物业经理人

工程部零维修管理制度

6991

工程部零维修管理制度

  工程部零维修管理制度

  1.值班员必须认真执行工作单(维修单)。

  2.在接到报修单20分钟内必须到达现场进行处理。

  3.遇特殊情况时,必须征得客户同意,另行约定修理时间,并在工单上注明。

  4.遇客户单元特殊零件损坏,必须讲清原因,取得谅解。

  5.进客户区维修时,必须着装整齐,使用文明语言,不得大声喧哗,与客人口角。

  6.值班员遇到解决不了的问题,不能讲"我不会"、"你找别人"此类的话,要"我帮您找个人看看"或"我需要拿回去分析一下"。

  7.每天要对本班次所有的维修单进行登记。

  8.每周要对维修单汇总,对耗材、时间、返修等做出统计。

采编:www.pmceo.cOm

篇2:工程部综合维修房屋管理制度

  工程部综合维修房屋管理制度

  1.1.职责

  工程部维修领班对各类维修情况进行检查,对维保过程进行跟踪指导。

  2.2.内容

  2.1做好房屋接管工作,各种手续资料齐备,各种验收单与协议等文件保存好。

  2.2为了延长大楼的使用寿命,认真执行各项维修保养计划,使各种设施设备达到正常使用标准。

  2.3定期对房屋设施设备进行巡视检查,发现事故隐患及时排除,从而保证设施设备正常使用。

  2.4二装施工中对施工图纸严格审验,对房间改造等项目要严格把关,确保主体结构不被破坏。

  2.5树立安全第一的思想,二装施工中对动火严格控制,动火必须有动火证方可施工。

  2.6装修竣工验收必须有电检、消检验收合格报告。

  2.7在巡查中发现重大事故隐患,要及时上报上级领导,并采取相应措施,防止重大事故的发生。

篇3:工业园区零星维修管理制度

  工业园区零星维修管理制度

  1、值班员必须认真执行工作单(维修单)。

  2、在接到报修单20分钟内必须到达现场进行处理。

  3、遇特殊情况时,必须征得客户同意,另行约定修理时间,并在工作单上注明。

  4、遇客户单元特殊零件损坏,必须讲清原因,取得谅解。

  5、进客户区维修时,必须着装整齐,使用文明语言,不得大声喧哗,与客人口角。

  6、值班员遇到解决不了的问题,不能讲"我不会"、"你找别人"此类的话,要"我帮您找个人看看"或"我需要拿回去分析一下"。

  7、每天要对本班次所有的维修单进行登记。

  8、每周要对维修单汇总,对耗材、时间、返修等做出统计。

篇4:工业园区供电系统维修保养制度

  工业园区供电系统维修保养制度

  1、变压器在察看运行中观察其声音、温度是否正常,观察电压电流的测量读数。

  2、察看所有计量仪表的测量读数及指示灯、信号装置等是否正常工作。

  3、运行中的开关、母线、接头等一切载流导体有无跳火、冒烟、烧焦、发热、变色等现象。

  4、各开关回路标明需供电范围以便工作,每星期检查开关一次,每天检查电表一次,发现问题及时处理。

  5、变压器外壳及电缆系统有良好的接地,接地电阻每年测一次。

  6、配电房做好通风和降温工作,一般室内温度以不超过40度为宜。

  7、检查电缆坑有无积水,如发现积水应及时清除。

  8、配电房每月吸尘一次,保持室内清洁、干净。

  9、有检修记录和测试记录,试验有效期为二年。

篇5:工业园区物业维修部奖罚制度

  工业园区物业维修部奖罚制度

  1、对公司的各种设备进行分类,并统一编号,建立详细的设备台帐。对老的台账进行核对,保证帐物相符。如果出现帐物不符,每处对责任人罚款5元。

  2、制定设备的操作和维护保养规程。每月28日前编制并下发下个月的设备维修保养计划。如果没有及时编制并下发设备维修保养计划,每次对责任人罚款10元。

  3、组织对增添和更新的设备进行验收,并及时收集、整理好原始资料,填写设备验收交接单,经参加人员共同签字后,存档备查。如果发生原始资料丢失,除责令其责任人向生产或销售厂家索取外,另外对其罚款20-50元。

  4、及时组织对各种设施设备的定期检查工作,并作好记录。无正当理由,没有进行定期检查的,每延迟一周对其责任人罚款50元。

  5、及时、准确抄收水电费用,没有及时抄收水电费用的,每次对其责任人罚款50元,发生抄收误差应及时予以更正,如发生严重误差将对其责任人每次罚款10元。

  6、工作人员必须对自己负责的工作完成情况进行督促检查,每天填写工作情况记录,遇到问题必须向部门负责人汇报并通报项目的完成情况。无正当理由,没有及时填写当日工作情况记录对其当事人每次罚款10元。

  7、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,部门负责人按其金额的20%处罚。

  8、配电房禁止闲杂人员进入。如因工作原因确须进入配电房的必须登记,当班人员不按规定进行登记的,处以10元罚款。

  9、当班人员在当班期间吃零食的,处以20元罚款。

  10、当班人员串岗、聊岗的,处以20元罚款。

  11、当班期间睡觉、会客的,处以50-100元罚款。

  12、当班人员在配电房内洗衣、晾衣的,处以20元罚款。

  13、不按规定进行交接班的,处以20元罚款。

  14、未按规定着装、挂牌、仪容仪表不整的,处以20元罚款。

  15、未经批准不得随意换班,若有特殊事情须向领导请示。否则,处以20-50元罚款。

  16、不按规范流程进行操作造成相应事故的,按事故程度处以100-500元罚款。

  17、提出合理化建议并被采纳的,奖励20-100元。

  18、及时处理重、特大事故,为公司减少损失的,奖励100-500元。

相关文章