物业经理人

弱电智能化施工前置

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  近几年来,弱电智能化的设计、施工包括后期的运维越来越受到开发商的重视,虽然弱电智能化设计这一项在整个的房地产项目中仅仅是很小的一部分,但是前期如果通过专业的智能化公司进行设计,对整个智能化前期的设计规划和后期的施工都会提供很大的方便。

  优势一:把智能化设计和主体设计同时进行,会避免前期设计浪费和后期的施工浪费。目前房地产开发项目,都需要通过设计院对建筑主体进行设计,其中设计院进行的弱电智能化的设计不能对后续的施工进行实质性的指导,必须通过二次乃至多次深化设计才能进行施工。传统的设计院进行整个项目的设计,弱电智能化的设计费用可能仅仅占到总设计费用的5%或以下,但是这个费用是白白浪费的。那么专业设计公司可以通过与设计院沟通,直接和主体设计同时进行,避免前期的无用设计和后续的二次设计。同时,也可以直接就避免后续的管网布线浪费,施工难度加大

  优势二:减少成本,促进销售。智能化设计前置可以帮助房地产开发商根据自身房地产开发和销售对象的定位,确定楼盘智能化实施的需求,避免智能化系统功能与楼盘销售定位不相符合,造成在智能化系统产品和功能上选择的偏差,给房地产商带来损失。同时让前期的销售宣传更有说服力,更有吸引力。

  优势三:避免和后续的工程冲突,减少返工和重复施工,节省人力物力财力。没有前期的设计规划,易造成施工现场混乱,不能为弱电、强电、建筑、水暖等专业的相互衔接做出指导,导致不同专业产生冲突,尤其是容易和景观工程造成冲突。经过包括正商、康桥两个合作单位旗下的多个项目进行统计,如果设计前置,在室外管网布线方面100亩地,可以节约17万的费用,这其中包含了管线材料费费用、人工费用和回填土费用,这其实也节约了咱们的施工成本。

  俗话说:闻道有先后,术业有专攻。专业独立的智能化设计公司,从前期智能化设计到后期智能化(物业)使用,整个过程,都是完全站在开发商的立场上,作为开发商顾问而出现。会依据开发商的意图和理念,站在智能化领域内各个层面知识和信息的应用深度和广度上来进行设计。所以,智能化设计越提前进行,为甲方带来的收益越大。

篇2:VK物业智能化工程现场施工安全管理办法

  VK物业智能化工程现场施工安全管理办法

  1、目的

  为切实做好施工中的各项安全预防措施,避免安全事故发生。

  2、适用范围

  智能化工程部工程施工项目。

  3、职责

  部门/岗位职 责

  现场施工负责人/城市负责人负责做好施工中的各项安全预防措施及安全生产的培训。

  施工员按照施工安全操作规程,作业中做好各项安全保护措施。

  4、方法及控制过程

  4.1在施工现场,根据"谁主管,谁负责","安全生产,人人有责"的原则,明确施工员在施工过程中应负的安全职责,做到安全与施工齐抓,共同努力,做好施工安全工作。

  4.2所有施工员进入施工现场必须戴安全帽,穿整齐工作服及佩戴工作牌,并留意地下杂物及高空施工情况;在使用电动工具和导线敷设作业时,须按照操作规范配戴防护眼罩、手套,以免意外事故发生。如因违章操作而造成损失,由当事人自行承担相关费用。

  4.3在进行较危险或影响他人安全的施工时,需在施工场所的周围设置围栏、扶手、遮盖等防护设施,同时要有明显警示标识,以提醒人员注意。

  4.4在由于降雨或其它原因易滑的场所,如:道路、楼梯、脚绷架等上面进行施工时,必须设置防滑垫、安全网等防滑、防坠落设施。

  4.5 在往高处运送材料时,要将物资妥善包装,以防设备或材料掉下伤人或损坏设备,如因违章操作而造成损失,由当事人自行承担相关费用。

  4.6在工地现场临时放置长或宽的物资时,要结紧绳索,采取措施防止风、振动等造成倒塌及散落等意外。

  4.7 在现场仓库放置的各种物资、工具在使用进程中应做到轻放、轻用,确保物品、设备的安全,延长使用寿命。

  4.8物资从仓库搬运往施工现场时,应控制重量及数量,保证搬运过程中做到不洒、不漏等意外。

  4.9施工员在搬运很重或长的物体时,应注意周围设施、设备和行人,以防碰撞或擦伤。

  4.10施工员每日在使用工具前必须进行检查,不符合安全或有损坏的应及时报修处理。安装设备前应对设备进行检验,对有明显损伤、变形、腐蚀或不符合要求及易引发安全事故的产品禁止使用。

  4.11施工员进入工地地下室施工时,必须准备好安全的照明器具,并在两人以上的同处地方进行作业。

  4.12 施工员在高空作业前须先检查施工场所是否安全,高空作业设施、工具是否完好,并扣好安全带、安全帽在监护人在场的情况下进行作业。

  4.13施工员在接近电气外露的场所施工或带电作业时,应使用防止触电的绝缘器具(绝缘手套、胶鞋等)。在阴雨、潮湿的天气,禁止户外带电作业。

  4.14气压焊接作业必须由持有合格证书的施工人员操作,并需在技术员指挥下进行。同时移去附近的可燃物,或者用不燃的物体覆盖。

  4.15当施工不可避免影响业主的正常生活时,施工项目组应以悬挂标语、标牌或者散发宣传材料等方式向管理处及业主解释清楚,以求得谅解,得到协作与支持。

  4.16城市负责人/城市技术负责人应定期组织安全生产培训,并每月负责对现场施工的安全进行检查,以及时排除事故隐患。

篇3:VK物业智能化工程施工技术方案编制办法

  VK物业智能化工程施工技术方案编制办法

  1.目的

  规范施工技术方案的编制依据及内容,提高施工方案的指导性和可靠性。

  2.适用范围

  智能化工程部所承接的工程

  3.职责

  部门/岗位职责

  城市负责人/城市技术负责人/项目施工负责人负责对片区项目施工技术方案的设计和编制

  施工技术组负责对各项目施工细化方案审核修改并报部门经理审批

  项目施工负责人/项目助理负责施工细化方案的落实实施

  城市技术负责人/施工技术组负责技术方案实施过程中的技术支持

  4.方法和过程控制

  4.1施工技术方案的编制依据

  4.1.1设计文件及有关资料

  设计文件及有关资料主要包括:工程建设项目的有关图纸、设计说明书、建筑区域平面图、建筑总平面图、弱电井管网图、项目总体概(预)算等。

  4.1.2有关文件及相关的工程合同

  有关文件及相关的工程合同文件主要包括:工程部设计任务计划;招(投)标文件及签订的工程承包合同;指定的工程材料和设备的订货要求等。

  4.1.3施工现场的实际状况,以及相关专业的相互关系。

  4.1.4现行规范、规程和有关技术规定,国家现行的施工及验收规范、操作规程、定额、技术规定和技术经济指标。

  4.1.5类似施工项目的施工技术方案和有关总结资料。

  4.2 施工技术方案的编制方法

  4.2.1根据项目工程的实际功用、具体情况,了解工程的施工条件,并在施工技术方案中详尽描述,为施工阶段作好充分的准备。

  4.2.2确定每一单项工程的前端设备配置及布局;明确线路的施工走向并绘制施工管线图;确定终端及控制设备的选型和控制中心的方位。

  4.2.3编制各单项工程的实施方案,如:管线的敷设方法(暗埋、明管、线槽或架空)、注意事项、保护措施等;前端设备的安装方法、成品保护、注意事项等;终端设备、控制部分的施工方法、注意事项、调试程序、以及通常会出现的调试故障等。

  4.2.4项目助理/现场施工负责人编制项目工程的总期进度计划,作好项目工程的施工准备。

  4.2.5 项目助理/现场施工负责人编制物资进场计划表。

  4.2.6 绘制施工总平面图、管线分布图、系统电源分配原理图、系统接线图、楼内设备布线图等,标出主要施工线路中线缆的走向和型号以及外围集线箱、总控室位置。

  4.3 施工技术方案的编制流程

  4.3.1施工技术方案由城市负责人/城市技术负责人负责编制,报施工技术组审核后发给部门经理审批。

  4.3.2施工技术组负责方案的审核、打印、保存,并交城市负责人/城市技术负责人组织技术交底,填写《工程施工方案、技术会审交底表》。

  4.3.3 编制流程:熟悉现场和合同配置 确定设备安装位置、管线走向

  确定施工疑难技术问题,并指定解决措施 绘制施工图纸(接线图、设备分布图、系统图纸等) 制定项目施工计划、人员进场计划、物资进场计划 项目组组织技术交底

  5、记录表格

  VKWY7.5.1-J02-08-F1 《智能化工程施工方案、技术会审交底表》

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