物业公共区域警示标语一览

根据《条例》，物业公司应当加强对物业的养护和维修，定期检查消除隐患。对公共区域安全防范的重点部位设置警示标识、可能引发人身伤亡事故的部位或场所要设置统一规范、文明礼貌、用语简明且醒目的警示标识，告示注意事项，明确禁止行为。同时，对11个部位强化防范措施。

（一）水景、亲水平台：应标明水深，照明及线路应有防漏电装置；
（二）儿童娱乐设施、健身设备：应由生产企业在醒目位置设置使用说明标牌，注明使用方法、生产企业名称，提供质保承诺和维修电话；
（三）假山、雕塑：应标明禁止攀爬等行为；
（四）楼宇玻璃大门：应有醒目的防撞条等防护措施及警示标识；
（五）电梯：应设有安全使用和故障注意事项的标识，维修养护时应设置围护措施；
（六）电表箱、消防箱：应保持箱体、插销、表具和器材完好，设置警示标识；
（七）水箱、水池：应加盖或加门并上锁；
（八）窨井、污水处理池：应保持盖板完好，维修养护时应设置围护和警示标识；
（九）垃圾堆放：应规定生活和建筑垃圾分类堆放，建筑垃圾实行袋装化；
（十）挖沟排管：应标明施工期、设置围护和警示标识；
（十一）脚手架：应确保稳固、警示标识明确、行人出入口有防护、底挡笆牢靠。

同时，物业公司还要提醒居民对雨篷、花架、晒衣架、空调室外机架等部位及阳台扶手摆放花盆、吊挂杂物等行为，强化自我安全防范。

为了建成环境整洁、优美、文明服务的住宅小区，根据国家 有关法律、条例精神，特制定绿化管理规定，由各管理处及保安人员督促实施。

一、凡是小区规范内所有业主和过往人员须遵守本规定。

二、搞好小区绿化是全体居住人员及过往行人应尽的责任和义务，要树立爱护绿化，讲究文明的社会风尚。

三、设立专业绿化养护班组，对小区范围内的绿化、草、苗木进行管理培植，负责美化小区的责任。

四、严禁任何单位和个人毁坏花木、践踏草坪，严禁在绿化地内堆放物品、踢足球、打羽毛球。不得任意开挖绿化地，停放自行车、人力车、助力车、摩托车。严禁在绿化地内遛狗。严禁在树上拉绳，晾晒衣物、被褥。装修要文明施工，不准在绿化带丢放建筑垃圾。

五、严禁在树木、绿化地带内设置各种广告牌标语，未经同意不准在绿化带空地上设管线，迁移和损坏树木和花草。

六、提倡、鼓励各单位和住户在围栏内布置花草。

七、严禁偷摘花草，轿车、出租车严禁驶入草坪，破坏绿化，破坏绿化应处罚。

八、禁止在单位内存放易燃、易爆物品。

九、为维护社区宁静、整洁的环境，洋房区业主或住户不得在本单位内饲养任何家禽和宠物，别墅区的业主和住户则必须在征得管理处同意，在有关部门办好心疫证，并书面保证在宠物外出时用绳子牵好和戴好粪袋、口罩、不影响公共卫生和不发出吠声影响他人的前提下可饲养宠猫或宠狗一只，但严禁饲养任何家禽和狼狗。

十、进入园内车辆必须按有关路标行车，非常时期以管理人员指挥为准。园内禁止鸣喇叭，园内限速20公里/小时，禁止载重1.75吨以上（含1.75吨）的货车进入区内（搬家私经物业管理公司除外）。

十一、驾车进入园内的人士必须遵守园内车辆管理制度，管理人员有权拒绝任何来方车辆进入本区，而无需给予任何理由。

十二、对违规行车和停泊车辆的人士，管理公司有权采取警告、罚款、拖车等处罚措施，由此而造成的损失一概由车主负责。

篇2：物业公司20XX年度加强管控警示教育活动方案

　　物业公司20**年度加强管控“警示教育”活动方案

　　为认真贯彻光明食品集团和牛奶集团《关于继续开展加强企业管理“警示教育”活动的通知》精神，根据E物业持续发展的需要，20**年将更加突出经济运行质量，加强内部控制和风险防范，更加注重提升发展中的管控能力和协调能力，努力使E“经济运行质量和管理控制能力”得到同步的提升。活动的具体要求如下：

　　一、指导思想

　　20**年围绕E中心任务，联系各小区管理处管理现状，针对在内控管理和以资金管理为核心的企业基础管理等方面反映出的薄弱环节以及在整个经营活动中需要特别关注的重大事项，通过加强“警示教育”的宣传、教育、自查、检查、治理等一系列活动，努力使管理处的内控管理水平得到进一步提高，促进企业保持健康、协调可持续发展。

　　二、活动主题

　　此次活动主题为：“以警示促规范，以督查促执行，强化制度的穿透力，提升管控的有效性”。

　　三、主要工作内容和步骤

　　1、动员部署和宣传警示教育阶段(1月----2月)

　　制定警示教育活动通知，明确警示教育具体内容，让公司上下全体员工都来参与企业管理，细化内控管理制度，努力做到管理精细化。利用E网站、宣传报等平台宣传活动意义、完善内控措施、工作成效等，通过案例教育，教育全体干部员工不断提高自律自醒意识，防微杜渐，警钟长鸣的作用。

　　2、 制度梳理与完善提高阶段(3---4月份)

　　开展对制度的全面梳理，并作进一步完善修改和充实。结合党务公开、厂务公开要求，宣传公司一些重要的管控制度，www.pmceo.com帮助各级领导干部进一步掌握运用好各项内控制度。

　　3、自查和治理阶段(5---8月份)

　　要求各管理处进行一次对制度执行、加强管控“警示教育”活动的全面自查。公司党、工、纪、财务等部门将对各管理处www.pmceo.com执行情况进行抽查回访。

　　4、学习教育再提高阶段(9---11月份)

　　公司将组织一次加强管控“警示教育”学习情况讨论，主要是针对在专项检查中存在暴露出的薄弱环节与不足问题，提出整改措施和办法。

　　5、总结阶段(20**.12----20**.1)

　　在年底进行一次总结交流会，对各小区管理处在加强管控“警示教育”活动中发现的问题、解决的办法、取得的经验和好的做法进行工作总结。

　　四、具体要求

　　1、统一思想，进一步提高加强管控“警示教育”重要性的认识。

　　2、进一步完善内部控制制度，通过内部制度梳理，堵漏补缺，确保制度的可操作性。

　　各小区管理处要高度重视，认真结合实际，制定出加强管控“警示教育”活动的具体计划和工作措施，共同推动E物业整体管理水平的提高与规范，促进企业经济保持健康有序、可持续地发展。

　　上海E物业管理有限公司