物业经营经理职位说明书

　　职位名称：物业经营经理

　　所属部门：物业部

　　编制：1人

　　直接上级职位名称：物业总监

　　直接下级职位名称：现场管理经理

　　合同期限：1年签一次

　　1、本职位的主要在职资格

　　年龄区间：

　　性别：

　　身高：

　　最低学历或受教育程度：

　　最低工作经验：

　　技能要求：

　　2、本职位的工作环境特点：

　　3、本职位的主要管理权限

　　人事权限：

　　资金权限：

　　行政决策权限：

　　4、本职位的工作职责或主要工作内容：

　　4.1、在公司高层领导下，全面负责物业公司下属各物业单位的各项经营管理工作，直接对物业公司领导承担经营管理责任;

　　4.2、制定本部门经营工作计划报公司领导审批后执行;

　　4.3、在公司整体经营管理方针之下，制定本部门的经营管理标准、目标;

　　4.4、熟练的掌握各物业铺面的出租及经营情况，指导现场管理;

　　4.5、组织下属各物业单位对租金的催交、催收工作;

　　4.6、共同处理重大客诉www.pmceo.com问题及突发事件，并报公司领导;

　　4.7、组织指导业态市场调查;

　　4.8、组织对各物业进行定期商户服务培训;

　　4.9、负责对各物业单位出租铺面及合同的洽谈、审核、报批;

　　4.10、布置营销策划部门组织实施公司各物业单位各类促销活动;

　　4.11、为公司的发展方向，公司的经营决策能够做出非常有用的意见跟数据;

　　5、本职位的主要考核标准

　　5.1带领本部门全体人员达到本部门的质量目标要求;

　　5.2完成每月的租金回收。

篇2：物业公司经营部经理岗位职责

　　经营部经理岗位职责

　　职 务：经营部经理

　　呈报上级：物业公司总经理(以下简称总经理)

　　指导下级：经营部所有员工

　　一.负责参与制定招租、招商经营计划,定期向公司汇报租赁情况，带领下属员工共同完成招租、招商等工作。

　　二.协调客户与公司之间联络及关系，及客户租后与客户中心协调，保持公司专业形象。配合及督察客户投诉事项处理情况。

　　三.编制部门管理制度、岗位职责、项目经营成本核算、工作任务、奖惩制度及考勤表。

　　四.调查市场近期走向，统筹客户的信息反馈予公司，调整租赁策略。

　　五.监督指导属下员工的工作情况，计划落实及合理分配工作，并定期考核、奖惩。

　　六.负责提高本部门人员的文化素质，工作能力及业务技能。

　　七.部门内部管理，客户档案管理、文书工作。

　　八.策划商业宣传推广活动,节目布置为商户营造良好的经营气氛，让公司的经营持续发展。

　　九.参与公司物业的经营开发，为公司创收效益。

篇3：房地产公司经营管理部经理岗位职责

　　房地产公司经营管理部经理岗位职责

　　1、主持企业管理部全面工作。

　　2、根据集团公司安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划。

　　3、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，帮助企业解决生产经营中的实际问题。

　　4、组织编制集团公司年度生产经营计划，报总经理批准后组织实施;对各公司的生产经营计划完成情况进行定期检查;主持召开经济活动分析会议，研究解决生产经营中存在的问题。

　　5、负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团公司财务部有效合作，防止资产流失，尽力确保资产保值增值。

　　6、负责集团公司下属企业的经营业绩考核，及时收取、统计企业的经营月报、季报和年报，并适时进行有效分析，为集团领导经营决策提供真实依据。

　　7、督导和检查各级职能部门和下属公司基础管理工作，建立完善高效的经营管理体系。定期调研和向总经理报告基层单位经营管理和运行情况。

　　8、根据公司事业发展需要，拟定机构改革和部门职能设计方案，报总经理批准后组织实施。

　　9、主持责任范围内的业务会议，处理业务管理方面存在的问题。

　　10、根据集团公司的总体目标，制订本部门的工作目标，并组织实施;制订下属人员的岗位描述，并对其工作绩效进行考核评价。