物业经理人

物业工程设备维修技工岗位职责

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  物业工程部设备维修技工岗位职责

  1.设备维修技工必须熟练掌握各类设备操作、运行及维修保养规程。必须服从专业主管的领导和指挥。

  2.每日须按时到岗,更换工服,清点工具,须在十五分钟内做好一切准备工作。

  3.接到维修通知后,必须十分钟内到达现场处理,服从工作安排。

  4.处理各类故障须及时、准确,保证人身及设备安全,工作完毕须认真清理现场。并将处理结果报告专业主管。

  5.每天巡视检查大厦内各机房、泵房、管井、水箱、污水井一遍,发现问题必须立即报告专业主管,并认真做好巡查记录。

  6.空调及给排水系统各类维修,必须做到各阀门、接口,安装位置合理,不漏水。管线布局合理,横平竖直。需做防腐、防锈、保温处理时必须处理完整,不得遗漏。

  7.各机房、管道井、泵房内不得有存水及杂物,须保持环境及设备清洁。

  8.各泵辅、阀门、管线、接口不得有跑冒滴漏现象,并必须保持保温、防腐处理良好,功能正常。

  9.定期检查消防水系统、排烟系统、正压送风系统等消防有关设备,须保持各设备功能正常。

  10.定期检查、清理新风机组过滤网、风机盘管过滤网,每两周一次。

  11.维修人员工作完毕后,须立即回到指定地点休息待命,除工作需要外,不得在大厦内随意走动,不得进入任何草坪绿地。

  12.维修人员不得在大厦内高声喧哗,随地吐痰,乱扔废弃物。

  13.维修人员进入客户区域维修时,必须敲门,在获得同意后,方可进入,必须着装整洁,态度礼貌,保持安静,不得在客户区域内吸烟、喝水,不得以任何方式获取报酬、小费及物品,不得动用客户任何物品,需要移动物品时必须征得主人同意。

篇2:X公司设备维修管理规程

  公司设备维修管理规程

  第一条 本规程旨在确定本公司的设施等维修计划及维修手续。

  第二条 本规程中的维修是指土地、建筑物、构筑物、车辆、搬运工具和备品的增 设、改造和更新。

  第三条 维修工作的责任人为制造部长、总务部长和技术部长。

  第四条 责任人负责制订所属设施等的维修计划,并根据第六条规定的手续,依据维修计划和预算,组织实施维修业务。

  第五条 总务科负责协助责任人,组织、协调所属设施等的维修工作。

  第六条 财务科负责协助责任人,编制综合维修预算,检查执行预算情况。

  第七条 维修计划制订程序

  1.责任人在进行维修前,应向技术部长提交维修计划。

  2.技术部长确认有必要,请示公司主管后,作出具体的指示。

  3.技术部长从技术的角度对维修计划的内容进行审查后,提出全公司的综合设备投资计划,交财务部长审查。

  4.财务部长依据该计划,编制资金计划。

  5.设备投资计划和资金计划均由总经理裁定,董事会审议。

  6.技术部长将决定的设备投资计划,通知责任人和相关部门。

  第八条 维修实施计划的编制与实施

  1.责任人接到技术部长的通知后,组织讨论具体的维修工程方案,并制订出详细的实施计划,提交给技术部长和财务部长后,组织实施。

  2.紧急性的维修工程,不需要办理上列手续,直接由责任人与技术 部长协商后,组织实施。

  3.当责任人制订的详细实施计划的内容、期限和预算,与设备投资计划有显著差别时,应按第七条所列程序,修订设备投资计划。

  第九条 设备投资计划的变更

  1.维修实施后,www.pmceo.com如维修内容、期限、预算等需要作重要变更,或需追加预算时,责任人与技术部长协商后,应提交工程变更或追加预算申请。

  2.技术部长应从技术角度对上述申请作出审查后,编制设备计划修正案,提交财务部长审查。

  3.设备计划和资金计划的修正案最终由总经理裁决,董事会审议。

  第十条 维修实施状况报告

  责任人应及时向技术部长、财务部长和总务部长提交维修进展和预算执行情况报告。

  第十一条 公司职工住宅和集体宿舍的维修规程,另行制订。

  第十二条 本规程的实施细则由负责维修计划实施管理的公司主管和财务主管制订 。

  第十三条 本规程自×××年×月×日起实施。

篇3:企业设备维修保养制度

  企业设备维修保养制度

  第一条 设备管理部每年上报《设备维修保养计划单》,每月根据实施情况填写一份维护保养报表。

  第二条 次月上旬由主管进行检查,作为员工评估的依据。

  第三条 设备因维护保养不好而造成事故,要由当班班组长填写事故报告,并按事故性质和损失程度进行处理。

  第四条 开关、插座的清洁的检查工作,开关、插头、插座、机器接零保护检查紧固,应做到每日巡检。

  第五条 机器保养分机保养、分区保养

  各车间的机器,为了使在机器运转中容易失灵的机件保持良好状态,延长其使用寿命,以保证机器正常生产,维修工对所分管的机台应进行巡回检修。在巡回检查中发现问题,及时修理,保持机器正常运转,保证机器完好,促进生产计划的完成。

  机器保养要做到:

  1.每班巡回检查2次;

  2.上班时做好加油工作;

  3.保持机件齐全、螺丝拧紧;

  4.做好机台清洁卫生工作,做到漆见本色、铁见光;

  5.机器保养采用分机保养,分工负责,定机、定人;

  6.认真做好保养机器的工作,保证台台完好。

  7.各类机器定机定人,非规定操作人员,未经组长安排和维修保养人员的同意不准随便开动。

  第六条 电器设备维护保养

  电器设备保养要做到:

  1.对电器设备的并关、控制箱的完好情况,每3个月检查一次;

  2.对车间的电器开关、电表的完好及清洁,每一个月检查一次;

  3.每6个月对电线、电灯检查一次;

  4.对车间的电动机,每半年检查一次;

  5.防暑降温的电动机(排风、吊扇、台扇),每年检修一次,在每年“五一”节前检修完;油开关每年换油一次。

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