机电维修部员工培训管理标准作业规程（二）
1.0目的
规范机电维修部员工培训内容及程序，使员工培训系统化、科学化，确保员工具备工作所需的知识和技能。
2.0适用范围
适用于物业管理公司机电维修部员工的培训。
3.0职责
3.1公司品质部负责监督及抽查员工的培训的实施情况、考核培训效果以及对外 联系培训教师。
3.2机电维修部主管负责制定年度员工培训计划，并负责具体组织实施。
3.3机电维修部组长负责协助主管进行专业知识与专业技能的培训。
4.0程序要点
1.1员工培训计划的制定
4.1.1机电维修部主管于每年的12月15日前制定出下年度的员工培训计划，并上报公司审核批准。
4.1.2员工培训计划的内容应包括以下各方面：
不违反国家的有关法律、法规；
有明确的培训内容；
有考核的标准；
有具体的培训时间；
有培训费用的预算。
4.2新入职员工的培训
新员工入职后上岗前需进行3天的培训，并经考核合格后方可正式上岗。
4.2.1第一天上午由主管负责介绍公司的基本情况，讲解公司的各种制度+（考勤、奖惩、后勤等）；介绍本部的工作性质、基本运作程序，讲解各岗位的职责、安全作业要求以及着装规定、礼貌礼仪、文明用语等。带领新员工熟悉小区的环境。
4.2.2第一天下午至第3天上午由主管安排组长带领新员工试上岗，新员工在组长的带领下处理本岗位具有代表性的事例，从而熟悉本岗位运作程序。
4.2.3第三天下午由主管安排对新员工进行思想方面的小结及技术技能方面的考试。
4.2.4新员工经考试合格后方可安排正式上岗，不合格者按辞退处理。
4.3专业基础知识培训
4.3.1专业基础知识培训由机电维修部主管（工程师）具体负责。
4.3.2专业基础知识培训每月进行一次，每次不少于90分钟。
4.3.3培训内容：
电工类：
--进网作业电工培训教材；
--电工作业安全规程；
--维修电工技能培训教材。
电梯类：
--电梯结构原理及安装维修；
--电梯实用技术。
公共设施类，如建筑装饰工程施工技术；
给排水类，如给排水设备设施使用及维修保养技术；
制冷类，如制冷设备原理及使用、维修技术；
弱电类，如电子技术基础；
柴油机类，如柴油发电机使用及维修、保养技术；
锅炉类，如常压生活锅炉使用及维修、保养技术。
4.3.4培训形式：
分工种集中授课；
分工种集体讨论。
4.3.5考试方式：
试卷考试；
课堂问答。
4.4专业技能培训
4.4.1专业技能培训由机电部主管主管（工程师）具体负责。
4.4.2专业技能培训每季度进行一次，每次不少于90分钟。
4.4.3培训内容：
电工类：
--进网作业电工培训教材；
--电工作业安全规程；
--维修电工技能培训教材。
电梯类：
--电梯结构原理及安装维修；
--电梯实用技术。
公共设施类，如建筑装饰工程施工技术；
给排水类，如给排水设备设施使用及维修保养技术；
制冷类，如制冷设备原理及使用、维修技术；
弱电类，如现电子技术基础；
柴油机类，如柴油发电机使用及维修、保养技术；
锅炉类，如常压生活锅炉使用及维修、保养技术。
4.2.2培训形式：
分工种集中授课；
分工种集体讨论。
4.2.3考试方式：
试卷考试；
课堂问答。
4.3专业技能培训
4.2.1专业技能培训由机电维修部主管（工程师）具体负责。
4.2.2专业技能培训每季度进行一次，每次不少于90分钟。
4.2.3培训内容：
文章 电工类：
--《供配电设备设施操作标准作业规程》；
--《供配电设备设施运行管理标准作业规程》；
--《供配电设备设施维修保养标准作业规程》；
--《住户家庭安装/维修标准作业规程》。
电梯类：
--《电梯运行管理标准作业规程》；
--《电梯维修保养标准作业规程》；
--《电梯故障维修标准作业规程》；
--《电梯困人救援标准作业规程》。
给排水类：
--《给排水设备设施操作标准作业规程》；
--《给排水设备设施运行管理标准作业规程》；
--《给排水设备设施维修保养标准作业规程》；
--《二次供水管理标准作业规程》。
公共设施类，如《公共设施安装/维修标准作业规程》；
制冷类：
--《中央空调操作标准作业规程》；
--《中央空调运行管理标准作业规程》；
--《中央空调维修保养标准作业规程》。
弱电类，如《弱电系统维修标准作业规程》；
锅炉类：
--《常压生活锅炉操作标准作业规程》；
--《常压生活锅炉维修保养标准作业规程》；
--《常压生活锅炉运行管理标准作业规程》。
柴油发电机类：
--《柴油发电机运行管理标准作业规程》；
--《柴油发电机操作标准作业规程》；
--《柴油发电机维修保养标准作业规程》。
公共类：
--《工具管理标准作业规程》；
--《设备综合管理标准作业规程》；
--《测量设备管理标准作业规程》；
--《值班管理标准作业规程》；
--《住户家庭安装/维修标准作业规程》。
其他相关规程。
4.4.4培训形式：
分工种集体授课；
分工种集中讨论。
4.4.5考试方式为现场实际动手能力评估。
4.3服务培训
4.3.1服务培训由公司安排授课人员讲授。
4.3.2服务培训每季度进行一次，每次不少于90分钟。
4.3.3培训内容：
文明用语；
仪表仪容；
礼貌礼节；
服务意识；
服务技能；
服务要求。
4.3.4培训形式为集中授课。
4.3.5考试方式：
试卷考试；
课堂问答。
4.4物业管理知识培训
4.4.1物业管理知识培训由公司安排授课人员讲授。
4.4.2物业管理知识培训每季度进行一次，每次不少于90分钟。
4.4.3培训内容：
物业管理法律、法规。其中：《城市异产毗连房屋管理规定》、《城市房屋修缮管理规定》为机电维修部水电维修组、公共设施维修组单独培训内容；
ISO9002质量保证体系。
4.4.4培训形式：
公司集中授课；
讨论。
4.6.5考试方式：
试卷考试；
课堂问答。
4.5安全培训
4.5.1安全培训由机电维修部主管具体负责。
4.5.2安全培训每季度进行一次，每次不少于60分钟。
4.5.3培训内容：
操作安全；
日常生活安全。
4.5.4培训形式为集中授课形式。
4.5.5考试方式为课堂问答。
4.6思想及文化方面的培训
4.6.1思想及文化方面的培训由机电维修部主管具体负责。
4.6.2思想及文化方面的培训每半年进行一次，每次不少于90分钟。
4.6.3培训内容：
思想品德；
行为准则；
语言表达能力（重点加强粤语方面的培训）。
4.6.4培训形式：
集中授课；
讨论。
4.6.5考试方式为课堂问答。
4.7特种培训。对于机电维修部的特殊工种（电梯、值班电工、制冷等）应由计划的选送员工出去培训或请专业人事来授课。
4.8每次培训后，应由机电维修部主管将培训时间、培训内容、评估成绩等清晰、完整、规格的记录在《员工培训登记表》内。
4.9培训记录应妥善保存，各类培训计划、《培训记录表》保存期为3年；《员工培训登记表》、《新员工考核记录表》保存期为长期。
2.0记录
3.0相关支持文件
机电维修部全部标准作业规程
文章篇2：电梯公司维修员工培训考核制度
电梯公司维修员工培训考核制度
1、电扶梯维修保养质量的好坏，有赖于员工的素质，培训是提高维修人员技术水平的重要方法。
2、维修员工进场培训内容：
a、本公司有关规定、规章制度的培训；
b、电扶梯结构、电气原理的培训；
c、本公司电扶梯安全管理的培训；
d、本公司电扶梯安全技术的培训；
3、委托市劳动局全面培训（并取得上岗操作证书）。
4、维修人员必要时参加市职业中专的中级电梯、高级电工培训。
5、维修人员进场前，必须持上岗证并考核有关电扶梯知识和安全操作知识，合格后方可进场。
6、每年举行维修员工的维修保养、安全管理、安全操作等有关电扶梯知识的考核，对不合格者，要求重新培训、考核，对成绩优良者，加以奖励。
篇3：维修部员工培训管理标准作业规程
一、目的
规范机电维修部员工培训内容及程序,使员工培训系统化、科学化,确保员工具备工作所需的知识和技能。
二、适用范围
适用于物业管理处机电维修部员工的培训。
三、职责
1、物业品质组负责监督及抽查员工培训的实施情况、考核培训效果以及对外联系培训教师。
2、服务中心主管负责制定年度员工培训计划,并负责具体组织实施。
3、机电维修部主管进行专业知识与专业技能的培训。
四、程序要点
1、员工培训计划的制定
(1)机电维修部主管于每年的12月15日前制定出下年度的员工培训计划,并上报经理助理处审核,由经理审批。
(2)员工培训计划的内容应包括以下各方面;
a、不违反国家的有关法律、法规;
b、有明确的培训内容;
c、有考核的标准;
d、有具体的培训时间;
e、有培训费用的预算。
2、新入职员工的培训
(1)第一天上午由主管负责介绍公司的基本情况,讲解色情的各种制度+(考勤、全作业要求以及着装规定、礼貌礼仪、文明用语等。带领新员工熟悉小区的环境。
(2)第一天下午至第3天上午由主管安排带领新员工试上岗,新员工在主管的带领下处理本岗位具有代表性的事例,从而熟悉本岗位运作程序。
(3)第三天下午由主管安排对新员工进行思想方面的小结及技术技能方面的考试。
(4)新员工经考核合格后方可安排正式上岗,不合格者按辞退处理。
3、专业基础知识培训
(1)专业基础知识培训由机电维修产主管具体负责。
(2)专业基础知识培训每个月进行一次,每次不少于90分钟。
(3)培训内容:
a、电工类:
--进网作业电工培训教材;
--电工作业安全规程;
--维修电工技能培训教材。
b、电梯类:
--电梯结构原理及安装维修;
--电梯实用技术。
c、公共设施类,如建筑装饰工程