管理公司保安经理岗位职责

　　部门经理职责

　　一、负责制定公司的治安、消防年度、季度工作计划，做好部门年度预算报告。

　　二、负责维持公司内部秩序，预防和查处治安事故，协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。

　　三、妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。帮助客人寻找在公司丢失的物品，努力改造良好的治安环境，让客人具有安全感。

　　四、开展“四防”（防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故）为中心的安全教育和法制教育，定期检查“四防”设施，增强全员的安全意识和法制观念。

　　五、主动督促检查公司各重点部位的“七合格”工作；协调各有关部门严格落实“七合格”要求，确保重点部位的安全。

　　六、负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求，组织值班干部、员工逐项落实，确保公司夜间财产、人身安全。

　　七、负责完善、制定公司昼间、夜间各类钥匙的管理规定，定期检查执行情况，发现问题，及时纠正和报告。

　　八、负责制定保安监控的管理规定和操作程序，确保公司监控范围内的防火、防盗安全。

　　九、适时完善、健全公司的安全应急措施，并负责督促属下严格执行和演练落实。

　　十、定期检查各项保安措施，并做好记录，确保消防设备、设施完好，以备查考。

　　十一、及时督促检查各部门对“谁主管，谁负责”责任制的执行情况，协助各级责任人做到管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，确保安全工作落实。

　　十二、组织好本部门的分工协作，每日召开部门当值保安领导例会。

　　十三、负责对保安干部、员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。

　　十四、做好本部门员工的思想工作，关心员工生活，提高业务水平。

　　十五、定期向总经理和领导汇报部门工作。

　　十六、成上级交办的其他任务。

篇2：商务会所保安经理岗位工作职责

　　商务会所保安经理的岗位职责

　　一．直接上司：执行总经理

　　二．直接下属：本部门主管

　　三．负责部门的培训，工作分配等全面工作，直接对执行总经理负责；

　　四．坚持原则，不徇私情，带领和督导下属做好公司安全保卫工作；

　　五．有高度的责任感，坚持贯彻执行总经理的指示，对公司安全负责，有督导本部门各项工作的责任；

　　六．坚持保安管理的规范化，程序化，标准化，制度化。以身作责，最大限度地调动本部门员工的工作积极性；

　　七．负责制定会馆安全保卫制度，部署保安部的工作计划安排和检查落实；

　　八．组织开展“防火、防盗、防破坏、防自然灾害”的安全教育和法制教育；

　　九．制定培训计划，经常对下属员工进行各方面培训，提高本部门人员素质；积极果断的制止和处理各种突发事件；

　　十．受理有关本部门的各种投诉，合理解决处理；

　　十一．做好会馆车场管理及车辆安全工作；

　　十二.最低可为客人全单打8.5折；

　　十三.根据工作需要合理调配人才，并有权调动辞退本部门员工；

　　十四.制定并组织实施一切部门工作计划；

　　十五.日常工作

　　1.参加部门会议、业务会议、例会等，提出工作疑难、工作建议、工作计划等，请执行总经理决策；

　　2.审阅部属各部门的工作日志、报表；

　　3.制定和实施培训计划，对部属进行思想教育和业务培训；

　　4.抓好本部门的安全、卫生管理；

　　5.向执行总经理汇报工作；

篇3：保安经理岗位职责

　　1、对总经理负责,组织领导消防安全防范工作,对大厦(小区)的治安保卫工作和消防工作负全面责任。

　　2、熟悉和掌握大厦(小区)的地理位置,重点要害部位和设施布局的基本情况。

　　3、贯彻落实安全防范工作和消防工作,做好对协管员的领导工作,调解大厦(小区)内各种纠纷。

　　4、组织实施安全防范责任制和安全操作规程,定期检查执行情况,并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改。

　　5、主持部门例会,传达贯彻总经理及有关主管部门的指示精神。

　　6、配合公司其他部门,抓好安防部人员的管理和培训,监督检查工作落实情况。

　　7、监督和检查大厦(小区)的四防安全情况和车辆管理情况,协调处理大厦(小区)内各类治安案件,协调与主管公安机关和派出所的关系。

　　8、做好大厦(小区)内业主的四防安全和法制宣传教育工作提高业主的安全意识和法制观念。

　　9、带头遵守公司的各项规章制度,以身作则,不许滥用职权。

　　10、协管员的录用、解聘、奖惩有决定权。