物业经理人

能源和资源管理

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  物业公司质量/环境/职业安全管理手册

  --能源和资源管理

  1.0 总则

  减少公司管理服务活动中能源和资源的消耗,减少从环境的取用和弃置,增强员工环境保护意识。

  2.0 职责

  2.1 公司质量/环境/安全管理委员会负责组织制定年度节约能源和资源的目标。

  2.2 办公室负责细化目标值到各相关责任部门。

  2.3 管理者代表负责将目标达成情况提交公司质量/环境/安全管理委员会评审。

  3.0 工作程序

  节约目标的制定,实施及分析对象见程序《能源与资源管理程序》。

  4.0 支持性文件

  4.1《能源与资源管理程序》(***-EP-06)

篇2:绿色饭店能源水资源控制工作程序

  绿色饭店能源、水资源控制程序

  1、目的

  对酒店日常运行能源、资源利用进行控制,以确保符合环境目标与指标的要求,实现环境管理的持续改进。

  2、适用范围

  对酒店日常运作消耗的电力、蒸气和水资源进行有效控制。

  3、职责

  (1)工和部负责对酒店能源、水资源利用采用有效的技术措施进行控制。

  (2)创绿领导小组负责监督检查各部门在落实有效利用能源、水资源方面措施的实施效果。

  (3)各部门在各自的工作领域加强对能源、水资源有效利用的控制。

  4、程序

  (1)建立饭店能源、水资源计量系统;工程部负责建立饭店能源计量系统,以确认整个饭店能源使用状况和主要能耗点。这主要包括电力计量、水资源计量、蒸汽计量、油计量、煤气计量等。

  A、编制饭店各类能源、水资源计量系统网络图;

  B、在经济、合理的范围内安装各类计量分表;

  C、建立日常抄表制度,填写相应的饭店月能耗、水耗报表;

  D、及时了解各部门的能耗、水耗水平和主要能耗点。

  (2)工程部负责编制饭店每年节能、节水目标和指标,报管理者代表审核,饭店总经理批准。应将饭店节能、节水目标和指标分解到各相关部门。

  (3)各部门根据饭店下达的节能、节水目标、指标,制定节约计划,规定节约标准要求及采取的相应措施。工程部负责提供节能、节水的技术保障。

  (4)饭店主要耗能部门应建立节能管理制度,包括《锅炉房节能管理制度》、《中央空调机房节能管理制度》、《客房节能管理制度》、《厨房节能管理制度》、《洗衣房节能管理制度》等。上述各类管理制度由各相关部门负责人组织编制,报领导小组审核,总经理批准,并在创绿领导小组备案。

  (5)工程部应确保各类耗能设备工作正常,执行《基础设施和工作环境控制程序》的有关规定。必要时,应制定技术改造措施,并按计划实施。

  (6)创绿领导小组组织进行节约能耗、用水的宣传,办公室负责组织相关的节能培训。

  (7)创绿领导小组负责每个月对各部门的节能、节水实施状况进行检查,并检检查结果填写在《环境检查表》内。对存在或潜在的问题,应及时采取纠正或预防措施,执行《改进控制程序》的有关规定。

  (8)创绿领导小组负责将饭店在节能、节水方面的要求通知饭店相关的供方。

  5、相关文件

  (1)饭店能源、水资源计量系统网络图

  (2)各类节能、节水管理制度

  (3)饭店节能、节水目标、指标文件

  6、记录

  (1)饭店各类月能耗、水耗报表

  (2)《环境检查表》

篇3:物业公司能源资源管理程序

  环境管理程序文件

  -- 物业公司能源与资源管理程序

  1.0目的

  为减少公司所有管理活动、服务中各环节能源和资源的消耗,从而减少从环境的取用和弃置,特制定本程序。

  2.0 适用范围

  适用于公司范围内电能、柴油、汽油、办公用复印纸及水的管理。

  3.0 职责

  3.1公司质量/环境/安全管理委员会负责组织公司各相关部门根据上一年实绩制定年度的电、水、油、办公用复印纸的节约目标。

  3.2各管理处负责将公司节约目标细化并每月将节约目标的达成情况以月报的形式向全司公布,公司本部每月目标达成情况由办公室负责。

  3.3管理者代表负责将节约目标的达成情况提交管理评审。

  4.0 工作程序

  4.1 节约目标制定

  4.1.1每年初,由公司质量/环境/安全管理委员会负责组织公司各相关部门根据上一年实绩,制定本年度的电、水、油,办公用复印纸的节约目标,经管理者代表批准,节约目标纳入公司环境目标及指标中进行管理。

  4.1.2各管理处负责人根据公司目标予以细化、分解,组织制定本部门的用电、用水、用油、用纸节约目标及相关措施对策;公司本部细化目标由办公室负责制定。

  4.2 节约目标实施

  4.2.1由办公室负责每月抄报、统计全公司当月用电、用水情况及当月目标达成情况,编制《用电、用水量月报》。

  4.2.2由办公室负责每月统计汽车用油情况及当月目标达成情况,编制《汽油消耗月报》。

  4.2.3由办公室负责每月统计复印用纸消耗情况及当月目标达成情况,编制《用纸量月报》。

  4.2.4 办公室应将所有月报进行公布,并在下月10日前提交给管理者代表。

  4.2.5根据节约目标和计划,有关部门负责人应根据需要制订相应的管理规定或作业指导书,并经管理者代表批准后实施。

  4.3 节约目标分析及对策

  4.3.1各责任部门根据细化的节约目标与实绩对比,未达成目标的需在月报公布后一周内向办公室提交分析对策报告。

  4.3.2 办公室负责跟踪对策的实施情况。

  4.4 管理者代表负责将电、水、油、办公用复印纸等节约目标的达成情况提交管理评审。

  5.0 相关文件

  5.1《节约用水规定》(ZH*-EP-06-JL-01)

  5.2《节约用电规定》(ZH*-EP-06-JL-02)

  6.0 质量记录

  6.1《用电、用水量月报》(ZH*-EP-06-1/A)

  6.3《用纸量月报》(ZH*-EP-06-2/A)

  6.4《汽油消耗月报》(ZH*-EP-06-3/A)

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