小区门岗员岗位职责及素质要求

　　a、岗位职责

　　*密切注视守护区域的情况，未经许可，不得离开。

　　*严格遵守交接班制度。接班人未到，不得离岗。并作好交接班记录和其它交接事宜。

　　*牢记业主车辆情况及人员特征，严禁外来人员未经允许进入小区。

　　*如有客人来访，应热情接待，严禁不理不睬或烦躁等行为；

　　*对进出的大件物品，必须严格验证放行。

　　*遇到公开使用暴力，胁迫或其它如打、砸、抢及毁坏公私财物的犯罪行为时，应迅速制止，并呼叫附近的护管人员同时向上报告。

　　*所有进入小区车辆人员要详细登记；

　　*接收报刊信件详细登记如实分发到业主，严禁遗漏。

　　*严格检查进出小区的装修人员的出入证，严禁无证无证或使用假证进出小区。

　　*负责对本专业QHSE管理体系的运行绩效进行测量及考评；

　　*负责做好自身承担的QHSE管理方面的工作，完成本专业的其它各项工作目标。

　　b、素质要求（经公司领导特别批准同意的除外）

　　*高中以上文化，退役军人；

　　*为人正直，热情主动，具有较强的责任心和敬业精神。

篇2：家具公司行政部部门岗位职责

　　家具公司行政部部门岗位职责

　　部门名称：行政部

　　直接上级：总经理；

　　下属部门：总务科、保卫科；

　　管理权限：受分管理副总经理委托，行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限，承担执行公司规章制度=规程及工作指令的义务；

　　管理职能：负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全，对所承担的工作负责；

　　主要职能：

　　1．坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

　　2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

　　3．负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；

　　4．负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查；

　　5．负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核；

　　6．负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费；

　　7．负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。

　　8．负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行；

　　9．负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实；

　　10．严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处；

　　11．建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高；

　　11．加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动；

　　12．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

篇3：房地产市场营销部部门岗位工作职责

　　房地产市场营销部部门岗位职责

　　1、从市场的角度向公司提供整体发展的建议；

　　2、参与公司发展策略的制定与实施；

　　3、配合公司整体发展制定相应的部门发展和各阶段计划；

　　4、销售工作的组织、管理工作；

　　5、公司销售人员的培训、选拔；

　　6、配合公司开展与各相关部门、外协单位的协调工作；

　　7、销售过程的监控及业绩评估和表彰；

　　8、搜集当地房地产市场信息，及时反馈；

　　9、参与公司项目销售策略的制定；

　　10、与公司策划人员共同组成项目策划小组，进行项目的前期准备；

　　11、客户档案的建立；

　　12、进行销售资料的准备；、

　　13、进行销售工作中策划延伸；

　　14、协同公司财务部门对项目销售进行结算和总结；

　　15、对销售人员进行项目的培训和素质的培训；

　　16、对老客户的售后服务延伸。