物业经理人

物业部经理岗位职责

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  物业部经理岗位职责

  1.以身作则,调动员工积极性,保质、保量地完成各项工作。

  2.检查、监督大厦红线范围内的道路,绿化等公共区域地面清洁。

  3.热情接待业户,及时处理顾客对服务的投诉,并做好记录。

  4.定期对本部门员工进行培训和考核工作,不断提高员工的业务水平和服务质量。

  5.协调本部门与各部门的关系,合理调配人力和物力资源。

  6.负责清洁用品采购计划的编制和进货物品的验证工作,并控制其合理的使用,协助仓库管理员合理贮存和使用保管。

  7.负责业户的租金及物业管理费用的催收工作。

  8.上级领导交办的其他临时任务。

篇2:商场物业部经理岗位工作职责(3)

  商场物业部经理岗位职责(三)

  岗位名称:物业部经理

  级别:经理级

  部门:物业部

  直接上级:总经理

  直接下级:办公室主任、消防主任、安防主任、商管主任、保洁主任

  任职资格:

  1、有较高的政治思想觉悟和政策水平,坚持原则,敢于斗争;

  2、有物业管理和商场营运的工作经历和经验,熟悉和掌握相关的法律、法规、专业知识和专业技能;

  3、有较强的组织领导、协调、综合分析和文字语言表达等能力;

  4、具有大专以上文化水平,有良好的身体素质,男性。

  岗位描述:

  1、经理对本部门的工作负全责;

  2、对所属工作面的工作有监督、检查和奖罚权;

  3、有调配所属部门人员的权力;

  4、有对突发事件的临时处置权;

  5、有对公司级先进集体、先进个人评选的一票否决权;

  6、有对本部门人员工作安排、业绩考核和使用权。

  工作职责:

  1、在总经理的领导下,根据国家政策、法令和上级主管部门的有关规定和要求,制定公司安全管理总体方案和各种防范措施,报经理审批后贯彻落实;

  2、当好总经理在安全管理工作上的参谋和助手,确定物业部的体制、机构、编制,制定物业部的年度工作计划,落实上级领导及主管机关的有关工作任务,对整体队伍进行培训和管理;

  3、根据社会治安状况和商业公司经营管理要求,制定物业部不同时期的工作任务、工作重点及安全方案,并组织落实;

  4、定期或不定期组织召开部门工作会议,研究、分析、讨论、总结工作中的经验,不断提高所属人员的工作能力和质量;

  5、检查和督促消防、安防、商管及保洁面的工作落实;

  6、组织公司的安全检查,对发现的安全隐患,及时提出整改意见上报总经理,并督促有关部门限期整改或采取措施预以解决;

  7、审定一、二级警卫方案和重大及要害部位的内部保卫方案,组织检查、贯彻落实。执行国家安全法规,协助主管领导组建防火委员会、综合治理委员会,并制定计划开展工作;

  8、接待、处理较大影响的客人投诉,对发生的治安、消防事故及时赶赴现场,亲自组织协调、处理;

  9、协调内部与公安、消防、综合治理办、消防等地方政府部门间的关系,起到“上传下达、沟通协调、监督指导”的作用;

  10、严格遵守公司相关的保密规定;

  11、完成上级赋予的其他任务。

篇3:物业部经理岗位工作职责(5)

  物业部经理岗位职责(五)

  【管理层级关系】

  直接上级:总经理、副总经理

  直接下级:物业主任

  【技能要求】

  1. 基本素质:性格开朗,易于交流,有良好的个人修养,具有很强的领导能力、组织能力和合作精神,具备较强的物业管理业务水平,广泛、深入的行业知识。

  2. 自然条件:年龄在28 岁以上,男女均可。品貌端正,气质高雅。身高:男:170-1.80 米,女 1.60-1.70 米。

  3. 文化程度:高等院校管理或英语专业本科以上或同等文化程度。

  4. 外语水平:高级英语水平,具备较强的中英文口语及文字表达能力。

  5. 工作经验:具有三年以上酒店或物业管理工作经验。

  6. 特殊要求:了解市场状况,掌握公司经营及管理动态,善于处理各类投诉;熟悉管理心理、善于激励下属,能够与各业务部门协调配合;善于交际,风度优雅。会使用电脑。

  【岗位职责】

  1. 在公司领导下,全面负责物业部的各项工作。

  2. 熟知管理公约内容,了解国家有关物业管理的法律法规,在实际工作中自如运用。

  3. 在部门内部实行科学的管理,确保部门工作运行畅通。

  4. 保证与各职能部门的良好沟通,及时协调疑难问题。

  5. 优先稳妥地解决业户普遍关注及重大的问题及时呈报公司。

  6. 善于总结、及时发现、合理预见工作中的问题,提出可行的改进措施及合理化建议,不断提高管理服务水平。

  7. 全面了解公司各部门有关业户服务的相关工作,熟知本部门各岗工作性质、特点、标准,执行有效的督导。

  8. 负责把关、签发各类业户通知、信函。

  9. 熟悉园区的业户情况,保持良好的关系,定期召开业户座谈会。

  10.严以律已,秉公办事,对员工进行专业培训。

  11.做好对外协调工作。

  12.定期呈报各类工作报告、报表。

  13.策划社区活动。

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