##市旅游业发展提速计划
一、目标任务
坚持“无中带来生有、策划带来惊喜、创意带来产业、游客带来繁荣”的创新创意理念，以建设“##最佳旅游城市”为目标，以打造“######”生态旅游产业集聚区为重点，大力实施山水古镇游览为龙头、中国东方花厅文化为核心、生态休闲度假为基础的旅游开发战略和旅游品牌国际化战略，通过3-5年时间，将旅游业培育成为##国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业，把##建设成“白天人头攒动、人声鼎沸，夜晚精彩纷呈、魅力无穷”
国内有影响的生态休闲度假胜地。
二、重点工作
（一）大力实施项目带动战略。通过重大旅游项目建设，逐步完善配套功能，不断健全旅游服务体系。至20**年，力争建设完成中国东方花厅文化城；建成###旅游风光带；####景区建成国家5A级旅游景区；####建成国家4A级旅游景区；###建成国家4A级旅游景区；建成省级旅游休闲度假区1个；建成省级精品乡村旅游点3—5个；建成2个五星级宾馆酒店。
（二）精心布局环状旅游线路。开通徐州至##的旅游专线；开通徐州至##的大运河旅游专线；建成##环状旅游线路（##——###——###——###古镇——####——##），实现全市“单点旅游”向“环线旅游”的根本性转变。旅行社由现有的10家发展为16家，国内城市开通到我市旅游的长期合作旅行社超过100家，游客在我市逗留平均时间达到2天。
（三）强化旅游宣传推介。坚持政府主导、企业主体、区域联合的宣传促销机制，实施旅游品牌整体营销，逐步建立完善旅游市场宣传促销体系。办好“生态##”等各类旅游节庆、宣传推介活动，加大对长三角、珠江三角洲等区域的旅游宣传工作，进一步拓展全国的旅游市场。
（四）深度开发旅游商品。加大对旅游商品的多元化投入，重点做好旅游商品的设计、制作、销售、宣传，扶持壮大旅游商品企业，着力推进旅游商品深度发展。
（五）全面提升旅游服务质量与水平。规范对全市旅*业市场的管理与服务，不断提高旅游服务质量，不断规范旅游市场秩序，不断优化旅游消费环境，不断提升游客满意度，树立##旅游业新形象，促进旅游事业又好又快发展。
三、保障措施
（一）加强组织领导。加强对全市“######”大旅游事业的领导，创新发展思路，明确工作抓手，积极组织协调各有关部门、单位，形成分工合作、各司其职的工作格局，加快推进全市旅游业跨越发展。
（二）完善落实政策措施。全面贯彻落实20**年12月，国务院发布的41号文件《国务院关于加快发展旅游业的意见》，提出“把旅游业培育成国民经济的战略性支柱产业”。研究制定我市配套发展的旅游业政策措施，在融资渠道、土地利用、税费规费等方面进行更加有力的扶持。
（三）强化人才支撑。加大对旅游从业人员的教育培训，提高旅游管理人员的思想素质和业务能力，同时不断引进高层次的旅游管理人才，打造一支高水平、高素质的旅游管理队伍与干事创业队伍。
（四）建立健全考核体系。将旅游经济发展指标考核列入相关旅游资源镇、部门及单位年终考核体系，并实施严格的奖惩。相关旅游资源镇、部门及单位要围绕旅游发展目标与指标，制订年度工作目标，提出工作计划，加强组织领导，明确责任人员和进度要求，定期检查，抓好落实。
篇2：##市旅游业发展提速计划
##市旅游业发展提速计划
一、目标任务
坚持“无中带来生有、策划带来惊喜、创意带来产业、游客带来繁荣”的创新创意理念，以建设“##最佳旅游城市”为目标，以打造“######”生态旅游产业集聚区为重点，大力实施山水古镇游览为龙头、中国东方花厅文化为核心、生态休闲度假为基础的旅游开发战略和旅游品牌国际化战略，通过3-5年时间，将旅游业培育成为##国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业，把##建设成“白天人头攒动、人声鼎沸，夜晚精彩纷呈、魅力无穷”
国内有影响的生态休闲度假胜地。
二、重点工作
（一）大力实施项目带动战略。通过重大旅游项目建设，逐步完善配套功能，不断健全旅游服务体系。至20**年，力争建设完成中国东方花厅文化城；建成###旅游风光带；####景区建成国家5A级旅游景区；####建成国家4A级旅游景区；###建成国家4A级旅游景区；建成省级旅游休闲度假区1个；建成省级精品乡村旅游点3—5个；建成2个五星级宾馆酒店。
（二）精心布局环状旅游线路。开通徐州至##的旅游专线；开通徐州至##的大运河旅游专线；建成##环状旅游线路（##——###——###——###古镇——####——##），实现全市“单点旅游”向“环线旅游”的根本性转变。旅行社由现有的10家发展为16家，国内城市开通到我市旅游的长期合作旅行社超过100家，游客在我市逗留平均时间达到2天。
（三）强化旅游宣传推介。坚持政府主导、企业主体、区域联合的宣传促销机制，实施旅游品牌整体营销，逐步建立完善旅游市场宣传促销体系。办好“生态##”等各类旅游节庆、宣传推介活动，加大对长三角、珠江三角洲等区域的旅游宣传工作，进一步拓展全国的旅游市场。
（四）深度开发旅游商品。加大对旅游商品的多元化投入，重点做好旅游商品的设计、制作、销售、宣传，扶持壮大旅游商品企业，着力推进旅游商品深度发展。
（五）全面提升旅游服务质量与水平。规范对全市旅*业市场的管理与服务，不断提高旅游服务质量，不断规范旅游市场秩序，不断优化旅游消费环境，不断提升游客满意度，树立##旅游业新形象，促进旅游事业又好又快发展。
三、保障措施
（一）加强组织领导。加强对全市“######”大旅游事业的领导，创新发展思路，明确工作抓手，积极组织协调各有关部门、单位，形成分工合作、各司其职的工作格局，加快推进全市旅游业跨越发展。
（二）完善落实政策措施。全面贯彻落实20**年12月，国务院发布的41号文件《国务院关于加快发展旅游业的意见》，提出“把旅游业培育成国民经济的战略性支柱产业”。研究制定我市配套发展的旅游业政策措施，在融资渠道、土地利用、税费规费等方面进行更加有力的扶持。
（三）强化人才支撑。加大对旅游从业人员的教育培训，提高旅游管理人员的思想素质和业务能力，同时不断引进高层次的旅游管理人才，打造一支高水平、高素质的旅游管理队伍与干事创业队伍。
（四）建立健全考核体系。将旅游经济发展指标考核列入相关旅游资源镇、部门及单位年终考核体系，并实施严格的奖惩。相关旅游资源镇、部门及单位要围绕旅游发展目标与指标，制订年度工作目标，提出工作计划，加强组织领导，明确责任人员和进度要求，定期检查，抓好落实。
篇3：校长寄语:强青年教师之能走持续发展之路
校长寄语：强青年教师之能 走持续发展之路
办群众满意的学校，靠什么？靠学校的质量品牌。而良好的教育教学质量又从何而来？一句话，靠教师，靠一支师德好、业务能力强的教师队伍来支撑。
我们z高级中学建校时间短，青年教师曾经占专任教师的75%，于是我们把打造一支高素质的青年师资队伍，作为立校之本，作为工作的重中之重来抓，抓紧抓好，抓出了成效，抓出了办学特色。
一、七年磨一剑
我校青年教师人数多，比例大，这既是劣势又是优势。一方面他们年轻，没有经验，另一方面他们思维敏锐，观念新，干劲足，个人成就感强，学校容易将他们拧成一股绳，也容易引导他们你追我赶，形成良性竞争的局面。鉴于此，我们在教学实践中探索了一条培养青年老师之路，那就是“三五七工程”。这个工程把培养青年教师定为七年一个周期，称为七年磨一剑。它对青年教师在七年中提出了三个层次的目标要求，即青年教师进校后三年内要求业务能力过关，五年内全面胜任教育教学工作，七年内成为教学骨干乃至学科带头人。在这三个阶段，我们分别设定了对青年教师的达标评估考核指标和程序。
二、导师育英才
在培养方法上，我们采取了多方面的措施，对三年内的青年教师实施“师徒结对”制度，由师德高、教学能力强的老教师一节课一节课的带；对五到七年内的优秀青年教师实施“导师制”，对拥有几名学科带头人的教研组实施“群体发展计划”，创建特色学科组。
“师徒结对”制度是很多学校采用的新教师培养模式，对培养新上岗教师作用显著，但仅此而已也容易固步自封，落于俗套，因此我们适时建立“导师制”培养模式。聘请了多位特级教师作为学校的客座导师，要求每位导师象高校教授带研究生一样在七年周期中带出2-3位当地有影响，业务精，师德好的青年教师。目前已培养出了二十多名学科带头人，迅速优化了学校青年教师队伍的结构。
学校大力支持青年教师的进修学习，先后选派40多人参加研究生课程班学习。从2000年始，分批组织了zz等多名青年教师去澳大利亚、新西兰等国脱产学习和培训，培训费均由学校支出，通过培训开拓了他们的视www.pmceo.com野，更新了教学理念，提升了业务能力，这些教师都成为了各学科的代表人物。
学校还为青年教师搭建成功的桥梁，鼓励他们参于高水平的竞赛。很多青年教师在参加各级各类的教育教学评比活动，获得了优异成绩。zz等教师分别在化学、物理、音乐、地理、美术的评课选优中五人六次获全国一等奖，其中zz老师已经两次获得全国课堂教学比赛一等奖，目前已成为了江苏省教材编委。zz等8名教师获得江苏省优质课评比一等奖。zz等29名教师在z大市级的评课选优或基本功竞赛中获一等奖。
近几年我们还推行青年教师“群体发展”计划，建设特色学科组，通过校本培养推动青年教师的整体成长，一大批教育观念新，教学方法活，教学效果好的中青年教师脱颖而出。
三、科研增后劲
我们把教育科研作为青年教师学习的课堂，成长的摇篮，成功的沃土。在日常教育教学活动中，通过教学案例分析，结合专家、优秀教师的专业引领，备课组内的同伴互助和本人的反思，切实提高了青年教师的理论和实践能力。教育科研促进了青年教师教学业务的明显提高，20**年高考，本科第二批以上录取人数392人，学校成绩列z市44所重点中学第六名。优秀的办学成绩得到了社会各界和广大人民群众的广泛认可，学校声誉显著提升。zz等一大批青年教师在担任高三各科的教学中成绩显著，他们为我校教学质量的提高，社会知名度的提升和在当地赢得群众的口碑作出了贡献。我们有理由相信，有了这一大批青年教师的迅速成长，我校的后劲将不可估量。
教育实践告诉我们，强师才能兴校，而强青年教师之能更是一所历史不长的学校持续发展之根本大计。我们在实践中尝到了甜头，学校也开始进入高速发展期，目前有两人推荐申报省特级教师，相信这一批青年教师的进一步发展必将带动学校跃上新台阶。