山东****管理有限公司岗位竞聘实施方案
为进一步贯彻落实公司20**年整体规划目标，建立良好的人才竞争机制和使用机制，最大限度调动公司员工的工作积极性和主动性，本着公平、公正、公开的原则，特在公司各部门、项目举办“岗位竞聘活动”，活动具体要求及实施细则如下：
一、竞聘原则
1.公平原则
岗位竞聘面向公司所有在职正式和非正式员工，竞聘人凭个人能力参加竞聘，任何人不得推荐、阻挠或暗示。
2.公开原则
务必做到竞聘实施方案、竞聘实施流程、考核细则标准、竞聘结果在全公司范围内的“四公开”。
3.公正原则
成立由公司总经理领导的，由公司高管层、中基层管理者代表、员工代表、控股总公司相关领导参加的竞聘评审小组和监督小组，确保竞聘公正性。
4.适用原则
竞聘人经评审通过后，将统一组织进行相关技能的理论考试和实践考核，经理论考试和实践考核合格后，正式任命上岗。
二、竞聘类别
本次竞聘分为管理岗位竞聘与基层员工岗位竞聘两种。管理岗位竞聘包括项目或部门经理、主管、领班三类岗位，其余岗位为基层员工岗位竞聘。
三、竞聘适用范围
本次竞聘活动适用于山东****管理有限公司所有在职员工。
四、竞聘报名时间
报名自通知下发之日起至20**年2月25日17：00止，逾期无效。
五、竞聘评审时间
竞聘评审分外地项目与济南本地项目两类。外地项目岗位评审于20**年2月27日—28日举行，济南本地项目评审于2月29日—3月2日举行，若规定时间内未完成评审，评审时间将顺延。
六、竞聘岗位明细
竞聘岗位明细见附表。
七、岗位竞聘条件
1、管理岗位竞聘条件：
1)严格遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，熟悉本岗位职责和工作流程、工作标准，熟知****相关知识技能;
2)有较好的事业心、进取心、责任感和集体荣誉观念，能够将公司利益、集体利益放在个人利益之上;
3)爱岗敬业、尽职尽责，具备良好的沟通、协调等基本管理能力;
4)具备所竞聘岗位需要的良好的专业知识基础和相应的工作经验;
5)身体健康，品行端正，无不良嗜好或任何经济、作风问题;
6)能密切联系基层员工，听取民主意见，不拉帮结伙或搞小团体;
7)其它所竞聘岗位任职需要的条件。
2、基层员工岗位竞聘条件：
1)严格遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，熟悉本岗位职责和工作流程、工作标准;
2)有一定的事业心、进取心、责任感和集体荣誉观念，能够将公司利益、集体利益放在个人利益之上;
3)具备一定所竞聘岗位所需的专业基础知识和相应工作经验;
4)身体健康、品行端正，爱岗敬业、尽职尽责，能够服从工作安排和必要的工作调动;
5)能够及时提出合理化建议，并积极改善工作方法，提高工作效率;
6)其它所竞聘岗位任职需要的条件。
八、岗位竞聘流程
岗位竞聘流程分为竞聘报名、资格审查、岗位陈述、现场提问、评审结果、综合考核六大步骤。
1.竞聘报名
采取个人自愿方式，报名者根据竞聘岗位填写《****管理岗位竞聘表》或《****基层员工岗位竞聘表》，并在规定时间内将有关个人资料与填写好的岗位竞聘表一起上交人力资源部。
同职位最多只能选择两个岗位报名。
2.资格审查
竞聘资格审查小组按照岗位竞聘条件、任职资格、报名者相关资料和岗位竞聘表，对报名者进行严格资格审查，并及时将审查结果通知报名者。
3.岗位陈述
竞聘者按照现场领取的顺序号进行岗位陈述，陈述内容包括竞聘岗位、个人基本情况、竞聘优势、岗位工作设想、工作目标和措施等几方面，陈述时间为3至5分钟，为保证会议顺利进行，请竞聘者严格控制陈述时间。
4.现场提问
竞聘者岗位陈述完毕后，由现场评审小组进行现场提问，提问内容包括专业理论、实践知识、工作标准、情景问答、管理能力等，提问时间为2至3分钟。
5.评审结果
竞聘者岗位陈述和现场提问完毕后，由评审小组进行现场评审，评审意见分为同意、反对、弃权三种;评审小组评审完毕后将评审意见交竞聘监督小组，由监督小组审查无误后由评审小组填写最终评审结果。
6.综合考核
竞聘者经评审通过后，进入综合考核期，综合考核期内被考核人将在所竞聘的岗位上接受工作考核，考核内容包括岗位职责的履行、工作目标执行情况、组织管理的实施、上下级意见等。综合考核期为二至八周，综合考核通过后，正式下发上岗或任命通知。
九、竞聘组织分工
1.竞聘领导小组
组长：***
成员：公司副总经理、总经理助理
主要职责：负责竞聘活动的领导、统筹安排等工作，确保竞聘客观公正合理。
2.竞聘工作小组
组长：***
成员：人力资源部、总经理办公室、品质部人员
主要职责：负责本次竞聘活动的报名、组织、协调、现场主持等工作。
3.竞聘资格审查小组
组长：****
成员：人力资源部、总经理办公室、品质部负责人
主要职责：负责对竞聘报名者的资格进行审查。
4.竞聘评审小组
组长：****
成员：副总经理、总经理助理、项目或部门经理、人力资源部人员
主要职责：负责对竞聘者岗位陈述情况进行评审、现场提问等。
5.竞聘监督小组
组长：****
成员：上市公司代表、品质部人员、中基层管理者代表、员工代表
主要职责：全面监督岗位竞聘实施过程，并负责监督竞聘结果的公正性和真实性。
十、特别说明
竞聘落选人员，将根据公司实际岗位需要和个人情况进行双向选择。
山东****管理有限公司
20**年2月17日***管理岗位竞聘表
拟竞聘部门
拟竞聘职务
姓名性别年龄学历
参加工作时间年月
入职时间年月
现所在部门(项目)
现任职务
分管副总或总经理助理意见：(是否同意申报)
签字：
评审内容
得分***基本知识及技能的了解程度(20分)
岗位职责、工作标准了解及认识程度(20分)
沟通、协调、语言表达及其他管理基本能力(20分)
情景问题回答情况及实际问题处理能力(20分)
其他相关内容(20分)
评委评审意见(同意打√，反对打×，弃权打△)
总经理评审意见
评审结果：
票同意，
票反对，
票弃权，最终竞聘结果为
□通过
□未通过
山东****管理有限公司制表***基层员工岗位竞聘表
姓名
性别年龄学历
参加工作时间年月
入职时间年月
现所在部门(项目)
现所在岗位
拟竞聘部门
拟竞聘岗位
主管领导意见：(是否同意申报)
签字：
评审内容
得分***基本知识及技能的了解程度(30分)
岗位职责、工作标准了解及认识程度(30分)
所在项目基本情况了解程度(20分)
仪容仪表、语言表达、礼貌礼仪等(10分)
情景问题回答情况(10分)
评委评审意见(同意打√，反对打×，弃权打△)
评审结果：
票同意，
票反对，
票弃权，最终竞聘结果为
□通过
□未通过
山东****管理有限公司制
篇2：某校中层干部岗位竞聘实施方案
中学年度中层干部岗位竞聘实施方案
根据中央关于《党政领导干部选拔任用工作条例》(中发[20**]7号)、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》(中办发[20**]13号)、《吴中区中小学中层以上干部选拔任用制度》(吴教党[20**]22号、吴教人[20**]11号)文件精神，进一步完善学校中层干部建制，高标准迎接20**年12月江苏省三星级高中复查，本学期起实施中层行政干部竞争上岗制度。现就学校中层干部缺位竞争上岗工作制定如下方案：
一、岗位竞聘工作领导小组
组 长z
副组长z
组 员 学校第七届教代会主席团成员
二、岗位设置
根据我校事业规模应设岗位职数，报请区教育局和Z镇人民政府同意，学校首次对空缺岗位进行公开竞聘。具体岗位为：初中部教导主任1名。
三、指导原则
1、党管干部、民主集中的原则;
2、德才兼备、任人唯贤的原则;
3、群众公认、注重实绩的原则;
4、公开平等、竞争择优的原则;
5、依法办事、讲求实效的原则：
6、相对稳定、保持连续的原则。
四、竞争报名对象及资格
在职初中部中层副职干部、校综合科室(校长办公室、教技室、教科室、总务处)中层副职干部;聘任中层副职满2年;年龄在45岁以下(含45岁)。
五、任职条件
(1)坚持以*理论为指导，认真实践“***”重要思想，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，坚持讲学习、讲政治、讲正气，具有履行职责所需要理论水平和政策水平。
(2)坚持解放思www.pmceo.com想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把学校的办学方针、目标同本单位、本部门的实际相结合，做出实绩。
(3)有较强的事业心和工作责任感，有胜任本部门领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。
(4)清正廉洁，遵纪守法，坚持原则，为人师表，以身作则，密切联系群众，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励。
(5)坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。
(6)师德优秀、业务过硬、教书育人成绩突出;在中层副职管理岗位上成绩显著。
六、基本程序与步骤
1、制订并公布方案
向全校公布竞争岗位、任职条件与资格、竞争程序及方法等事项。召开会议进行动员宣传。
2、公开报名(推荐)与资格审查
(1)公开报名(民主推荐)：竞争上岗侯选人的产生按竞争的岗位、任职条件和资格，采用公开报名或民主推荐的形式：一是个人向领导小组自荐，二是群众向领导小组推荐，三是领导推荐。请符合条件和资格并有意参加竞聘的教师于8月15日前到校长办公室张文香主任处报名登记。
(2)初审：在民主推荐的基础上，领导小组对照条件和资格确定竞争上岗人员初选名单并公示。
(3)竞聘演讲：取得竞聘资格的人员在Z镇人民政府有关领导、吴中区教育局人事科领导、学校教代会代表、学校行政领导参加的测评会上每人作10-15分钟的演讲。
(4)民主测评：演讲后与会教代会代表、行政领导对竞聘者进行评议和测评。
(5)组织考察：在评议和测评的基础上，领导小组将有关人选报吴中区教育局。局领导对竞聘者作全面考察，集体研究确定拟任人选。区教育局在学校进行聘任前公示，公开征求意见。公示时间为7天。
(6)任职审批：公示结果如无影响任职的，学校向镇政府报告，经审批同意后，由校长室正式聘任。干部任职批复报区教育局备案。学校中层干部(含目前在岗的中层干部)全部采用聘任制，新任职务原则上聘期一年，一年后经考评称职的再行续聘。
七、日程安排
1、制定并公布方案 (7月30-31日)
2、公开报名与资格审查 (8月1日-8月15日)
3、初审 (8月16日)
4、民主测评 (8月18日下午)
5、组织考核
篇3：物业公司岗位竞聘演讲稿范文
我竞聘的岗位是___事业部副经理一职。首先我要感谢公司领导多年来对我的培养和关心,是领导和同志们的信任给了我这次竞岗演讲和展示自我的机会。今天我演讲的内容是:爱岗敬业,履行职责,争当一名合格的事业部副经理。
我是2000年7月应聘到___物业公司,在这5年时间里,我从最初的一名保安员到后来担任保安中队长、装修管理员、维修维护巡视员、___驻洪江市行政中心物业主管、___管理处代理主任等职务。
我竞聘___管理处主任的优势有以下几点:
1、我热爱物业管理这项工作,用不怕苦、不怕累的敬业精神渗透到工作中去;
2、我是从最基层一步一步干起的,熟悉物业操作程序,几年来积累了较丰富的经验;
3、20**年在___管理处兼职一年的代理主任,熟悉整个管理处的全盘工作,能够合理的安排管理处工作;
4、服从上级领导安排的各项工作,积极有效的认真完成,
5、和公司员工象亲兄弟、姐妹一样相处的很融恰;
6、和金华家园业主委员会、顺天花园业主委员会、怀化三中校级领导成员建立了良好的关系;
___事业部管辖范围有___、银河电脑城、怀化市三中、金华家园、顺天花园五个点,存在点多范围广的特点,有居住物业、商业物业、学校物业,物业类型较多,其中三个点是对外物业,对管理要求一定要全面,协调各方面的关系至关重要。
如果我竞聘上___事业部副经理,对今后的工作将采取以下措施:
1、根据各点的情况、合理安排各项工作、做好常规性服务。
2、建立业主诉求信息平台,使各点信息反馈及时,服务及时到位。
3、采取各种方式降低管理成本、确保收支平衡。3、延伸副业、强抓经济收入、确保完成经济指标任务。
4、加强员工制度学习、掌握员工思想动态、规范管理工作。
5、挖掘管理人才、培养骨干力量。
6、找出工作不足、采取措施、完善管理工作。
我相信通过公司全体员工的努力、不断开拓进取,通过更崭新的姿态、更全面的工作、更先进的管理、更优良的服务,___的发展会跟加壮大,武陵城的事业将更加辉煌。