汇源豪庭小区治安主要措施
小区环境与保卫工作
在周边围墙上的红外对射系统未投入使用前，我们加强人防力量：设7个固定岗和2个巡逻岗（人行主大门岗、车辆出入门岗、巡逻岗、周边巡视岗）每天三班24小时值班，主要职责是对人员及车辆进出进行控制，防偷盗防破坏。
在小区智能化系统启用后，我们增加了技防：监控中心24小时利用安全防范系统对小区周边、道路、出入口、电梯轿厢和地下停车场进行监控。
车辆进出管理：进时取卡，出时收卡。
施工人员的管理
1、对施工人员的管理
（1）所有的装修人员必须到辖区派出所报户备案；
（2）规定统一从小区人行大门进出，统一检查；
（3）施工人员出入小区必须佩戴出入证，便于查验；
（4）严禁施工人员进入小区后闲逛；
（5）控制夜间留宿施工人员，每户不超过2人；
（6）严格控制超时装修及施工；
（7）对其进行现场安全检查；
2、对搬运工的管理
装修期间，为便于管理，选择一家搬运队，为了能使其更好为业主服务，管理处从以下几个方面规范管理搬运队伍：
（2）所有的搬运工必须到辖区派出所报户备案；
（3）公布搬运物品价目表，防止乱收费；
（4）佩戴证件并统一着装；
（5）在指定地方接洽业务，不许乱逛乱窜。
消防管理和应急
防火防水浸防台风等也是安全管理工作的一部分，重在预防，我们采取如下措施：
（2）控中心通过消防系统设备24小时监控各大楼消防情况；
（3）工程维修部负责消防设施设备巡查、维护保养，每天对装修现场进行安全检查；
（4）安全管理部是义务消防队，通过培训、演练掌握灭火作战技能，随时可投入灭火抢救；
（5）管理处于每年11月9日在小区举办防火安全活动，宣传安全用电用气知识，进行消防演习。
（6）管理处对可能出现的各种紧急情况制定了处理程序和应急措施，要求管理处人员掌握紧急情况的处理程序和应急措施，指定安全管理部是应急队，各部门有报警电话和与领导联络的电话。紧急事件有：火灾、涝灾、台风、地震、治安刑事案件、触电、溺水、电梯困人、管道气渗漏、水管爆裂等。
以下是火警火灾事故处理流程图和治安突发事件处理流程图：
1、火灾事故处理流程
火警火灾--确认火灾（人为违章/制止）--失控--向相关领导/消防管理中心/向119报警--主管班长到现场组织指挥进行警戒和交通管制/协助灭火、组织疏散，救护人员，抢救保护财物--完成并总结
2、治安突发事件处理流程图
篇2：人民医院治安防范措施（7）
人民医院治安防范措施(七)
1、根据“谁主管、谁负责”的原则，医院成立安全生产委员会，负责医院的安全保卫工作和创建“平安医院”活动。
2、医院配备保卫人员，负责督促检查医院治安管理制度的落实情况，协调关系，制定医院安全保卫工作计划。
3、制定相关制度与应急预案，保证各项工作顺利开展。
4、教育职工自觉遵纪守法，不参与赌博，不酿酒闹事，不打架斗殴，不观看黄色书刊和录像，不做违法犯罪活动。并能主动制止身边不法行为。
5、加强医院的治安管理工作，实行24小时巡查，坚决制止和打击危害人身安全和破坏医疗秩序的违法犯罪活动。
6、加大治安设施投入。加高围墙，加固门窗，增设重点部位防盗设施，安装自动报警系统。
6、加强医院内部重要部位的安全防范，贵重财物专人管理，易燃、易爆、有毒的物品严格管理，做到防火、防盗、防破坏、防事故的“四防”工作，保障医院公共财物的安全和职工的人身安全。
7、医院凡举行大型文体活动，主办者负责维护秩序和安全保卫工作。
8、在医院内留宿人员，须经医院治保小组办理手续。
9、医院节假日，要安排好值护人员，必须将医院的值班人员名单报送医院保卫科。
10、加强每年与临床科室鉴定安全责任书，确实建立责任体系，加强医院安全教育，确保医院的人身安全、设备安全。
11、医院加强安全教育和培训。
12、医院领导经常检查医院治安问题。有效地控制病员及职工的食物中毒和传染病的发生。杜绝“三无”食品进入校园内。
篇3：住宅小区治安管理措施(十三)
住宅小区治安管理措施（十三）
治安、消防、车辆管理工作实施规范运作。如下表：
工作 安排定岗
检查进出口、停车场：24小时；
流动巡查
消防设施：1遍/周；
小区安全：24小时
违章行为：24小时
车辆停放：24小时
车辆保管：24小时
突发事件：120秒(责任区域保安到达现场)
300秒(协助保安陆续到达现场)
学习训练
学习法规：1次/周；
训练：2次/周；
演示培训：1次/周；
检查项目及处理方法检查
项目1、查可疑人员、外来人员；
2、查违章停车、违章装修；
3、查室外施工、搭建情况；
5、查乱扔垃圾现象；
6、查破坏绿化、占用绿地现象；
7、查漏水、漏电、漏气现象；
8、查公共设施情况。
处理方法
按照公司ISO9002标准，对轻微不合格项汇报队长及主管房管员，严重不合格项上报主任。
考核标准
日常周检、月检考核参照ISO9002质量标准；
年终考核区"优秀示范区"标准考核。
1、保安管理承诺：
为保证各岗位人员能严于职守，领班负责对各岗位的督察，做好巡查记录，要求各岗人员分析和掌握各岗所存在的治安情况。
（1）保安员在上班时间做好区域内不定时巡逻。
（2）在巡视区域内一旦发现有危及人员安全的地方，做到有防范并设置明显的标志。
（3）遇有紧急情况时，保持镇静，斗智斗勇，能制服的要立即制服，并立即呼叫队友，及时报案，号召群众支援。
（4）对犯罪分子逃跑时，掌握罪证，人证物证齐全，记清地点、人数、相貌特征，采取充足力量快速追逐，协助公安机关及时破案。
（5）在任何情况下不与业主发生吵嘴，发生纠纷及时处理。
（6）严格遵守上下班时间、做好值班记录、做到警容严整，文明执勤。上班时间不得与他人闲谈，不准看报或做与值班无关的事情。
（7）执勤人员要严守本职岗位，不得擅自离开岗位，要与队友团结助好，紧密配合，共同完成值班任务，吃饭时轮流进行，不同时离开，留守人员加倍提高警惕。
2、 保安队伍的建设
保安队伍建设，按高标准，严要求的指导思想，严抓招聘、培训、上岗、考核等关键环节，实施"准军事化管理"，统一着装，尽职尽责。保安员选聘以优秀退伍军人为主，具有良好的思想品质及业务技能，建立业务、绩效考核与工资、职位挂钩的机制。保安人员在管理引入轮换制和淘汰制，在年终考评中，实行10%淘汰制，保持保安员的高素质和战斗力，对聘用的保安人员实行政审后可方可录用。