一级物业公司管理处工程班长(主管)岗位职责
1、岗位名称:工程班长(主管)
2、直接上级:管理处主任(经理)
3、直接下级:维修工,值班员
4、本职工作:公共设施,设备的日常运作及维修保养工作
5、直接责任:
(1)制定计划,组织安排工种班对辖区机电设备,房屋建筑,公共设施进行日常运作,维修,保养工作,并组织节能工作。
(2)对工程班下属岗位人员的服务工作质量进行工作监督检查,考核,按规定记录。
(3)每月定期安排岗位人员抄顶水电表数,并做总表与分表核对,交管理处财务室。(水电已抄表到户的除外)
(4)负责工程班下属岗位的考勤工作,按时将考勤报管理处办公室。
(5)根据需要填写物料,设备,零配件申购表,报相关部门领导批准后安排采购,负责对采购的物料和设备及零配件组织人员和试验是否合格,并安排保管。
(6)对所辖范围内分包方质量的监督检查。
(7)对业主装修用水,用电的监督管理和业主报修工作的安排与管理。
(8)安排24小时值班室值班工作。
(9)组织辖区内小型工程施工,对工程班无力完成的工程项目,向公司申请外包,协商分包合同。
(10)负责工程班所有人员的宿舍管理工作。
(11)完成上级交办的其它工作。
6、领导责任:
(1)对辖区物业设施,设备的完好及正常运作负责。
(2)对工程班服务工作质量负责。
(3)对设施,设备故障负责。
7、主要权利:
(1)对工程班下属岗位有管理指挥,监督,检查,调动,奖罚建议权。
(2)对所辖范围内出现的突法情况有临机处置权。
(3)对违规指挥有申辩权。
8、管理范围:管理处辖区公共设备,设施。
9、素质要求:
(1)大专以上学历,具有有效的国家劳工部门颁发的特殊工种上岗证。
(2)两年以上物业管理工程主管或班长工作经验。
(3)身体健康。
篇2:工程维修班长岗位工作说明书
工程维修班长岗位工作说明书
1、岗位基本信息
岗位名称:工程维修班长岗位编号:GC 47
所属部门:工程维修部直接上级: 工程维修主管
直接下级:维修工所辖人员:1人
平行协调关系:各部门主管岗位定编:1人
2、岗位目标和概述
对工程维修主管负责。负责组织工程维修组员工对管理处公共设施与设备进行日常维护、保养、维修工作,协助工程维修主管安排、监督所属员工完成各类工程任务。
3、主要岗位职责
3.1协助工程主任助理/主管处理维修工作;
3.2负责制定维修工具零件的采购计划及工程部成本预算、统计及控制;
3.3负责本部门内务、考勤工作;
3.4派发工程维修单,并对维修资料收集、整理、归档;
3.5完成物管中心交办的其他工作。负责装修审批、监管与验收;
3.6负责房屋、公共设施设备的巡查和处理;
4、组织结构
5、任职资格
5.1基本要求
a)男性佳,28---45岁之间;
b)大专以上学历,电气自动化、机电一体化、工程管理或其它相关专业;
c)具有三年以上维修工作经验,两年以上大型物业管理企业同类岗位工作经历。
5.2工作能力
d)良好的书面表达能力:能够独立完成各类工作总结、事故处理报告;
e)良好的沟通协调能力:善于协调管理处各部门之间关系,以及上下属的关系,能带动下属有效完成工作目标;
f)一定的组织领导能力:对大型设备的抢修工作能够稳重沉着,快速有效地解决问题;
g)善于分析工作中存在的不足,并能够寻求好的解决方案。
5.3职业素养
A)品行端正:诚信、正直,处事坚持公平、客观、公正;
B)具有较强的工作责任心:敬业爱岗、认真负责、遇到困难勇于承担责任;
C)积极的工作态度:始终保持积极向上的精神面貌,以积极的心态面对压力、困难和挫折;
D)服务意识强:工作热情,及时有效地为管理处或业主解决问题;
E)学习能力强:强化学习,学以致用,一专多能,不断提升工作知识和业务技能。
5.4专业培训
接受过物业管理基础知识、工民建及房屋构构造原理、空调制冷及给排水知识等方面的专业培训。
6、工作条件
6.1工作环境:办公室、工程维修现场;
6.2工作时间:正常工作时间为每周工作6天,每天8小时;70%为正常上下班,30%时间不确定(加班、抢修、故障排除);
6.3所用设备工具:电脑、复印机、传真机、工具书、维修工具。
7、职业发展方向
通过努力提高自身专业技能,负责工程技术问题;或不断提升自身管理水平,在管理通道取得职业发展成长为工程主管,全面负责工程管理工作。
附加说明:
员工签收:签收日期:
篇3:管理处工程维修部班长A1同志调职调薪申请
关于管理处工程维修部班长A1同志调职调薪的申请
现有唐山市**物业管理有限公司zz苑物业管理处,工程维修部维修班长A1同志,现年44周岁,于20**年11月12日应聘到ZZ物业管理有限公司丽景琴园管理处维修部工作,于20**年5月6日调任到,永和物业管理有限公司zz园物业管理处工程维修部任维修班长。
该同志工作吃苦耐劳、认真负责、任劳任怨、不计得失,到任后始终以身作则对自己严格要求,对同事认真帮助,从来都是吃苦在前享受在后,而且技术水平和管理能力都相当强。经zz园物业管理处经理长期考察,认为应给予该同志调整职务为zz园管理处工程维修部主管并加薪,望董事长及公司领导给予批准。(后附A1同志个人详细简历)
永和物业管理有限公司
zz园管理处
20**年12月20日星期日