信息资料订购合同
甲方名称：_______________________
电话：___________________________
传真：___________________________
联系人：_________________________
乙方名称：_______________________
电话：___________________________
传真：___________________________
联系人：_________________________
根据《中华人民共和国合同法》的规定，合同双方就乙方向甲方提供资产评估信息资料事宜，经协商达成一致，确立本合同，以明确双方的权利、义务，确保双方共同执行。
第一条
合同内容
1.合同内容：甲方向乙方购买：序号：___________________________
名称：___________________________
规格型号及描述：___________________________
数量：___________________________
成交价(元)：___________________________
合计金额：___________________________
2.合同总金额(人民币大写)：rmb_________.
第二条
交货方法
1.乙方应在收到甲方电汇传真后的_________个工作日内，将甲方所购所有产品交付甲方所指定地点。
2.到货地点：_________
第三条
付款方式
1.甲方应将合同总金额(人民币大写)：rmb_________以_________结算方式一次性交付乙方。并同时将受理回单，传真至乙方公司，乙方在收到汇款后立即发货。
2.户名：_________
4.帐号：_________
第四条
乙方责任
1.乙方确保所交付的产品是符合国家和甲方规定的正版产品，且包装完整。
2.若乙方所交产品的品牌、规格、内容不符合合同规定的，应根据产品的具体情况，由乙方负责调换，并承担退货而支付的费用。乙方不能调换的，按不能交货处理。
3.乙方不能按时交货的，从最迟交货之日起乙方应当支付给甲方合同金额的_________%的违约金。
第五条
甲方责任
1.甲方违返合同规定拒绝接货的，甲方应当承担由此造成的损失和运输部门的罚款;
2.甲方违反合同未能按时付款的，从应付款之日起甲方应当每日支付给乙方合同金额的_________%的滞纳金。
第六条
其他
1.解决合同纠纷的方式：执行本合同过程中发生争议，由当事人双方协商解决。协商不成，双方同意由_________所在地的______进行仲裁。
2.本合同未经双方同意，任何一方不得以任何形式公开本合同及附件内容，以确保双方的商业机密。
3.本合同共_________页，一式_________份。甲乙双方各持_________份，传真件具有同等法律效力。
4.本合同自双方授权代表签字、盖章之日起生效(传真件有效)，合同执行期内，甲乙双方均不得随意变更或解除合同。未尽事宜，经双方共同协商做出补充规定，补充规定签字盖章后与本合同具有同等效力。其它未尽事宜，按《中华人民共和国合同法》的有关规定执行。如出现合作中双方不能解决的问题，请甲方将原货退还给乙方。
第七条
合同总金额合同总款项(rmb)：_________.
甲方(盖章)：_________
乙方(盖章)：_________
代表(签字)：_________
代表(签字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
篇2：营销中心资料员岗位工作职责
营销中心资料员岗位职责
岗位基本信息
岗位名称：营销资料员所属部门：营销中心
职位等级：主管 定编数：1人
直接上级：营销中心总监 直接下级：
职位联系
可直接升迁的职位：高级主管
可相互转换的职位：营销策划专员
工作协作关系
对内：地区公司行政部、人事部、财务部；项目公司
对外：公关公司、活动公司、制作公司、客户、来访人员
主要岗位职责
一级职责（主要工作范畴）二级职责（具体业务活动）
外来文件处理
1、收文：签收各类上报领导审阅的文件，做好收文登记及分类。
2、报批：将会签文件按轻重缓急及时上报领导审批，并及时跟踪文件审批进度。
3、返还：及时返还领导批好的文件到相关部门。
4、存档：进行相关文件的存档。
内部文件处理
5、编号：部门内部以营销中心名义使用（报审文件、立项文件、工作联系函）要向部门文员要编号。
6、登记：将使用编号经办人姓名进行登记。
7、存档：将各文件经办人审批后的文件进行存档。
信息整合
8、催办：针对营销中心，针对个人的月度绩效考核、针对个人的月工作计划、针对各合同经办个人的月度合同履行进度表、月资金申请等其他不定性工作，进行按时提醒。
9、收集：在规定时间内将个人提交的月度绩效考核、各人月度工作计划、合同履行进度情况、月资金申请、报销发票单据、办公用品领用、考勤等不定性工作，的信息分类并收集。
10、汇总：在规定时间内将个人提交的月度绩效考核、各人月度工作计划、合同履行进度情况、月资金申请、报销发票单据、办公用品领用、考勤等不定性工作，收集的信息按公司规定统一格式进行汇总检查及确认工作。
11、报批：将以上工作内容汇总后报部门领导进行审批，如不合格退经办人重新填写，并重新报批。
12、传送各部门：将领导确定合同并签字审批后的文件送至各相关部门，如：人事部、法律室、行政部、财务部等。
13、修改完善：经各部门审核如发现问题，视事情轻重与部门领导、部门相关经办人取得联系进行修改完善。
14、再次报批：再次报批直至工作按标准完成。
固定资产管理
15、对部门内部固定资产进行定期核查
工作计划
16、制定计划：制定月度工作计划，并组织实施
17、资金计划：制定物流营销中心月度资金计划
18、绩效考核：按实际填写完成时间，
其他事宜
19、完成上级领导交办的其它任务。
工作权限
1、收文时，审核文件是否符合要求的审核权；
2、事前对所编号文件进行审核，事后对所编号文件进行催办及存档；
3、根据领导指示，对相关人员完成工作的催办权；
4、对所收集上的各类信息进行审核的权限。
工作台帐明细表
1、对外联系工作台帐
2、重要接待工作台帐
3、每日日常工作台帐
4、月资金计划表
5、合同会审进度工作台帐
6、付款审批进度工作台帐
7、固定资产台帐
8、行政费用预算执行台帐
工作流程明细表
1、收文流程；
2、发文流程；
3、信息整合流程。
4、营销费用台账流程
工作交接时需移交的资料
1、部门相关文件
1、价格表 2、会议纪要 3、红头文件 4、工作联系函 5、报审文件 6、立项文件
7、合同
2、电子文档
1、行政费用台帐 2、固定资产台账 3、合同付款登记台帐 4、月工作计划 5、资金计划
3、通讯录
篇3：房地产公司图书报刊资料管理规定
房地产公司图书报刊资料管理规定
一、总则
1、为使公司报刊资料收集订购、借阅等操作流程有所规范，特定本规定。
2、管理资料的范围包括各种图书、报纸、杂志以及结合集团需要而通过其他渠道收集的信息。
3、报刊资料的管理由总办统一负责订阅、分发、管理。
二、资料的收集订购规定
1、每年年末由总办下发通知，由集公司各部门拟定下年度所需图书、报刊的预订计划，由部门经理签字后，转交总办;
2、总办把各部门预订计划汇总后上报总经理审批；
3、审批后，由总办具体执行订购工作;
4、总办负责把订购清单交与报刊资料管理工作人员，由其具体执行分发工作;
5、年度期间，部门根据工作需要拟另行征订的，亦按上述程序办理。
三、报刊资料借阅规定
1、根据集团现状，杂志、期刊借阅时间为每周一、三、五三天的中午12:00-13:00；报纸阅读时间为每天中午11：30分---12：50分。
2、凡公司员工都可到资料室借阅；
3、资料室的图书、期刊报纸，员工可自行取阅，一次一册，阅毕放回原处，报刊、报纸不外借，不准带出室外，需者可办理复印；
4、资料室的图书和过期期刊，员工可以借阅，每次可借阅书刊2册，借期15天，可续借一次，借阅时需在总办图书资料室办理登记；
5、借阅归还书刊，如发现污损、缺页等情况或借阅后丢失，将根据情况按原书价的2～3倍赔偿；
6、公司员工离开公司前，必须到图书资料室办理书刊的归还手续，否则，人事部门将不办理离职手续。
四、注意事项
1、员工必须爱护图书，不得折散、涂污；
2、资料室内严禁吸烟；
3、资料室内应保持肃静、整洁。
五、附则
本规定由公司总经理办公室负责解释，自发布之日起实施。