安全生产目标实施计划
一、目的
为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，
坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理体系有效运行，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新的台阶。特制订20**年本企业安全生产目标实施计划。
二、20**年企业安全生产目标
1、实现工亡、重伤事故为零；
2、重、特大火灾事故为零；
3、有责交通事故或物损事故为零；
4、治安案件与影响社会稳定的事件为零；
5、职业病事故为零
6、轻伤控制在1人次以内；
7、安全生产责任书签约率100%；
8、全员教育培训率100%；
9、特种设备、压力表、安全阀等安全附件检测率100%；
10、安全事故隐患整治合格率100%；
11、药品安全事故为零（因质量原因出现人员死亡；因处理不及时或不当导致在各级药监局网站及媒体被通报）；
12、药品市场抽检(省外药监部门抽查合格率100%；计划抽检产品合格率100%；)
13、质量投诉（混批、混药为零；生产批号、生产日期、有效期打印错误为零；）。
14、生产事故指标（因人为或设备原因造成整批产品返工为零；因人为或设备原因造成整批产品报废为零；连续出现同样质量问题为零；）。
15、废水、废气、噪声、固废处理合格、及时率100%；全年投诉＜4次。
三、安全生产目标实施计划
1、完善安全管理制度，落实安全责任
根据实际情况编制、完善安全责任制度，做到分线负责、分级施控，确保全面落实安全生产责任制。
各部门是安全工作的责任主体，各部门行政一把手是安全工作的第一责任人，二○一七安全生产领导小组将指导、督促各部门在现有安全生产责任制框架的基础上继续完善各班组、岗位人员安全职责，将本公司的安全目标进行分解、细化，层层签订安全目标责任书；做到目标明确，责任横向到边，纵向到底，层层落实安全责任。
2、以危险源为重点，加强隐患排查。
二○一七年将进一步加强安全监督检查，以岗位安全责任制为依据、以危险源为重点，加强生产现场隐患排查，认真落实安全检查和隐患整改管理制度、危险源点管理制度，严格执行岗位员工日查、班组长周查、设备动力门月查、公司负责人季查的“四查”制度。坚持综合检查、专项检查、季节检查相结合，公司级检查和部门自查相结合的方式，重点突出部门自查。安全检查内容主要包括：各部门安全责任落实和目标分解、各级人员安全检查和隐患整改、作业现场设备设施、作业现场标识、标牌等。
作业现场员工劳动防护用品穿戴以及“三违”现象等，加大隐患排查力度，纠正习惯性违章现象，规范安全生产活动，及时消除安全隐患，有效防范安全事故的发生。
3、强化隐患排查治理，确保安全风险受控
按公司安全检查制度规定，结合安全生产标准化要求，推行安全隐患闭环管理。建立隐患排查登记管理台账，对查出的隐患要做到整改措施、整改责任、整改资金、整改期限和应急措施“五落实”，明确隐患整改责任，突出隐患整改验收检查、考核，确保整改实效。
4、严格执行安全考核制度。完善安全责任考核体系，将安全责任制落实、安全风险管控、隐患排查和治理、安全教育与培训等工作内容纳入各部门安全责任考核内容，同时加大对事故的考核，以规范生产活动，有效地遏制生产事故的发生，降低轻伤事故发生率。
5、开展安全文化建设，加强安全宣传教育和培训工作
（1）组织开展各项安全生产活动，持续不断宣传安全职业卫生相关的法律法规和规范标准，增强公司全体员工的安全意识。通过各种方式，宣传贯彻公司安全理念，推动安全文化建设。
（2）组织对公司各部门负责人、兼职安全员进行安全培训，提高各级管理人员安全管理水平，为贯彻落实公司安全环境管理规章制度，更好地开展安全环境管理工作奠定良好的基础。
（3）按期对公司特种作业人员、管理人员进行安全培训（再）教育，做到人人持证上岗。
（4）协同人事行政部，督促、指导各部门组织开展好“三级”安全教育工作，强化新员工尤其新入厂劳务人员，“四新”作业人员，转岗复工等人员安全环境知识培训。员工安全教育培训工作尤为重要，员工只有了解岗位安全危险因素，掌握本岗位设备安全操作技能，熟悉岗位操作规程，具备应急处置能力，提高安全意识，才能有效防范安全事故的发生。
6、进一步完善安全生产应急体系，提升应急能力
按照安全标准化规范要求，根据实际情况修订完善应急预案。在原有应急预案的基础上不断修订、完善，尤其是各部门重点岗位的应急处置方案。
加强应急队伍和应急救援人员应急能力建设，组织开展应急演练培训。公司各部门应组织开展应急预案、现场处置方案的培训，使应急处置人员能熟练掌握应急处置程序和应急处置措施，熟练掌握应急救援知识和技能，正确使用应急救援器材和装备，在发生事故时能够做出迅速反应和正确处置。
补充完善应急物资配备，开展应急演练，不断提高应急处理能力。计划在上半年组织开展1次专项应急演练；在年底，以冬季防火安全为重点，开展1次消防应急演练；通过演练提高应急队伍的快速反应和应急处置能力。
7、做好“三防”工作
在夏季到来之前做好防暑降温准备工作，合理制定防暑降温用品发放办法，提前检修、配置防暑降温设备设施，及时发放防暑降温饮料，并根据实际需要发放夏季药品及现场急救药品，确保夏季防暑降温工作顺利开展。
在汛期到来之前，安排相关人员对所有雨水、污水管道进行疏淘、清障和维护；各部门应加强巡视，发现险情及时报告和处置，确保汛期安全。
按相关规定要求，对厂区内所有建筑的防雷接地设施进行防雷检测，发现不符合立即整改，避免雷击事故发生。
8.加强消防安全管理
1）建立消防安全管理责任制，建立健全相关消防管理制度和应急预案，建立消防管理体系。
2）按标准化规范要求完善消防设施配备，建立消防设施、器材管理台账，对消防设施、器材的定期维护保养情况进行监督检查，加强重点防火部位的消防巡检工作，做到勤巡逻、勤发现、勤解决，以消除各项消防安全隐患。
9、进一步加强职业健康管理
1）积极宣传贯彻《中华人民共和国职业病防治法》，开展多种形式的职业健康教育活动，普及《职业病防治法》，开展《正确穿戴劳动防护用品》的知识培训，培养应知应会能力，提高全员职业健康知识和职业病防护意识。
2）建立职业病防治责任制，完善职业病防治管理制度和职业危害应急救援预案，加强作业场所及员工劳动防护的监督检查。
3）加强职业健康监护，开展作业场所职业危害检测和职业病健康检查，建立健全本单位、员工个人职业健康档案。积极做好职工的劳动保护工作,控制和杜绝急性职业中毒事故和职业病的发生。
四、工作要求
公司各部门于20**年2月6日前将本单位安全目标进行分解细化，并与各岗位人员签订安全承包责任书；
为了确保安全目标的实现，各部门应制定相应的安全目标实施计划和实施计划行动表，报安全生产办公室备案。
五、目标考核
1、安全目标考核按照公司安全生产目标考核表进行考核；
2、考核内容、频率、方式
季度预检查：每年4月、7月、10月，对各部门各岗位安全指标完成情况进行监测检查，实施预考核，并保存有关监测记录资料。
年度考核：安全指标实施半年度考核。每年12月30日前，对各部门年度安全指标完成情况进行汇总考核。
3、奖励、处罚
1）安全生产目标、指标考核坚持客观公正、实事求是的原则，严格考核，充分发挥安全目标、指标管理的激励作用，保证安全目标、指标的实现。
2)工作目标考核：采取资料查阅、实地检查等方式，对岗位和责任人月度安全任务的完成情况进行打分。
3)年终对各个部门按照生产目标考核办法进行考核。考核得分在90分以上为优秀（含90分），85-90分以下为合格（含85），85分以下为不合格
4)对安全生产目标完成的奖励（奖励只兑现给部门，部门的分配由部门负责人安排，分配向部门负责人和安全员倾斜，但分配方案必须上报安全生产领导小组）：
安全生产办公室年度安全工作目标完成且考核得分优秀时，给予奖励2000元；其他部门年度安全工作目标完成且考核得分优秀时，给予奖励1000元；
5)发生事故隐瞒不报，处以罚款1000元/次，罚款由部门负责人承担。
6)当年控制指标中出现一项重大失误，将建议对其主要领导及分管领导给予处分；责任重大的，由安全生产领导小组研究处罚。
7)对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
附件1：有限责任公司20**年安全目标、指标分解表
附件2：有限责任公司20**年度安全生产目标考核表
附件3：有限责任公司20**年安全工作计划表
有限责任公司
二○一七年一月六日
有限责任公司
附件1
20**年安全目标、指标分解表
部门
目标
人事行政部
生产部
采供部
设备动力部
销售部
财务部
质量部
实现工亡、重伤事故为零；
重、特大火灾事故为零；
有责交通事故或物损事故为零；
治安案件与影响社会稳定的事件为零；
职业病事故为零；
轻伤控制在1人次以内；
/
1
/
1
/
/
/
安全生产责任书签约率100%；
100
100
100
100
100
100
100
全员教育培训率100%；
100
100
100
100
100
100
100
特种设备、压力表、安全阀等安全附件检测率100%；
/
/
/
100
/
/
/
安全事故隐患整治合格率100%；
100
100
100
100
100
100
100
药品安全事故为零
/
0
/
/
0
/
0
药品市场抽检
/
100
/
/
100
/
100
质量投诉
/
0
/
/
0
/
0
生产事故指标
/
0
/
0
/
/
/
废水、废气、噪声、固废处理合格、及时率
/
/
/
100
/
/
/
注：“〇”表示事故零；
“100％”表示完成率100％；
“/”表示无此项指标。
有限责任公司
附件2
20**年度安全生产目标考核表
序号
被考核部门
安全生产目标
分值
考核办法
1财务
部
实现工亡、重伤事故为零；
15
工亡事故全扣，重伤事故10分/起
重、特大火灾事故为零；
15
10分/起
有责交通事故或物损事故为零；
15
10分/起
轻伤事故为零；
15
10分/起
治安案件与影响社会稳定的事件为零；
10
10分/起
安全生产责任书签约率100%；
10
未签订按扣10分
全员教育培训率100%；
10
每缺席一人次扣1分
安全事故隐患整治合格率100%；
10
一项未如期整改扣1分
设
备
动
力
部
实现工亡、重伤事故为零；
15
工亡事故全扣，重伤事故5分/起
重、特大火灾事故为零；
10
5分/起
有责交通事故或物损事故为零；
10
5分/起
职业病事故为零；
10
5分/起
轻伤控制在1人次以内；
10
5分/起
治安案件与影响社会稳定的事件为零；
10
5分/起
轻伤控制在1人次以内；
5
未超过不扣分，超过控制目标2分/起
安全生产责任书签约率100%；
5
未签订按扣5分
全员教育培训率100%；
5
每缺席一人次扣1分
特种设备、压力表、安全阀等安全附件检测率100%；
5
未检扣1分/个
安全事故隐患整治合格率100%；
5
一项未如期整改扣1分
生产事故指标
5
出现一项全部扣完
废水、废气、噪声、固废处理合格、及时率100%；全年投诉＜4次。
5
出现一次扣1分，扣完为止
生
产
部
实现工亡、重伤事故为零；
10
工亡事故全扣，重伤事故5分/起
重、特大火灾事故为零；
10
5分/起
有责交通事故或物损事故为零；
10
5分/起
治安案件与影响社会稳定的事件为零；
10
5分/起
职业病事故为零；
10
5分/起
轻伤控制在1人次以内；
10
未超过不扣分，超过控制目标2分/起
安全生产责任书签约率100%；
5
未签订扣5分5
全员教育培训率100%；
5
每缺席一人次扣1分
安全事故隐患整治合格率100%；
5
一项未如期整改扣1分
药品安全事故为零
10
一次全部扣完
药品市场抽检
5
一次扣1分
质量投诉
5
一次扣1分
生产事故指标
5
一次扣1分
销
售
部
实现工亡、重伤事故为零；
15
工亡事故全扣，重伤事故10分/起
重、特大火灾事故为零；
15
10分/起
有责交通事故或物损事故为零；
15
10分/起
药品安全事故为零；
15
10分/起
治安案件与影响社会稳定的事件为零；
10
10分/起
安全生产责任书签约率100%；
10
未签扣10分
全员教育培训率100%；
10
每缺席一人次扣1分
安全事故隐患整治合格率100%；
10
一项未如期整改扣1分
5
人
事
行
政
部
实现工亡、重伤事故为零；
15
工亡事故全扣，重伤事故10分/起
重、特大火灾事故为零；
15
10分/起
有责交通事故或物损事故为零；
15
10分/起
药品安全事故为零；
15
10分/起
治安案件与影响社会稳定的事件为零；
10
10分/起
安全生产责任书签约率100%；
10
未签订扣10分
全员教育培训率100%；
10
每缺席一人次扣1分
安全事故隐患整治合格率100%；
10
一项未如期整改扣1分
6
采
供
部
实现工亡、重伤事故为零；
15
工亡事故全扣，重伤事故10分/起
重、特大火灾事故为零；
15
10分/起
有责交通事故或物损事故为零；
15
10分/起
药品安全事故为零；
15
10分/起
治安案件与影响社会稳定的事件为零；
10
10分/起
安全生产责任书签约率100%；
10
未签订扣10分
全员教育培训率100%；
10
每缺席一人次扣1分
安全事故隐患整治合格率100%；
10
一项未如期整改扣1分
7
质
量
部
实现工亡、重伤事故为零；
15
工亡事故全扣，重伤事故10分/起
重、特大火灾事故为零；
15
10分/起
有责交通事故或物损事故为零；
10
10分/起
药品安全事故为零；
10
10分/起
治安案件与影响社会稳定的事件为零；
10
10分/起
安全生产责任书签约率100%；
10
未签订扣10分
全员教育培训率100%；
10
每缺席一人次扣1分
安全事故隐患整治合格率100%；
10
一项未如期整改扣1分
药品市场抽检
5
一次扣1分
质量投诉
5
一次扣1分
有限责任公司
附件3
20**年安全工作计划表
序号
项目
工作内容
责任部门
责任人
完成时间
1
安全目标分解
分解20**年安全目标、指标，与各部门签订安全目标责任书
设备动力部
1季度
安全隐患排查
每季度进行1次公司级综合安全检查
设备动力部
每季度
国庆、春节大假开展节日安全检查
设备动力部
节假日前
各项专项安全检查
设备动力部
半年一次
日常安全检查
设备动力部
每周
季节性安全检查
设备动力部
各季节来临之前
职业健康
接害作业人员体检
人事行政部
11月
作业场所职业危害监测
人事行政部
12月
职业健康监护档案建立
人事行政部
11月
安全培训
新入职员工安全生产培训
人事行政部
随时
安全生产知识培训
人事行政部
按照培训计划进行
持证人员培训或复训
人事行政部
按照培训计划进行
劳动防护用品穿戴培训
人事行政部
按照培训计划进行
应急救援培训
人事行政部
按照培训计划进行
5
防洪、防雷
防雷、防静电装置检测
设备动力部
12月
雨、污管网疏通、清掏和维护
设备动力部
5月
6
应急演练
消防应急演练
设备动力部
10月
7
特种设备检测
安全设施（压力表、安全阀）检测
设备动力部
12月
电梯检测
设备动力部
12月
编制：
审核：
批准：
篇2：县客运站安全生产目标责任制
县客运站安全生产目标责任制
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，明确我站安全生产责任人及各科室安全生产的责任，保障客运业户和进站旅客的生命与财产安全，特制订本安全责任制度。
本责任制由我站安全生产工作领导小组负责监督执行，各科室、班组、分站组织实施。其各岗位及人员安全生产责任如下：
一、站长安全责任制
站长为企业安全生产的第一负责人，对本企业安全生产负全面领导责任：
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定。
2、负责落实各级安全生产责任制，督促检查副职抓好安全生产工作。领导编制和实施本单位中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全本单位的各项安全生产管理制度及奖罚办法。
3、健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题；
4、组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大安全技术措施，解决安全措施经费的提用；
5、按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的调查处理；
6、在事故调查组的指导下，领导、组织本单位有关部门或人员，做好重大伤亡事故调查处理的具体工作和监督防范措施的制定与落实，预防事故重复发生。
二、副站长安全责任制
1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助站长认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。
2、组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施；组织实施本企业中、长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。
3、组织企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标，组织职工培训、考核与审查工作。
4、组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改；及企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决企业中的不安全生产问题。
5、组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人；认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业资料管理标准和安全生产保障体系正常运转。
6、在事故调查组的指导下，组织安全事故的调查、分析及处理中的具体工作，并及时向上级报告。
三、科室负责人安全责任制
科室负责人对本科室业务的安全工作负责，其职责是：
1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本科室贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”。
2、组织制订并实施科室安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划。
3、组织对新员工(包括实习人员)进行科室安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组安全活动日，及时处理员工提出的意见。
4、组织科室安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护和正确使用。
5、及时报告本科室发生的事故，注意保护现场。
6、建立本科室安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥科室和班组安全人员的作用。
四、班组长安全责任制
1、贯彻执行企业和科室对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产。
2、组织职工学习并贯彻执行企业、科室各项安全生产规章制度和安全技术操作规程；教育职工遵纪守法，制止违章行为。
3、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全；
4、负责对新员工(包括实习人员)进行岗位安全教育。
5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；
6、搞好生产设备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行；督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。
五、专职安全员责任制
1、专职安全员在安全分管领导的领导下，负责一线的安全生产工作，协助科室负责人贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。
2、负责或参与制订科室有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
3、负责编制科室安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查
落实。
4、做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新招员工的二级安全教育，督促检查班组、岗位三级安全教育。
5、负责科室安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理。
6、每天要深入检查，及时发现隐患，制止违章作业。
六、员工安全责任制
1、认真学习各项规章制度，严格遵守各项安全生产规章、制度和安全技术操作规程，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
2、认真执行交接班制度。下班前认真检查和核对下班前的注意事项，向接班人交待安全注意事项；接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否完好，严格执行相关流程，并做好各项交班记录。
3、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌牙状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录；
4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告；
5、上岗必须按规定着装，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材；
6、积极参加各种安全活动。杜绝违章操作，严格执行工作规程和安全技术操作规程，本岗位的工作记录要清晰、真实、完整。
7、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止，对本单位和企业的安全生产工作提出建议。
篇3：企业(公司)安全生产目标管理制度
企业（公司）安全生产目标管理制度
一、目的
对企业安全生产目标进行控制。
二、范围
本制度适用于企业范围内。
三、管理职责
（1）办公室负责本制度的编制、修订、督促检查；
（2）各基层编制本部门目标及实施计划，各基层单位编制本单位安全生产目标及实施计划。
（3）常务副厂长批准企业安全生产目标。
（4）工作程序。
（1）制订
办公室根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标和指标，征求基层单位意见后由常务副厂长批准后实施。
（2）实施
常务副厂长实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。
（3）目标分解及实施
办公室将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。
（4）实施结果考核
办公室负责每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。
（5）安全生产目标与指标评审及修订
通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及内外部条件变化，对目标进行修订。