20**年年度网络维护工程副部长工作总结

　　**年度网络维护工程副部长工作总结

　　第一部分：**年度工作总结

　　一、年度整体绩效评价

　　时光如水、岁月如梭，半年的时间眨眼就过去了，回忆这半年的工作，我感概万千。我对自己这半年的工作总体上是满意的，在工作上勤勤恳恳、认真严谨，在部门里搞好同事关系，主动承担责任。如果可以给自己打分的话，我认为可以打95分，尽管工作中也有失误和错误，但都能及时总结经验。

　　二、年度重点工作总结与分析

　　(一)信息化建设及应用

　　1、在上半年期间，北辰店、杨柳青店、红旗路店、大港店、海光寺店共5家门店重装、新开西沽店、下瓦房店，时间紧、任务重。总部支援物资也不断送达，我对支援设备进行清点、调配，积极同物流和连锁店进行联系，确保了支援设备能及时送达支援部门，保证了各部门、门店的大忙工作。

　　2、在**年中，我继续对原有信息台帐进行完善，对报废、转移、调拨、支援等有关信息设备的操作规范登记流程，使得资产从接货到报废的整个生命周期更加的清晰，为合理的使用设备提供详实的数据。

　　对于不能维修或无维修价值的设备，积极联系财务部门一起进行鉴定，与各相关部门沟通，提起报废流程。对公司设备正常、有序的更新换代，保证了设备性能满足公司各类业务的需要。

　　3、在**年期间，crm、售后系统等一些软件纷纷上线，我主动联系相关部门，询问相关情况，加班加点为公司内有需求的电脑更换新的操作系统及应用软件，并在要求时间之前完成，避免了因软件版本落后造成工作的不便和对销售的影响。

　　4、总部处于安全的考虑对所有店面进行了监控和报警系统的安装

　　(二)日常设备维修及维护

　　在**年我的主要精力从设备的维修转移到了对设备的管理上来，虽然不主要负责设备的维修和维护，我依旧主动联系相关同事，对维修设备进行鉴别，对于无维修价值的做资产报废处理，避免了重复维修并节省了维修费用。

　　(三)日常、年中及年末盘点检查工作

　　盘点工作是资产管理工作当中的重中之重，因此每年都会对整个公司进行两次大型的盘点，一是在年中，二是在年末，我和财务部门一起对各个部门进行例行的盘点工作，对盘点出来的差异及时查找差异原因，对产生差异的第一责任人及时追究其责任，并按公司制度进行相应的处理。并在盘点中检查资产的使用情况，一旦发现隐患立即记录下来，汇总后联系相关部门予以解决。在盘点中顺便检查设备的完好程度，对于不能满足公司正常业务需求的设备，本着先升级再调换最后报废的先后顺序进行操作，使之能够满足公司的业务需要。

　　(四)新开店面及店面改造重装工作

　　在这一年当中，我经历了新开店面及店面重装工作。这里包括北辰店、杨柳青店、红旗路店、大港店、海光寺店、下瓦房店、西沽店、静海店、六纬路店、塘沽金街店、武清店、西马路店、南楼店、芥园道店、金钟河店、中山路店、塘沽店、瑞景店、解放南路二店、武清津静公路店等店面的重装改造工作。

　　重装期间，我将开店所需要的电脑提前准备好，安装好操作系统，并调试完毕。开业当天，对门店内的信息设备实时保障，确保开业期间无故障发生。

　　在今年中我负责了下瓦房店的筹建工作，在筹建期间我积极联系相关部门解决各类问题，确保了线路和各种设备的平稳运行，为顺利开店贡献了力量

　　在4月、5月中我去唐山和秦皇岛分公司对开平店和抚宁店支援，参与了前期筹建、内部施工和开业当天的保障，并对当地分公司的工作进行了检查和指导。

　　(五)节假日的电脑支援工作

　　在过去的半年中，我经历了元旦、五一、十一这三个大型节日的促销阶段，在此时节当中，我对三十家店面支援了三百多套电脑设备和三百多台打印机，主要包括支援设备的发放、调试、以及后期设备的撤回。

　　在大忙支援前，我提前对用于支援的设备的完好进行检查，以避免在支援期间出现问题，对有问题的设备及时联系相关维修单位进行维修，以保证大忙支援需要。对支援设备我按照用途的不同提前安装好相应的业务软件，以减少后期的工作压力，也可以提前发现问题、解决问题。

　　在大忙支援期间，我根据各店的实际需求，将提前准备好的电脑发放到各店面，并做好交接手续。然后对支援设备进行安装，对于中小型店面采用远程监控的方式进行调试，对于大型店面，我到店面和店面销售人员一起调试，以保证设备的正常运转和各种销售软件的正常运行，并保证在短时间内完成二十多家店面的大规模安装调试工作。

　　在大忙支援过后，我对支援设备进行清点、封装，确保其配件及附属设备完好齐全，然后撤回设备并入库保管。针对**年出现的问题，我对设备发放清单做出了改进.

　　三、年度内部管理工作总结

　　**年这一年期间，我总结**年里在工作中取得的成果，并分析了自身在工作方法上、工作的完成标准等方面存在的不足，进而确定了**年的初步要求。在这期间，我不断强化自身业务水平、提升技术实力、提高管理能力，从而达到公司、部门对我的要求。在信息化建设当中，我全心投入，对工作一丝不苟，按时的保质保量的完成领导交予的各项任务。

　　在部门内部，注重团队协作，吸收其他员工的工作经验，及时把自己总结的经验与他人分享，共同进步，在工作当中，在独立完成工作的同时，协助他人工作并且把自己所了解的经验知识分享给大家。

　　在领导的带领下，我保持良好的工作作风和奋斗士气，确实把工作目标落实到实际工作中去，行动迅速，纪律严明，管理严格，积极落实个人任务清单与计划实施，积极推进工作，提高效率量化结果，圆满实现了本年度工作目标。

　　第二部分：**年工作计划

　　一、**年工作总体思路及目标

　　在明年里，在部门负责人的带领下，整个部门营造出紧张有序的工作状态、良好的工作作风和坚持不懈的工作精神。通过学习，我不断地提升对自身的要求，提升工作质量，以满足公司和自身的发展，更是要在日常行动中落实体现。

　　二、**年重点工作计划

　　在下半年的工作中还要继续在资产管理上加强管理，新开店、重装店的设备准备，大忙支援工作。对于上半年发现的问题加以总结，在下半年的工作中进行完善

篇2：建筑公司安全部部长(副部长)安全管理工作职责要求

　　建筑公司安全部部长（副部长）安全管理工作职责及要求

　　岗位名称：安全部部长（副部长）

　　所属部门：安全部

　　直接上级领导：公司生产副经理（或总工程师）

　　工作目的：负责公司的职业健康安全和环境管理工作。

　　工作要求：熟悉国家职业健康安全和环境保护的法律法规及规范，现场经验丰富，责任心强，工作认真，有良好的组织协调能力。

　　工作职责：

　　1、在生产副经理的直接领导下，负责公司职业健康安全和环境保护的归口管理，在安全管理上行使一票否决权。

　　2、组织贯彻执行国家、省、市有关安全生产、环境保护的法律法规、标准和方针政策，遵章守法。

　　3、组织制定公司年度职业健康安全和环境保护计划，并督促实施。分解职业健康安全和环境管理目标。

　　4、负责组织公司全员以及分包队伍的安全生产教育和培训，针对采用新工艺、新材料、新技术、新设备进行的专门的安全生产教育和培训。

　　5、负责组织开展多种形式的职业健康安全和环境保护活动，不断增强全员职业健康安全和环境保护意识。

　　6、负责与项目经理或分包单位签订《项目安全生产责任书》。

　　7、负责审核施工组织设计中的安全技术措施计划，并监督执行。

　　8、负责办理工伤社会保险及人身意外伤害保险。

　　9、负责公司安全生产许可证的年审工作，负责公司安全生产各种报表的统计和上报。

　　10、负责公司职业健康安全和环境、交通事故的调查、处理。

　　11、负责组织安全生产月活动，组织安全生产检查及安全评比工作。

　　12、负责创建安全、文明工地管理工作。

　　13、建立并不断完善安全管理制度和管理流程。

　　14、协助人力资源部，负责对电工、起重工、叉车、行车、电梯等特种作业人员的培训、考核、取证。

篇3：铁路项目工区安全质量部副部长工作职责

　　铁路项目工区安全质量部副部长工作职责

　　1 负责安全质量部安全管理工作，分管内业管理工作。

　　2 负责组织编制安全管理有关制度和办法，组织检查执行情况，审核本部门起草文件和上报资料。

　　3 负责和参与安全事故的调查处理工作，审查安全事故处理报告。

　　4 组织或参加现场施工安全检查工作，组织起草有关工作总结和报告。

　　5 负责安全措施费用使用情况监督检查。

　　6 参加标准化施工考核及重要工程安全技术方案的审核。

　　7 完成领导交办的其它工作。