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步行街物业保安部队长工作职责

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步行街物业保安部队长工作职责

  步行街物业保安部队长工作职责

  上级:保安主任(管)/保安经理

  1熟悉辖区内物业的结构,单元户数,人口数量,车牌等。楼座排列,各种公共设施、设备的分布位置,各类公共场所的使用性质和服务对象,系统掌握辖区整体情况。

  2严格按照公司的有关制度,工作纪律和岗位职责,定期考核各保安员的工作成绩(笔

  试、工作、训练)上报,对不合格人员,应建议予以辞退、处理。负责上传下达,岗前工作安排。

  3监督保安员考勤、失误的处理,定时巡视督促各岗位,及时纠正违章违纪现象。

  4处理一般性的治安事件和客户与客人的投诉。

  5对班内公用物资,负有管理监督责任,队员离职时及时跟进有关内容交接,管理好本班的警具器械和公用物资。

  6紧密联系中央监控中心,及时汇报有关工作事宜,接受中央监控中心委派各项工作任务。

  7组织全班队员参加政治、法律的业务学习,培养良好的职业道德、爱岗敬业精神、炼就过硬安全管理本领。

  8遵守各项规章制度,带领全班人员认真履行职责,积极完成各项保卫任务和协助工作任务及义务劳动。

  9讲评当天工作情况,主持每周班务会,做好记录及时交给部门主管审阅。

  10夜间当值领班,跟进检查每晚各班值班人数,并进行登记。

  11当值时,无工作事由(特殊情况),不允许到宿舍及其它不允许进的场所

  12完成各项工作任务,每月出专项报告。

  13完成部门主任(管)安排的其他任务。

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篇2:物业小区保安队长职务说明书

  职务名称:保安(副)队长 所属部门:保安部

  直接上级:广州市C佳物业管理公司经理

  工作概况:贯彻实施本部门的工作要求及完成领班下达的工作任务。或协助领班完成上级交办的各项任务,完成业主(住户)报修的维修项目。对区内的水电设施进行维修养护。

  工作要求:掌握相当的保安管理服务知识与安全防范、消防管理工作经验,具有良好的服务意识及责任感,工作能认真、主动、积极、细心。

  职责范围:

  1.加强巡岗,制止和纠正保安班长擅自离岗,早退,纪律松散等现象

  2.审核保安部每月物料耗用情况,对异常现象及时处理。

  3.每月审核本部门员工的考勤情况,负责本部门增减人员的申请。

  4.及时与相关部门进行沟通联系。

  5.对保安部日常事务作出审批与决策。

  6.调节本部员工与业主的关系。

  7.做好紧急情况处理方案,做好消防设备和保安器材的检查保养工作,做好安全检查工作。

  8.加强与当地公安机关联系。

  9.抓好保安员的培训和学习工作。

  衡量标准:

  1.业主(住户)的满意程度及其反响。

  2.投诉项目的处理速度及效果。

  3.客户的投诉量。

  工作难点:

  1.灵活发挥承上接下的桥梁作用。

  2.熟悉业主(住户)的合理需求。

  工作禁忌:

  与业主住户发生冲突

  与工作有联系的部门:

  内部:、各区管理处及其他各部门

  外部:业主(住户)、石基派出所

  任职资格:

  身体:健康 学历:大专 工作经验:具有相关工作经验

  个人素质:责任心强,工作认真、细致

篇3:物业保安队长岗位责任制

  公司安全保卫部是本单位的安全职能部门,在总经理的领导下,开展安全保卫工作,保安部经理直接对行政部经理负责,其职责:

  1、贯彻执行安全工作的方针政策和有关法律规章制度,建立并健全各项安全保卫制度,督促和检查和各项制度,督促和检查各项制度的执行。

  2、根据"预防为主"的保卫工作方针,在公司内开展以"四防"(即防火、防盗、防破坏、防其他治灾害事故)为中心的安全教育和法制教育。

  3、贯彻安全工作"谁主管,谁负责"的原则,协助各部门,把安全工作的要求,列入各项工作的岗位责任制之中。

  4、以公司要害部位为重点,加强安全管理,严密防范措施,加强门卫、巡逻和公共场所的安全控制工作,预防各类案件的发生。

  5、贯彻"预防为主,防消结合"的方针,在公司防火委员会领导下,掌管公司的防火系统,组织和领导义务消防队,预防火灾发生。

  6、调查公司内发生的治安事故和客人有关安全方面的投诉,并妥善地作出处理。

  7、配合公安机关,国家安全机关以及其他执法机关对违法犯罪行为的调查取证。

  8、执行和完成公司总经理、上级公安机关主管业务部门交办的有关安全工作方面的任务。

  9、负责本部门员工的选拔、聘用、教育、培训、考核、奖惩等管理工作。

篇4:保安队长工作日程表

  一、例行性工作

  1、每日检查领班值班记录表

  2、每日检查安管员对车辆的收费及追费情况

  3、每日监督检查公共设施的报修、投诉情况

  4、每日检查岗位卫生及公共物品的完好情况

  5、监督、检查安管员履行职责情况

  6、两个工作日上交汽车临时收费

  7、周一、周五下午15:30-16:30组织军事训练,周三下午15:30-16:30主持安管员、领班例会

  8、每月10日对出租房资料整理,上交经理

  9、每月10日,20日及月底制定安管员值班排班表和排休表

  10、每月15日、30日完成安管员伙食表,月底完成安管员工资考勤表,上交主任

  11、每月20日完成新员工考核转正表,上交主任

  12、每月底整理安管员各类用表,统一存档

  13、月底统计车辆的临时收费、追费情况

  二、非例行工作:

  1、办理安管员入职,辞职及辞退手续

  2、对中、晚班不定时查岗

  3、处理突发事件

  4、处理住户投诉

  5、每月完成对1-5期46幢楼宇一次巡查

  6、对宿舍卫生不定时检查,规范摆放

  7、每月利用一个星期时间(15:30-16:30)对入职安管员进行业务知识培训

  8、协助管理员对清洁卫生进行检查

  9、重大活动时安排人员维护现场秩序

  10、完成公司领导交给的其它任务

篇5:物业保安队长职责和权限(一)

  一、保安队长职责

  1、主持全队工作,坚决执行管理处主任指令,带领全队人员依据各自职责,认真做好安全保卫工作。

  2、熟悉治安各岗位职责、任务、工作要求、考核标准,掌握治安区内的保安工作规律及特点,加强重点岗位的安全防范。

  3、及时做好保安员的岗位培训、军事训练及日常考核工作。

  4、做好保安队的月工作安排(包括训练、学习安排),每周召开班务会一次,每半月召开队务会一次。

  5、经常检查各岗位工作情况,零点之后的夜间查岗每周不少于两次。

  6、带领保安队配合其他管理服务工作,制止、纠正各类违章行为。

  7、负责全队队员的内务管理和考勤工作。

  8、处事公道,言行文明,对自己的缺点勇于改正,虚心接受工作建议和意见。

  二、保安队长权限

  1、对本管理处物业有权进行安全监督。

  2、有权检查各岗位保安员执勤情况,对玩忽职守,违纪违章人员有权进行处罚。

  3、每月对考核不合格的保安人员有权予以处罚。

  4、对不称职的保安人员有权提出调离和辞退建议。

  5、有权根据实际需要,对各岗位保安员进行调整。

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