物业经理人

安全主管主办班长现场管理职责

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  安全主管/主办/班长

  1.直接负责安全工作的现场管理,了解安全员的思想及生活动态,解决疑难问题,定期向直接上级汇报。

  2.检查安全员在岗工作状况、根据实际情况调整工作流程;检查管理服务区域内安防、消防设施的状况,确保使用良好。

  3.制定本部门治安、消防、交通管理紧急情况处理预案,并组织进行演练;制定两套安全巡逻路线,不定期调整轮换。

  4.组织消防知识宣传培训,组织消防实战演习,不断提高安全员的防火意识和灭火作战能力。

  5.处理管理服务区域内各种违章行为、突发事件,调解顾客间的纠纷,做好管理服务区域内的出租屋、空置房管理。

  6.组织安全员的在职培训和军事技能训练,定时召开安全例会;组织安全员开展业余文化活动,加强班组与班组之间的协调配合。

  7.检查安全员内务管理情况,及时处理违纪行为,并做好相关记录。

  8.负责安全员月度工作考核;对于安全员的录用、转正、升职、嘉奖等具有建议权。

  9.听取顾客对安全工作的意见和建议,以改进工作方法。

篇2:学校班级班长安全职责

  学校班级班长安全职责

  1、协助班主任建立健全班级各项安全管理规章制度,明确安全责任。

  2、带头维护班内团结,成立帮学对子,善于做好学生的思想工作,调解并处理学生之产蝗一般矛盾或纠纷。

  3、调动本班级学生做好安全保卫工作的积极性,充分发挥共青团员、学生会的整体作用和班内安全员(每班可视情设立5-7名安全员)的监督作用,配合学校做好本班的安全防范工作。重点督促做好"六防"(防火、防电、防盗、防破坏、防意外和故意伤害事故)工作。

  4、协助教师维护好班级的秩序,特别是要组织好本班的学生,做到有纪律和秩序,防止发生意外。协助班级做好季节性流感等其他疾病的预防工作。

  5、定期召开本班安全工作会议,经常进行安全检查、登记、消除安全隐患、提出整改意见和建议、收集有关资料,及时反映情况。

  6、建立报告制度。班长每天向班主任报告安全情况,紧急情况及时报告。

  7、副班长协助班长做好本班级的安全管理工作。

篇3:带班人员(班长)岗位安全职责

  带班人员(班长)岗位安全职责

  一、树立以厂为家思想责任心强,精通全车间操作规程,熟练各工序业务,带好一班人,保质量完成本班生产任务。

  二、执行厂部指定的考勤制度,班前点名,考勤要严要实,不许弄虚作假,月终次日将考勤表交公司财务科。

  三、当班时经常查看生产各工序人员操作、卫生及机械设备运转情况,要严格把好关,若有违反操作规程或机械运转不正常现象,要当急作出处理办法和措施。

  四、查看本班各工序记录与实际情况是否相符,是否完整。

  五、检查本班有无脱岗、睡岗等现象,检查各工序有无浪费原料现象(其中包括装料桶内原料是否卸干净)。坚持上岗人员佩戴劳动防护用品情况。

  六、杜绝和禁止非本厂人员进入车间

  七、兼管好各设备的正常运转。

  八、善于观察和发现情况,善于向上级提合理化建议

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