小区护卫主管例行工作流程

　　目的：检查、监督岗位护卫员工作情况，督促护卫员尽职尽责地工作；全面贯

　　彻、落实公司各项规章制度；及时发现工作中出现的问题并采取相应的整改措施，预防事故的发生；为量化考核提供依据。

　　日：对各岗位护卫员工作情况不定时（至少）检查一遍；组织护卫员对各装修点进行检查；对小区安全、消防设施和员工宿舍、岗亭的内务卫生、清洁绿化情况进行检查；及时处理突发性事件，且做好记录，重要情况及时上报；整理归纳档案资料；护卫岗位需要增减及时以书面申请报公司；组织车管员对当班期间收取的停车费现金进行日结算。

　　周：组织召开一次班长会议，传达落实有关会议、工作部署；布置各班召开一次班务会；组织两次军事训练，两次时事政策或业务学习；至少组织一次

　　十天：须督促每班巡查一次空置房屋；督促中班的护卫员对小区红外线对射系统进

　　每月：对小区各巡更点及空置房屋进行一次全面检查；参与管理处组织的消防工作二级检查，发现问题及时纠正；月末对全月工作情况进行一次检讨，拟定下月工作计划；对表现优秀或违纪的护卫员进行表彰、处理并整理、归档、上报。

　　季度：组织进行护卫员季度训练考核；进行一次护卫员紧急集合检验；组织护卫员开展一次文化体育活动。

　　半年：组织管理处进行一次全员参加的消防演习；拟制半年工作总结。

　　年底；利用一周时间，对护卫员全年工作进行总结、评比、表彰、奖罚，制定翌年工作、培训计划。

篇2：物业护卫主管职责(二)

　　上司：管理处主任

　　下属：护卫员

　　权限：

　　提报权：

　　1、相关各项工作流程修改或增补的合理化建议或办法。

　　2、按时拟定本队日、周、月、季、年度工作计划的。

　　3、提报班组内队员奖惩单。

　　4、根据工作情况，进行人员增减的申请。

　　5、根据工作情况，进行人员出勤安排。

　　审核权：

　　1、根据计划领用、申购有关的工作用品。

　　2、审核费用报销、请假手续、福利申请等各项原始凭证。

　　其 余 ：

　　1、监督指导规范队员工作。

　　2、根据工作需要，有调配本班组人员及岗位权力。

　　3、在授权情况下，有临机处理权力。

　　4、公司制度执行权。

　　承担责任：

　　1、对违规行为未履行职责进行处罚或提报者，承担管理责任处以“书面警告” 至大过”之间的处罚,如屡次违反者(3次以上)，给予降级处理;并根据其造成经济损失的严重性，承担经济责任.

　　2、在当班期间，对突发事件处理不当，造成一定不良后果的，根据情节轻重, 给予“书面警告”至“降级”之间的处罚;并根据其造成经济损失的严重 性，承担经济责任.

　　3、违规或越级操作，根据情节轻重给予“警告-大过”处分，如给公司、各部门造成严重后果及不良影响者，给予“除名”并公布。

篇3：管理处安全护卫主管职责

　　管理处安全护卫主管职责

　　一、负责本管理处物业范围内的安全护卫管理工作。

　　二、负责拟制安全护卫工作计划，并组织具体实施，对管理区域内发生的重大火灾事故和刑事案件负责。

　　三、负责主持召开护卫班长会议，及时传达贯彻上级和安全部的指示。

　　四、对护卫各岗位执勤人员的工作进行巡查、督导，并负责处理护卫员执勤中遇到的疑难问题。

　　五、负责护卫员的业务技能培训和考核工作。

　　六、负责零星安全护卫用品的采购、验证、维修工作。

　　七、对护卫员玩忽职守、违章操作导致业主（住户）投诉或造成重大损失负领导责任。