理处处办公室

　　二、参加人员：处领导及各部门负责人

　　三、会议时间：周一上午9∶00

　　四、会议内容：总结上周工作，查找存在问题，制定解决措施；传达上级指示，安排本周工作，提出具体要求。

　　五、要求：与会人员会前认真准备会议内容，按时到会；会议期间集中精力，认真分析查找存在问题的原因，提出切实可行的改正措施，责成具体人员解决；结合部门实际情况，制定落实办法；详细研究部门的本周工作，并部署落实。

篇2：总经理办公例会制度(3)

　　总经理办公例会制度范文(三)

　　1、总经理办公例会每周举行一次，由各部门经理以上管理人员参加，每月的第一周例会扩大到领班以上管理人员参加;

　　2、总经理办公会议的决议为最终决定，各部门均应无条件执行;

　　3、因故不能出席的人员，需提前向总经理做请示;

　　4、总经理办公会议由总经办做出记录;

　　5、会议主要内容：

　　一总经理传达学校及行业的有关文件，总经理办公会议精神。

　　二各部门汇报上周工作情况以及需请解决或其它部门需协调解决的问题。

　　三由总经理对上周各部门进行评估总结，并对本周工作进行布置和安排。

　　四其它需要解决的问题。

　　6、与会人员在会上要畅所欲言、各抒已见，允许有不同观点或保留意见，但会上一旦形成决议，要认真贯彻执行;

　　7、严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决议未能正式公布以前，不得私自泄露会议内容，以免影响决议实施。