物业经理人

小区物业水电维修组主管职务说明书(含岗位责任制)

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  小区物业水电维修组主管职务说明书(含岗位责任制)

  职务名称:水电维修组主管

  所属部门:水电维修组

  直接上级:**物业管理有限公司小区管理处经理

  工作概况:根据《物业管理条例》的有关规定,贯彻实施公司的工作要求及完成经理室下达的工作任务。负责组织落实水电维修工程的管理工作和运行情况。对水电维修服务中遇到的难题及时提出处理方案及跟进。与管理公司辖下各部门做好沟通协调工作。

  工作要求:掌握较全面的水电安装、维修知识及相关的处理程序,具有行政管理及服务意识,具有较强责任感,工作认真、细致,积极、主动。

  职责范围:

  1.按时参加管理处经理召开的主任行政会议,贯彻落实经理室会议精神。

  2.审核水电维修组每月物料耗用情况,对异常现象及时处理。

  3.每月审核本部门员工的考勤情况,负责本部门增减人员的申请。

  4.及时与相关部门进行沟通联系。

  5.对水电维修组日常事务作出审批与决策。

  6.调节本部与相关部门的工作关系。

  衡量标准:

  1.业主(住户)的满意程度及其反响。

  2.维修项目的处理速度及效果。

  3.客户的投诉量。

  4.突发性事故处理的及时性。

  工作难点:

  1.对业主(住户)报修项目作出合理报价。

  2.如何调动员工的积极性,保持班组团结。

  3.与相关部门的协调。

  工作禁忌:

  1.工作分工安排中带有私人感情以致管理偏私。

  2.对水电维修问题妄下判断,从而造成延误维修或增大维修成本。

  与工作有联系的部门:

  1.内部:各区管理处、保安部、工程维修部、清洁绿化部、、财务部、会所维修部

  2.外部:机电公司、装修公司、土建给排水维修组、铝窗部及其他有关部门

  任职资格:

  身体:健康

  学历:大专

  工作经验:有相关水电设施安装及维修经验

  个人素质:责任心强,细心,工作认真、细致,有相当的工作能力及业务水平。

篇2:地产公司物资部主管(水电)岗位工作职责

  地产公司物资部主管(水电)岗位职责

  1、负责所有水电及其它甲供材招标文件的拟订、评标比价等工作。

  2、负责参与并协调工程设备及所用重大物资的考察及招投标工作。

  3、负责物资合同的签订及预付款,尾款的支付工作。

  4、负责各种甲供材送达现场前后的沟通协调及售后服务工作。

  5、负责各种乙购部分物资批价工作,确保批价的合理性。

  6、负责领导安排的其它材料采购,保证采购材料的质优、价格合理。

  7、负责完成设备合同的签订及预付款、进度款的支付工作。

  8、负责分包工程主要用材的价格核定工作。

  9、负责完成领导交付的其他工作任务。

篇3:水电维修组主管职务说明书

  职务名称:水电维修组主管 所属部门:水电维修组

  直接上级:C佳物业管理有限公司小区管理处 经理

  工作概况:根据《物业管理条例》的有关规定,贯彻实施公司的工作要求及完成经理室下达的工作任务。负责组织落实水电维修工程的管理工作和运行情况。对水电维修服务中遇到的难题及时提出处理方案及跟进。与管理公司辖下各部门做好沟通协调工作。

  工作要求:掌握较全面的水电安装、维修知识及相关的处理程序,具有行政管理及服务意识,具有较强责任感,工作认真、细致,积极、主动。

  职责范围:

  1.按时参加管理处经理召开的主任行政会议,贯彻落实经理室会议精神。

  2.审核水电维修组每月物料耗用情况,对异常现象及时处理。

  3.每月审核本部门员工的考勤情况,负责本部门增减人员的申请。

  4.及时与相关部门进行沟通联系。

  5.对水电维修组日常事务作出审批与决策。

  6.调节本部与相关部门的工作关系。

  衡量标准:

  1.业主(住户)的满意程度及其反响。

  2.维修项目的处理速度及效果。

  3.客户的投诉量。

  4.突发性事故处理的及时性。

  工作难点:

  1.对业主(住户)报修项目作出合理报价。

  2.如何调动员工的积极性,保持班组团结。

  3.与相关部门的协调。

  工作禁忌:

  1.工作分工安排中带有私人感情以致管理偏私。

  2.对水电维修问题妄下判断,从而造成延误维修或增大维修成本。

  与工作有联系的部门:

  1.内部:各区管理处、保安部、工程维修部、清洁绿化部、、财务部、会所维修部

  2.外部:机电公司、装修公司、土建给排水维修组、铝窗部及其他有关部门

  任职资格:

  身体:健康 学历:大专 工作经验:有相关水电设施安装及维修经验

  个人素质:责任心强,细心,工作认真、细致,有相当的工作能力及业务水平

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