企业工资专项集体合同范例

　　根据国家和地方政府的有关法律、法规和规定，结合本单位的实际情况，经行政方代表和员工方代表集体谈判，取得一致协议，签订本工资专项集体合同。

　　第一条

　　经双方代表集体谈判，有关员工劳动报酬事宜商定如下：

　　1、基本工资制度：

　　2、工资标准：

　　3、工资分配形式：根据各类人员的工作岗位性质不同，工资分配形式的具体内容为：

　　4、员工工资目标为：

　　5、工资支付办法：

　　6、加班加点工资支付办法：

　　7、特殊情况下的工资支付：根据国家法律、法规和政策规定，员工在法定节假日、产假、计划生育假、婚丧假、探亲假、年休假期间以及依法参加社会活动期间，应视为提供了正常劳动，公司应当依法支付工资。

　　8、员工在停工学习、下岗放假、病假、事假期间以及工伤医疗期满后的工资支付办法为：

　　9、新进、转岗员工、内退人员的工资处理办法为：10、奖金、津贴、补贴的分配形式为：

　　11、各项福利待遇及补充保险的办法和标准：

　　12、员工工资不得随便克扣和无故拖欠发放，确因员工本人原因给公司造成经济损失的，由员工赔偿经济损失，但每月扣除部分不能超过员工当月工资的20%，扣除后剩余的工资不得低于当地最低工资标准400元。

　　13、由于劳动合同终止、解除劳动关系，员工的经济补偿金计发标准按员工本人履行正常劳动前十二个月的月平均工资执行。由于员工本人原因中止解除劳动关系或因违反法律、法规、公司规章制度，给公司造成严重经济损失的，不发经济补偿金。若在公司工作期间使用过培训教育费，则按5年服务年限平均，赔偿未到服务期期间的培训教育费。

　　第二条

　　根据权利、义务相统一的原则，经双方代表谈判，商定如下：(一)公司的权利和义务：1、根据生产经营特点，可以制定与工资支付相关的规章制度。

　　2、根据规章制度对员工进行考核和奖惩。

　　3、根据生产经营特点，经与员工代表集体协商，科学合理制定生产(工作)定额标准。

　　4、根据对员工工作的考核情况，按时足额支付员工工资，不得无故拖欠、克扣或降低员工工资待遇。

　　5、公司在生产经营发生重大变故时，经双方代表集体谈判，可以调整员工工资发放标准，并报劳动部门备案。但员工在法定工作时间内提供了正常劳动情况下，员工的劳动报酬不得低于当地最低工资标准。

　　(二)员工的权利和义务：1、员工方集体谈判代表有权参与公司规章制度的制定工作，充分反映员工群众的意见和建议。

　　2、员工应遵守单位的各项规章制度，按时完成生产工作任务。

　　3、努力提高生产技术水平，提高工作效率，确保产品质量，促进公司发展。

　　4、公司确因生产工作需要加班加点的，员工应积极配合，努力完成生产工作任务。

　　5、做到安全生产，遵守操作规程，防止责任事故。

　　第三条

　　除本合同外，双方认为需要谈判的与工资分配有关的其它内容，经双方代表集体谈判达成的协议，可作为本合同的附件一并执行。

　　第四条

　　在本合同履行过程中，当所依据的法律、法规和政策发生重大变化或公司停产、转产、兼并、出现不可抗拒的外因使本合同无法履行时，经双方商定，并经员工代表大会讨论通过后，可以变更或解除本合同。在合同变更解除后应于七日内将变更后的合同文本和变更(解除)说明材料报送劳动行政部门和上级工会。

　　第五条 违约责任处理：

　　1、由一方过错造成本合同不能履行或部分条款不能履行的，由过错方承担法律责任。如属双方的过错，根据实际情况，由双方分别承担相应的法律责任。

　　2、因不可抗力造成不能履行合同或给一方造成损害的，无过错方可不承担法律责任。

　　3、因一方违反合同给对方造成损害的，违约方应按规定承担违约责任。

　　第六条 加强监督检查工作，在十一月份要对本合同执行情况进行全面检查，发现问题及时纠正;工资专项集体合同履约兑现情况，要定期向职代会和股东大会汇报，确保合同全面履行。

　　第七条 双方因发行合同发生的争议，首先由双方集体谈判解决;集体谈判不能解决的，按集体争议的有关处理规定办理。

　　第八条 本合同未尽事宜，依现行法律、法规执行。

　　第九条 本合同一式六份，双方首席代表各一份，公司存档一份，公司主管部门、劳动行政部门、上级工会各一份。

　　第十条 本合同有效期一年，自 年 月 日至 年 月 日止。

　　以上条款经集体谈判双方确认无误。

　　企业方首席代表签名 职工方首席代表签名

　　企业盖章 工会盖章

　　年 月 日 年 月 日

篇2：P公司员工工资调整申报与审批制度

　　P公司员工工资调整申报与审批制度

　　第一条 为了更加准确地对员工的工作进行评价，对工资调整实施有效管理，重新 制定 工资调整的申报与审批制度。关于工资等级标准及考核晋升办法的规定另行制定。

　　第二条 适用情况

　　本规定适用于员工工资的特别调整、定期调整和转正定级，应聘员工的起薪和转正工资标准按公司的规定执行，计量制员工按计量制管理规定执行。

　　1.转正定级：指试用期满(一般为三个月)经考察符合公司用人标准，予以转正或试用期未满但表现特别突出，需要提前转为正式员工。

　　2.工资特别调整：指转正后有特别表现或特殊贡献，业绩显著的员工或因个人过失给公司业务或声誉造成重大损失者，对其工资可进行特殊调整，不受时间限制。

　　3.工资定期调整：工资调整一般每半年(4、10月份)进行一次，根据员工的日常考核结果进行综合评议，并提出相应的调薪意见，对于工作不到一年的新员工调薪时间，根据个人的实际表现状况，周期可较短，实行小步快跑原则。

　　第三条 等级权限

　　建议权：各部门行政主管根据下属的实际表现向所属的人力资源小组或三级人力资源委员提出调薪建议。

　　申报者：对调整对象的工作表现进行考核，填写《员工工资调整(转正定级)申报(审批)表》，根据实际情况对其任职资格能力、工作绩效、劳动态度等方面作出评价，并提出调薪建议。

　　审核者：对调薪对象的实际工作表现考查，调查其实际担任职务的能力和工作绩效与态度，并对调薪标准进行审查。对申报材料的真实性和调薪标准的合理性负责。

　　审批者：根据公司的工资政策对审核后的调薪建议进行审批。审批者必须保证调薪结果符合公司规定的工资结构和工资政策。

　　注：当某级委员会不能达成一致意见时，可以把意见分歧点上报给上级委员会。

　　第四条 工作程序

　　拟调对象工资等级1～4等、5～6等、7～8等9等以上。

　　第五条 工作规则

　　1.从申报开始，各级委员会(或小组)必须同时有3人以上签名，申报和审核者必须了解被调薪者的实际情况。

　　2.对于建议调整对象的工资等级已超出本级申报范围者，主管工作部门可以向相应等级委员会提出建议，由该级委员会决定是否提出申报。

　　3.各级委员会(或小组)应充分履行职责，以事实为依据，提出具体、实际的考核与审查意见，使员工得到合理、公正的评价。

　　4.各部门的调薪幅度与人员比例应与其部门总体绩效相一致。总体上要求人均效益是增长的。

　　5.各级委员会应及时完成相应的工作，以保证工资发放工作的正常进行。

　　6.规模大的部门根据具体情况可制定相应的细则和操作办法。

　　本规定为暂行制度，从发布之日起执行，本制度的解释权归人力资源部，修改、废止权归公司总裁办公会议。

　　签发人 责任人签名

篇3：工业学院绩效工资改革与二级拨款办法

　　工业学院绩效工资改革与二级拨款办法

　　为深入推进我院绩效工资二级管理，充分调动二级教学单位和广大教职工干事创业的积极性和主动性，学院根据事业发展的实际情况，增量1000万元用于绩效工资改革，其中500多万元用于普惠性绩效，其余部分用于突出贡献奖励性绩效。经学院改革领导组和学院常委会研究决定，将普惠性500多万元进行绩效增量改革。并根据《绩效二级管理相关工作安排》对二级单位绩效拨款做出相应规定。

　　一、绩效工资增量改革原则

　　1.坚持普惠性原则。绩效增量既充分调动在职在岗教职工的积极性，又顾及离退休人员享受学院改革发展的成果。

　　2.坚持以岗增薪，多劳多得、优绩优酬的原则。既让教职工在每月都享受到绩效增量的普惠，同时又要发挥年终奖励性绩效的激励导向作用。

　　3.绩效分配权适度下放的原则。进一步扩大二级单位(系、部、处)的自主分配力度。

　　4.统筹兼顾，逐步实施二级管理的原则。教学单位结合自身实际，科学设定教师的教学、科研和工作岗位职责，进行绩效二级管理;各职能处室将增量的奖励性绩效进行二级分配，开启学院绩效二级管理的运行阶段。

　　二、绩效工资增量分配办法

　　将普惠性增量500多万元按在职人员与离退人员分成二部分，在职人员人均增加约6000元/年;离退人员每人增加2000元/年。

　　1、在职人员一部分增量纳入逐月发放的基础性绩效中。按20**年全院教职工本人岗位绩效标准的10% 增加到岗位绩效中，随工资分10个月计发。

　　2、在职人员另一部分增量纳入年终奖励性绩效中，年终由各二级单位(系、部、处)根据考核情况自主分配。

　　3、离退休人员的增量纳入年终生活补贴中，在原发放标准的基础上每人增加2000元/年。为了让离退人员在每月都能享受到学校改革发展的成果，我院对离退休人员发放的年终生活补贴改为按月(全年分10个月)发放，年终不再统一发放。

　　三、增量后绩效二级拨款办法

　　绩效二级拨款分教学系部和非教学系部二类：

　　(一)教学系部的拨款

　　1. 教学系部拨款由专职教师的教学绩效、科研绩效和非专职教师的任务绩效三部分构成。

　　(1)教学绩效：20**年全院教学工作量约25.3万个教分，其中：理论+实验+实践工作量约21.8万个教分，其他工作量约3.5万个教分。具体拨款分二部分：

　　1理论+实验+实践的拨款办法

　　专职教师的教学绩效按各教学单位超基本工作量与超教学单价进行拨款。教学系部教学绩效拨款=(各教学单位总工作量-本单位专职教师基本工作量)×超教学单价

　　2其他工作量的拨款办法

　　其他教学工作量均属于普通教学辅助工作，工作性质基本一致，暂按20**年超教学课时平均单价进行核拨，拨款至各工作任务承担部门进行二级分配。

　　(2)科研绩效：按各教学系部专职教师上年度科研绩效总量进行拨款。

　　(3)非专职教师的任务绩效：按本单位实有管理人员、教学兼管理人员和实验人员的任务绩效进行拨款。

　　2.20**年我院首次进行绩效工资二级分配，为了保证各系部奖励性绩效工资总量不低于上一年度总额，首次拨款按20**年本单位教职工年终业绩绩效总量作为拨款基数，加上各教学单位超教学绩效进行核拨。该办法作为20**年二级单位绩效分配过渡方案，今后逐步过渡到按教学单位实际工作量进行拨款。

　　3.拨款金额暂依据20**年全院教学工作量进行计算，待20**年教学工作量确定后，实行多退少补。

　　(二)非教学单位任务绩效的拨款

　　20**年年终任务绩效根据年度绩效考核结果由学院统一发放。年终绩效增量部分按照本单位现有各类岗位全年岗位绩效的10%拨款至非教学单位，由各单位根据本部门实际情况和教职工全年完成工作任务的质量和数量制定相应的分配细则，进行自主分配。

　　(三)辅导员绩效的拨款

　　20**年全院辅导员绩效根据上一年度全院辅导员绩效总量进行拨款，由学生处进行二级分配。

　　人事处