企业技术研发项目计划书(委托开发类)
项目名称
企业名称
企业法人(签名)
项目负责人
电话
项目起止时间年月至年月
填报日期*年*月*日
江阴市科学技术局20**年制
项目计划书编写提纲
一、立项依据
1.国内外现状、水平和发展趋势;
2.项目研发的目的、意义;
3.本项目达到的技术水平及市场前景。
二、研发内容和目标
1.项目主要内容、目标及关键技术;
2.技术创新之处;
3.主要技术指标或经济指标。
三、研发试验方法及技术路线(工艺路线)
四、现有研发条件和工作基础
1.承担单位开展本项目的优势(人才、设施条件);
2.已有的工作基础，如预试及小试成果等。
五、计划进度(包括总的研发期限、年度计划进度)
六、研究开发费预算报告
项目研发预计总经费____万元。
项目研究开发费预算表
单位：万元
项目名称
委托方
受托方
委托开发项目支付的费用总额
受托方实际发生的研究开发费用
以下内容由受托方根据受托研究开发项目实际发生的费用据实填报
支出项目
预计发生金额
一、直接从事研发活动的本企业在职人员人工费用
1.工资、薪金
2.津贴、补贴
3.奖金
二、研发活动直接投入的费用
1.直接消耗的原材料、半成品、燃料和动力费用
2.达不到固定资产标准的模具、样品、样机及一般测试手段购置费
3.工艺装备开发制造费、设备调整检验费、试制产品检验费
4.用于研发活动的仪器设备简单维护费
三、折旧费用与长期待摊费用
1.专门用于研发活动的仪器、设备的折旧费或租赁费
2.研发仪器设备改装、修理过程中发生的长期待摊费
四、设计费用
1.新产品设计费、新工艺规程制定费
2.进行工序、技术规范、操作特性方面的设计等发生的其他费用
五、装备调试费
1.工装准备过程中研发活动发生的费用
六、专门用于研发活动的无形资产摊销费
1.研发软件摊销费
2.专利权摊销费
3.非专利技术(发明)摊销费
4.许可证、专有技术、设计和计算方法等专有技术发生的摊销费
七、勘探、开发技术的现场试验费
八、研发成果的论证、鉴定、评审、验收费
九、与研发活动直接相关的其他费用
1.技术图书资料费
2.资料翻译费
一至九项合计：
十、其他人工费用
1.在职从事研发活动人员的社会保险费、住房公积金等人工费用
2.研发机构管理人员的职工薪酬
3.外聘研发人员的劳务费用
十一、其他资产的折旧、摊销费、租赁费
1.非专门用于研发活动的仪器设备的折旧、租赁费
2.非专门用于研发活动的无形资产的摊销费
3.研发所用房屋、建筑物的折旧、租赁费
十二、研发活动形成的试制品或研发品对外销售所发生的耗费
十三、其他费用
1.研发人员或研发项目管理人员发生的办公费、差旅费、外事费、通讯费
2.研发人员培训费
3.研发项目专家咨询费
4.高新科技研发保险费
十至十三项合计：
总计(以上十三项费用合计)：
七、主要(大中型)仪器设备清单
名称
单价
数量
总价
折旧方法
折旧年限
八、自主研究开发专门机构，名称及运作情况
九、主要研发人员情况
姓名
单位
性别
年龄
专业
职务
(职称)
本项目中承担工作
企业盖章*年*月*日
十、所在区科技局审查意见(盖章)
企业研究开发项目计划书
(自主开发类)
项目名称
企业名称
企业法人(签名)
项目负责人
电话
项目起止时间____年月至年月
填报日期*年*月*日
项目计划书编写提纲
一、立项依据
1.国内外现状、水平和发展趋势;
2.项目研发的目的、意义;
3.本项目达到的技术水平及市场前景。
二、研发内容和目标
1.项目主要内容、目标及关键技术;
2.技术创新之处;
3.主要技术指标或经济指标。
三、研发试验方法及技术路线(工艺路线)
四、现有研发条件和工作基础
1.承担单位开展本项目的优势(人才、设施条件);
2.已有的工作基础，如预试及小试成果等。
五、计划进度(包括总的研发期限、年度计划进度)
六、研究开发费预算报告
1、项目研发预计总经费____万元。
2、经费支出明细
产品(项目)开发任务书JL/7.3-02-29
产品(项目)名称
顾客(用户)名称
合同号
产品(项目)来源:
中标
□合同评审后立项
□公司自主立项
□产品(项目)性质:
全新
□有公司以往成功经验借鉴
□比较简单
□难度系数
中
产品(项目)负责人及成员:
产品(项目)开发输入:
本项目为公司自主立项开发的产品
1.参照国外
结构原理
2.参照执行中华人民共和国药典二部(2000年版)
3.生产能力：____万只胶塞/批(冻干20塞为准)
4、含水率：≤%
签字:*年*月*日
进度要求:
方案阶段：____年____月底完成
设计阶段：____年____月中完成
样机阶段：____年____月底完成
样机整改阶段：____年____月底完成
产品定型阶段：____年____月结束
产品改型：随客户要求随时进行
签字:*年*月*日
JL/7.3-02-08
一体机项目经费情况
(1)项目申请总经费(万元)
项目
总经费(万元)
其中
人才引进科研费用
固定资产投入
其它
(2)经费支出明细
序号
支出
科目
(内容、规格、型号)
年度
金额(万元)
1新产品设计费
工艺规程制定费
设备调整费
原材料和半成品的试制费
5技术图书资料费
6无形资产摊销
7研究机构人员的工资
8研究设备的折旧费予长期费用摊销
9与新产品的试制和技术研究有关的其它经费
10委托其他单位进行科研试制的费用
11其中：境外
研究开发费预算表
单位：万元
(已计入无形资产成本的费用除外)
所属年度：
序号
研发费用项目
预算额
一、直接从事研发活动的本企业在职人员人工费用
1、工资、薪金
2、津贴、补贴
3、加班工资、奖金、年终加薪
二、研发活动直接投入的费用
1、直接消耗的原材料、半成品、燃料和动力费用
2、达不到固定资产标准的模具、样品、样机及一般测试手段购置费
3、工艺装备开发制造费，设备调整检验费，试制产品检验费
4、用于研发活动的仪器设备简单维护费
三、折旧费用与长期待摊费用
1、专门用于研发活动的仪器、设备的折旧费或租赁费
2、研发仪器设备改装、修理过程中发生的长期待摊费用
四、设计费用
1、新产品设计费、新工艺规程制定费
2、进行工序、技术规范、操作特性方面的设计等发生的其它费用
五、装备调试费
1、工装准备过程中研发活动发生的费用
六、专门用于研发活动的无形资产摊销费
1、研发软件
2、专利权
3、非专利发明(技术)
4、许可证、专有技术、设计和计算方法等专有技术发生的摊销费
七、勘探、开发技术的现场试验费
八、研发成果的论证、鉴定、评审、验收费
九、与研发活动直接相关的其他费用
1、技术图书资料费、资料翻译费
七、主要(大中型)仪器设备清单无形资产
名称
单价
数量
总价
折旧方法
折旧年限
八、自主研究开发专门机构，名称及运作情况
九、主要研发人员情况
姓名
部门
性别
年龄
专业
职务(职称)
本项目中承担工作
企业立项审批意见
同意按此计划实施
单位(公章)
法人代表人(签章)：*年*月*日
科技部门备案审核意见：
单位(公章)
审核人签章：*年*月*日
附件：宁夏回族自治区企业研究开发项目鉴定管理办法（试行）
第一章总则
第一条
为支持我区企业开展技术创新活动，加大对企业科技创新的税收扶持力度，引导企业走创新发展道路，根据《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例、国务院关于《国家中长期科学和技术发展规划纲要(20**-20**年)》的若干配套政策、《国家税务总局关于印发企业研究开发费用税前扣除管理办法(试行)的通知》(国税发〔20**〕116号)、《国家税务总局关于企业所得税若干税务事项衔接问题的通知》(国税函〔20**〕98号)和自治区党委、人民政府《关于加强自主创新建设创新型宁夏的决定》，特制定本办法。
第二条
本办法所指的研究开发费为企业在一个纳税年度或者超过一个纳税年度从事的新技术、新产品、新工艺研发活动中发生的费用。
第三条
本办法适用于在我区境内从事生产经营、企业财务核算健全并能准确归集研究开发费用，实行查帐征收企业所得税的居民企业(以下简称企业)。
第二章企业研究开发活动项目界定
第四条
企业研究开发活动是指为获得科学与技术(不包括人文社会科学)新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品(服务)而持续进行的具有明确目标的活动。
创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品(服务)，是指企业在技术、产品(服务)方面的创新取得了有价值的进步，对本地区相关行业的技术进步具有推动作用，不包括企业从事的常规性升级或对某项科研成果直接应用等活动(如直接采用新的工艺、材料、装置、产品、服务或知识等)。研究开发活动包括：自主研究开发、委托研究开发、联合研究开发等类型。
第五条
新产品研究开发活动是指企业研究开发在结构、材质、工艺等方面比原有产品有明显改进，显著提高产品性能或扩大产品的使用功能以及采用新技术原理、新设计构思研制的新产品。
第六条
新工艺研究开发活动是指企业研究开发在工艺路线、加工方法等工艺流程某一方面或几个方面比原有工艺有明显改进，具有独特性、先进性及实用性，并在一定范围内属首次应用的工艺。
第七条
新技术研究开发活动是指企业研究开发在一定地域、时限和行业内有创新并具有竞争力的技术，包括：首次发明创造的技术;在原有技术基础上创新发展的技术;技术性能有重大突破和显著进步的技术;对原有技术进行重大改进的技术。
第八条
引进技术的消化、吸收和再创新活动是指企业在引进技术的基础上研究开发出比原技术在性能、方法、品质等方面有明显改进，更具竞争力的新技术。
第三章企业所得税前可加计扣除研究开发费的范围
第九条
企业从事《国家重点支持的高新技术领域》、国家发展改革委员会等部门公布的《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南(20**年度)》、《产业结构调整指导目录(20**年本)》鼓励类产业、《外商投资产业指导目录(20**年修订)》鼓励类产业、《中西部地区外商投资优势产业目录(20**年修订)》(宁夏回族自治区项目)和财政部国家税务总局海关总署印发的《关于支持文化企业发展若干税收政策问题的通知》(财税〔20**〕31号)明确的文化产业支撑技术领域的研究开发活动，其在一个纳税年度中实际发生的下列费用支出，允许在计算应纳税所得额时，按照《企业研究开发费用税前扣除管理办法(试行)》第四条的规定范围，经企业申报有关科技部门鉴定后，报经主管税务机关事前备案，在年终所得税汇算时申报加计扣除。
第十条
对企业共同合作开发的项目，凡符合加计扣除范围和条件的，由合作各方就自身承担的研究开发费用分别按照规定计算加计扣除。
第十一条
对企业委托给外单位进行开发的研究开发项目，凡符合上述条件的，由委托方按照规定计算加计扣除，受托方不得再进行加计扣除。
第十二条
法律、行政法规和国务院财税部门规范性文件不允许在企业所得税前扣除的费用和支出项目、与企业研究开发无关的各项支出，不得计入研究开发费用申报加计扣除的税收优惠。
第十三条
企业集团根据生产经营和科技开发的实际情况，对技术要求高、投入数额大，需要由集团公司进行集中开发的研究开发项目，其实际发生的研究开发费，可以按照国税发〔20**〕116号文件的规定要求，在受益集团成员公司间进行分摊。
第十四条
下列项目的研究开发不属于享受加计扣除优惠政策的范围：
(一)企业已经掌握的技术方案，包括已完成产业化开发的产品、工艺、材料及其系统;
(二)通过简单改变尺寸、参数、排列，或者通过类似技术手段的变换实现的产品改型、工艺变更以及材料配方调整;
(三)一般设备维修、改装、常规的设计变更及其已有技术直接应用于产品生产的;
(四)一般检验、测试、鉴定、仿制和应用;
(五)软件复制和无源代码的程序编制;
(六)其他非技术创新活动。
第四章研究开发项目审核鉴定的程序
第十五条
根据国家税务总局印发的《企业研究开发费用税前扣除管理办法(试行)》的第十三条规定，凡在宁夏境内从事研究开发活动，需要在企业所得税前享受加计扣除税收优惠政策的研究开发项目，均实行研究开发项目鉴定制度。
第十六条
企业研究开发项目鉴定程序是：企业研究开发项目经公司决策层确认后，应于每年的1月、7月末向有关科技主管部门申请鉴定，经科技主管部门审核，对符合国家有关产业鼓励类的研发项目做出鉴定的，向主管税务机关提供申报办理加计扣除的备案资料，对研究开发项目当期实际发生的研究开发费用在本年度预缴所得税时，允许据实扣除，在年度终了进行所得税汇算清缴时，按规定计算申报加计扣除。
第十七条
企业向科技主管部门申请研究开发项目鉴定，应提供如下资料：
(一)企业自主开展研究开发活动的(包括国家和自治区支持的研究开发项目企业自筹资金)，应提供下列资料：
1、分项目提供《企业研究开发项目计划书》(编写提纲见附件1)和研究开发费用预算。
2、分项目提供《企业研究开发项目审核备案表》(见附件2)。
3、自主开发专门机构或项目组的编制情况和专业人员名单。
4、分项目提供企业总经理办公会或董事会关于自主研究开发项目立项的决议;
(二)企业合作开展研究开发项目的，须报送下列材料：
1、分项目提供《企业研究开发项目计划书》(编写提纲见附件1)和研究开发费用预算。
2、分项目提供《企业研究开发项目审核备案表》(见附件2)。
3、合作研究开发专门机构或项目组的编制情况和专业人员名单。
4、分项目提供企业总经理办公会或董事会关于合作研究开发项目立项的决议;
5、分项目提供合作研究开发项目的合同或协议。
(三)企业委托其他企业、单位、个人、学校、研发机构和大专院校研究开发的项目，须报送下列材料：
1、分项目提供《企业研究开发项目计划书》(编写提纲见附件1)和研究开发费用预算。
2、分项目提供《企业研究开发项目审核备案表》(见附件2)。
3、委托研究开发专门机构或项目组的编制情况和专业人员名单。
4、分项目提供企业总经理办公会或董事会关于委托研究开发项目立项的决议;
5、分项目提供委托研究开发项目的合同或协议。
第十八条
科学技术行政管理部门对企业申请鉴定的研究开发费项目，按照本办法第九条进行审核，应于受理鉴定申请后的60日内审核完毕，并在《企业研究开发费用加计扣除项目鉴定表》签署同意或不同意的审核意见，供各级税务主管部门在确认研发项目时参考。
第十九条
企业研究开发费项目鉴定实行分级管理制：研究开发费项目预算在1000万元以上的，报经自治区科学技术厅(政策法规处)审核鉴定;研究开发费项目预算在500—1000万元的，报经市级科学技术局审核鉴定;研究开发费项目预算在500万元以下的，报经县(区)级科学技术局审核鉴定。
第五章研究开发费用专户归集的会计核算
第二十条
企业必须对研究开发费用实行单独核算，专户归集，同时必须按照本办法附表3的规定项目，准确填写申报年度可加计扣除的各项研究开发费用实际发生金额。
第二十一条
执行企业会计制度和小企业会计制度的企业应在管理费用科目下专设“研究开发费用”二级科目，在“研究开发费用”二级科目下按照研究开发项目和费用种类分别核算;执行新会计准则的企业，应专设“研发支出”科目，在研发支出科目下设“费用化支出”和“资本性支出”二级科目，按照研究开发项目和费用种类分别核算。
第二十二条
企业未设立专门的研究开发机构或企业研究开发机构同时承担生产经营任务的，应对研发费用和生产经营费用分开进行核算，准确、合理的计算各项研究开发费用支出。
第二十三条
企业在一个纳税年度内进行多个研究开发活动的，应按照不同开发项目分别归集研究开发费用额，分项申报可加计扣除的应纳税所得额。
第二十四条
企业根据财务会计核算和研究开发项目的实际情况，对发生的研究开发费用进行收益化或资本化处理的，可按下述规定计算加计扣除：
(一)研究开发费用计入当期损益，未形成无形资产的，允许再按其当年研究开发费用实际发生额的50%，直接抵扣当年的应纳税所得额。
(二)研究开发费用形成无形资产的，按照该无形资产成本的150%在税前摊销。除法律另有规定外，摊销年限不得低于10年。
第六章研究开发费加计扣除的申报与管理
第二十五条
企业实际发生的研究开发费用，在年度中间预缴所得税时，允许据实计算扣除，在年度终了进行所得税年度申报和汇算清缴时，再依照本办法的规定计算加计扣除。
第二十六条
企业申请研究开发费用加计扣除的，应于每个纳税年度终了后次年的4月30日前，向主管税务机关报送如下资料：
(一)分项目提供《企业研究开发项目计划书》(编写提纲见附件1)和研究开发费用预算。
(二)分项目提供科学技术管理部门出具的《企业研究开发项目鉴定表》(见附件2)。
(三)分项目提供研究开发项目当年研究开发费用发生情况归集表(见附件3)。
(四)自主、委托、合作研究开发专门机构或项目组的编制情况和专业人员名单。
(五)分项目提供企业总经理办公会或董事会关于自主、委托、合作研究开发项目立项的决议文件。
(六)委托、合作开发项目的，分项目提供委托、合作研究开发项目的合同、协议。
(七)分项目提供研究开发项目效用情况说明、研究成果报告、研发项目完工验收报告等资料。
(八)主管税务机关认为需要补充的其它相关材料。
第二十七条
税务机关按相关政策对上述资料进行审核，经审核确认后，企业在所得税汇算清缴时，按照《可加计扣除研究开发费用情况归集表》第37行“税务机关审核确认金额”，填入企业所得税年度纳税申报表附表五第10行，年终汇算清缴时依法申报享受研究开发费用税前加计扣除的税收优惠政策。
第二十八条
企业技术开发费加计扣除部分已形成企业年度亏损的，可以用以后年度所得弥补，但结转年限最长不得超过5年。
第二十九条
企业研究开发活动项目超过一个纳税年度的，应按十九条规定的权限范围，报有权限的科学技术管理部门一次性鉴定，以后年度延续研究开发所发生的费用不再进行重复鉴定，但应在每个纳税年度终了后次年4月30日前按照本办法第二十六条规定到税务机关申报研究开发费加计扣除，经主管税务机关审核后方可享受研究开发费用加计扣除税收优惠政策。
第三十条
主管税务机关对纳税人申报超过一年以上的研究开发项目有异议的，可要求企业提交科学技术管理部门进行复审鉴定。
第三十一条
企业研究开发费各项目的实际发生额归集不准确、汇总额计算不准确的，主管税务机关有权调整其税前扣除额或加计扣除额。
第三十二条
企业用不征税收入形成的研究开发支出，不得在企业所得税前扣除和加计扣除。
第三十三条
企业的研究开发项目提请科技主管部门进行鉴定，是技术性和可行性的行业管理判定，是为申请人和税务主管部门减轻行业技术判断困难，减少行业技术判断中的争议，提高工作效率的主要服务方式，各级科技部门不收取任何费用。
第三十四条
对各级科技部门受申请人的委托做出的研究开发项目的鉴定，税务主管部门在审核研究开发费加计扣除的税收优惠时，应作为备案管理的主要证明材料。对申请人或科技主管部门提供虚假资料做出研究开发项目的鉴定，经上级科技部门或税务机关审核不符合税收优惠条件的，主管税务机关应书面通知纳税人停止享受税收优惠，并依法追缴已申报加计扣除的企业所得税。
第六章附则
第三十五条
本办法由自治区科技厅负责解释。
第三十六条
本办法自发文起试行。
附件1：企业研究开发项目计划书编写提纲
(计划书字数要求在5000字以内)
一、项目名称
二、立项依据
(一)国内外现状、水平和发展趋势
(二)项目研究开发对本企业、行业的推动(带动)作用
(三)项目达到的技术水平及市场前景
二、研究开发内容和目标
(一)项目主要内容及关键技术
(二)技术创新点
(三)主要技术指标或经济指标
三、研究开发方法及技术路线
四、现有研究开发基础
五、计划工作进度
附件2：企业研究开发项目鉴定表
申请日期：
项目编号：
申请企业名称(盖章)
纳税人
识别号
项目名称
自行开发/委托开发/合作开发
受托/合作开发
单位名称
研究开发项目所属技术领域
项目经费预算(万元)
其中：财政拨款(万元)
项目预计期限
(阶段)*年*月*日
至*年*月*日
本项目主要研
究人员情况
姓名
专业
职称
研究开发
内容提要
企业法人
代表声明
本人知悉并保证本企业提供的研究开发活动资料的真实性、完整性和准确性，并承担因资料虚假而产生的法律责任。
(签名)*年*月*日
科技管理部门
认定意见
(盖章)
经审查，该项目属于技术创新活动。
经办人(签字)：
处室负责人(签字)：
主管领导(签字)：*年*月*日
附件3：研发项目可加计扣除研究开发费用情况归集表
(已计入无形资产成本的费用除外)
纳税人名称(公章)：
纳税人识别号：
年度(季度)
金额单位：元
序号
费用
项目
发生额
税务机关审核确认金额(盖章)
一、研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用
1.材料
2.燃料
3.动力费用
二、直接从事研发活动的本企业在职人员费用
1.工资、薪金
2.津贴、补贴
3.奖金
三、专门用于研发活动的有关折旧费(按规定一次或分次摊入管理费的仪器和设备除外)
1.仪器
2.设备
四、专门用于研发活动的有关租赁费
1.仪器
2.设备
五、专门用于研发活动的有关无形资产摊销费
1.软件
2.专利权
3.非专利技术
六、专门用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费
七、研发成果论证、鉴定、评审、验收费用
八、与研发活动直接相关的其它费用
1.新产品设计费
2.新工艺规程制定费
3.技术图书资料费
4.资料翻译费
合计数(1+2+3···+34)
从有关部门和母公司取得的研究开发费专项拨款
加计扣除额(35-36)×50%
填表人及联系电话(签章)：
财务负责人(签章)：
单位负责人(签章)：*年*月*日
税务机关审核意见：
经办人(签章)：
负责人(签章)：
主管局长(签章)：*年*月*日
企业研究开发项目计划书
(自主开发类)
项目名称
企业名称
企业法人(签名)
项目负责人
电话
项目起止时间____年月至年月
填报日期*年*月*日
项目计划书编写提纲
一、立项依据
1.国内外现状、水平和发展趋势;
2.项目研发的目的、意义;
3.本项目达到的技术水平及市场前景。
二、研发内容和目标
1.项目主要内容、目标及关键技术;
2.技术创新之处;
3.主要技术指标或经济指标。
三、研发试验方法及技术路线(工艺路线)
四、现有研发条件和工作基础
1.承担单位开展本项目的优势(人才、设施条件);
2.已有的工作基础，如预试及小试成果等。
五、计划进度(包括总的研发期限、年度计划进度)
六、研究开发费预算报告
项目研发预计总经费____万元。
研究开发费预算表
单位：万元
(已计入无形资产成本的费用除外)
所属年度：
序号
研发费用项目
预算额
一、直接从事研发活动的本企业在职人员人工费用
1、工资、薪金
2、津贴、补贴
3、加班工资、奖金、年终加薪
二、研发活动直接投入的费用
1、直接消耗的原材料、半成品、燃料和动力费用
2、达不到固定资产标准的模具、样品、样机及一般测试手段购置费
3、工艺装备开发制造费，设备调整检验费，试制产品检验费
4、用于研发活动的仪器设备简单维护费
三、折旧费用与长期待摊费用
1、专门用于研发活动的仪器、设备的折旧费或租赁费
2、研发仪器设备改装、修理过程中发生的长期待摊费用
四、设计费用
1、新产品设计费、新工艺规程制定费
2、进行工序、技术规范、操作特性方面的设计等发生的其它费用
五、装备调试费
1、工装准备过程中研发活动发生的费用
六、专门用于研发活动的无形资产摊销费
1、研发软件
2、专利权
3、非专利发明(技术)
4、许可证、专有技术、设计和计算方法等专有技术发生的摊销费
七、勘探、开发技术的现场试验费
八、研发成果的论证、鉴定、评审、验收费
九、与研发活动直接相关的其他费用
1、技术图书资料费、资料翻译费
七、主要(大中型)仪器设备清单
名称
单价
数量
总价
折旧方法
折旧年限
八、自主研究开发专门机构，名称及运作情况
九、主要研发人员情况
姓名
单位
性别
年龄
专业
职务(职称)
本项目中承担工作
企业盖章*年*月*日
十、所在区科技局审查意见(盖章)
篇2：人力资源开发计划书范例
人力资源开发计划书
目录
一.计划目的................................................3
二.人资来源................................................4
三.计划内容................................................4
1.准备阶段................................................4
2.人才甑选................................................5
3.培训......................................................6
4.留用......................................................8
四.开发内容................................................8
五.实施细则................................................9
六.预算分析................................................9
七.计划可行性分析.......................................9
八.效果追踪................................................11
九.附表一...................................................12
十.附表二...................................................13
十一.后记...................................................14
一.计划目的：
为了实现公司关于规划与世界厂商接轨和与世界各厂并驾齐驱成为制造领域的领航者的中长期目标。开发储备人力资源。特制定此人力资源开发计划书。公司规模扩大、长足发展与人力资源开发是相辅相成的。在五年内公司人力资源组成分布：大专以上学历达到20%左右，高中、中专学历达到50%左右，其余学历职称达到30%左右。十年以后，随着公司规模扩张、管理完善、长三角经济崛起人才中流及西部开发日趋白热"春风渡过玉门关"。对于人才的需求更加迫切，需求更高。公司的竞争演变为人才的竞争和现代管理水平的较量。人才结构比较理想的是：本科学历达到10%左右，本科以上学历达到5%左右，大专学历达到35%以上，大专以下学历职称在50%左右，通过人力资源高屋建瓴的规划开发，为公司的发展壮大提供人力资源保障。同时在人力资源的开发使用过程中激活公司生产管理活力使之进一步趋向国际化、前沿化、人性化。达到文化管理的理想标准。
二.人资来源：
主要面向"惟楚有才，于斯为甚"的湖湘文化中心──湖南、湖北，向四川、贵州等周边地区辐射。以杜绝乡源、血源、学源"近亲繁殖"现象。考察评估师资、科研势力中等偏上且生源多特困生的院校，可供选择的大专院校有：湖南理工学院、湖北大学、襄樊职业技术学院、湖南城市学院、武汉科技大学、湖南涉外经济学院、湖北汽车工业学院等。
可供选择的中专院校有：邵阳市经济贸易学校、麻城市职业中专、邵阳市榕成机械模具学校等
人力资源储备开发重点在于大专、中专、职业高中，附带本科生和普通高中毕业生。
三.计划内容
1.准备阶段
1.1对各部门五年规划发展规模、十年规划及以上发展规模，人力资源需求做一个调查(见附表1)
1.2统计分析调查数据进行修正确认。
1.3各部门主管根据目标预期编写培训计划统一交管理部门经理汇总。
1.4准备培训教材(条件成熟者则由部门自编培训教材、其余根据需要由各部门列出书目由管理部门经理审核，统一外购)。
1.5网上查询到开发目标(大专、中专院校、职业高中)招生就业办联络方式。进行初步沟通。
1.6准备向大中专院校提供的公司宣传名册(固定资产、厂房面积、员工人数及福利待遇、组织架构、管理模式等资料)
1.7考察、评估目标院校师资、科研势力，全日制在校人数、藏书等，可通过招生就业办或学校网站进行了解。
1.9要求校方提供最真切人事档案，安排时间、场所、面试对象进行初次面试。
1.10职业高中、中专院校可考虑商定"2+1"模式(前面两年学习学校所规定的文化课程、公司指定的教材、教程，最后一年通过考核面试进入公司实习、试用)
1.11准备<<人才输送协议书>>以法律形式明确公司和大中专院校在人才输送领域的权力和义务。
2.人才甑选
2.1根据与高校之间联络结果参加应届毕业生供需见面会。
2.2联络大中专院校招生就业办进行单独招聘，时间暂时定为三月的第一个星期三，五月的最后一个星期三(选择三月的第一个星期三，三月份很多学校开始组织学生进行实习人数比较充足。星期一处理公司内部事务，星期二起程，星期三招聘，星期四随带通过面试的学生回公司上班，五月最后一个星期三，绝大部分大中专院校开始办理毕业手续，可直接回公司上班。)
2.3人才选录(以机电、模具、管理类、经济类优秀应届毕业生为主、公关文秘类等为辅)模具类占40%左右，机电类占25%,经济管理类25%，公关文秘类占10%左右。
2.4面试量化分析
2.4.1IQ、EQ测验分数要求在正常水平及以上，测试试题外购比较科学。
2.4.2 个性测验，根据需要和可能自行安排。
2.4.3 特殊测验(技术类，考核绘图机械操作等;经济管理类测验,管理思想、经济法、劳动法等熟知程度核灵活运用程度。公关文秘测验office软件熟悉程度和文字组织能力)。
2.4.4 参考应试者人事档案。
2.4.5按各项权重进行量化(见附表二)
2.5确定人选后由公司招聘代表与就业招生办交接，直接带入公司安排入职。
3.培训
3.1培训以达到将基础理论知识有机应用指导实践工作的效果，缩短磨合期。尽快适应公司生产管理需要。
3.2培训周期以一个星期六天工作制为限，前三天由人事课集中进行关于企业文化、管理制度、公司发展前景规划、薪资福利待遇、工作态度、入职心态等各方面的培训，后三天由设计部、制造部、品质部委派相关人员进行专业知识培训(每天培训完纪录各受训对象的表现进行量化分析，最后进行汇总决定人员分配)
3.3职前培训结束后由各部门根据各自专业特点进行有针对性的培训。
3.4地点在培训教室、www.pmceo.com各部门工作场所，可适当外送培训。
3.5形式多样化：
3.5.1组织纪律和服从性方面引入军训由专业军人主持(保安班协作)
3.5.2生产安全方面引入自救消防实际操作，通过授课和实际动手操作完成
3.5.3潜能开发方面引入拓展、管理游戏构建学习型组织，加强团队协作性。主要面对中高级别管理阶层。
3.5.4忠诚度方面，调整员工工作生活心态，尽快适应新环境，稳定情绪。培养员工工作积极性和主动性。
3.5.5参考<<培训计划书>>
4.留用
为避免"为他人做嫁衣裳"，培训合格人才流失严重现象出现。故需参考应届毕业生储备人才流失率(可参考人大资料复印社)
4.1事业留人，分别对做事的人才和做事业的人才进行有针对性的职业生涯规划，各尽所能。
4.2情感留人，将公司营造有家的温馨，以正强化激励为主。多奖少罚。进行人性化管理。
4.3制度留人，试用期合格后签订就业协议，对于优秀人才适当考虑与劳动局联系，转存盘案、户口。完善晋升、绩效考核、薪资制度。
四.开发内容
1.理论修养：不断更新员工的知识结构和扩大知识领域。
2.操作技能：使员工掌握可用于实际操作的新技术、工艺、方法、设备等。
3.工作态度：培养员工正确的工作态度，使员工能自觉将个人工作目标与企业目标有机接合起来，实现企业"绿色发展"(态度决定一切)
4.行为开发：加强企业IE形象建设，使员工的工作符合本企业行为准则的要求，并形成良好的企业文化。以期达到文化管理的理想效果。
五.实施细则：
步骤：
1.确定企业人力资源开发需求
2.建立企业人力资源开发计划
3.实施企业人力资源开发计划
4.评估企业人力资源开发实施效果
六.预算分析
人力资源开发财务预算
名称
通讯
招聘
车费
住宿
伙食
培训
人数
合计
费用
150/人
300/场
215/单程
108/晚
10/餐
100/次
3人
4100
合计预算费用：肆仟壹佰元人民币
以岳阳为例，具体略：
七.计划可行性分析
1.从公司发展规划来看，随着公司规模不断扩大，对于人才需求日益迫切，人才的结构的合理性和充足性将成为决定公司发展步伐的瓶颈。同时人力资源开发是一个长期性工程，须臾之间难以检测到"金蛋"明显的大小。如春日之苗，不见其增日有所长。
2.从投资与收益来看，摩托罗拉公司：在员工走进公司第一天开始起被告知："你要知道一件事情，你在摩托罗拉整个工作历程当中，主管不给你培训，你可以找上级投诉。主管将被撤职。每年用于人力资源开发的费用占全年财政预算的比例是十分大的，TTI、富士康等周围企业每年用于人力资源开发的费用也是十分惊人的，光培训一项每年不低于十万。公司每期用于人力资源开发的预算在肆仟壹佰元人民币左右。根据"二八定律"公司独立培养出来www.pmceo.com的20%的员工将创造80%的利润。
3.从人才输送长远意义来看，随着西部大开发进程加快，东北老工业基地复苏，世界制造业工厂地位形成。人才争夺战将进入白热化，杜拉克："在这个时期成功的公司要解决两个问题,一个是对最有竞争力，更富生产性的管理人员的需求。一个是把办公室与教室连在一起。"
4.从操作可行性分析，大中专院校扩大招生为企业发展提供丰富而又廉价的人力资源，其中只有一部分企业领导人的眼光瞄准了这部分资源。联络、
接洽难度不大。另外在完成学校程序后，人员进入公司有一定的培训方案可以暂用。同时在人才输送可培训方面有许多同行经验可以借鉴。
八.效果追踪
前期效果并不明显，难以追踪。只能追踪操作过程细节方面的实施情况，一年以后才能实施效果追踪。可从多方面入手追踪：
1.横向比较法,根据人力资源开发对象奖励惩罚纪录、考勤、对公司贡献大小、绩效考核、专业测试等多方面付予权重进行量化分析。比较投入人力资源开发前后的效果变化。
2.踪向比较法，对照其它相关同行多年来人力资源开发效果数据变化，加以更正和改进。
3.预期目标达成，各部门根据各自的目标预期加以有针对性的系统的培训，并根据预期目标对照比较。
4.问卷调查法，设计问卷调查，
后 记
在计划书制定过程中得到上司刘经理的悉心指导，从计划书框架结构构思到具体细节的成文都有很大的帮助，对实于做人严于做事起到导师的作用。同时宋容、杜忠强和吕金波等同学帮忙收集相关数据参考，其余同事主管进行了相关配合和帮助。一并表示衷心的感谢。
篇3：房地产项开发目启动与计划阶段的主要风险
房地产开发项目,本身就是一个项目,因此,房地产开发项目就有项目的一些属性,一次性,有明确的开始和完成时间,所有是暂态性的;房地产开发项目是独特的产品、服务或结果;同时房地产开发项目又是一个渐进的认识过程、定义过程和明细的规划设计、施工图设计过程、实施过程和工程交验过程。
由于房地产开发项目具有上述特性,因此,房地产项目在开发目过程中,具有很多不确定性,所以房地产项目风险无处不在。
首先,我们找出在房地产开发项目生命周期启动和计划阶段的10大风险。然后对项目两阶段主要风险的应对措施。
启动:是组织承诺批准项目或项目阶段。
对于一个房地产开发项目这一阶段的主要工作有:地块选择、房地产市场调查、购房者心理分析、开发项目市场定位。
这一阶段的可交付成果是:地块选择评估报告、房地产开发项目可行性研究报告。
这一阶段的风险是:1、地块、地段选择失误,2、地块价格与价值相背离,3、地块不利于设计规划,4、地块整治费用太大,5、市场调查内容与地块适应的业态出现偏离,6、调查的方法和途经有误,7、调查对象有误,8、购房者心理和行为分析出现偏差,9、产品的市场客户群判断失误,10、产品市场定位失误。
在主要风险识别出来后,紧接着进入评估过程,风险评估包括定性评估和定量评估,对评估出来的风险按其对项目影响的得失量大小进行排序。对排在第1位的风险,建议采取规避手段进行解决。当然对风险应对措施与项目发起人对风险的态度和风险承受程度有关,因为高风险常伴随高回报。项目启动阶段识别出来的风险,在整个项目中,均属于高风险。在采取如下应对措施:规避、转移、缓和、接受的选择中,要特别小心谨慎。如项目地块选择失误,将导致项目在后续运作过程中,处于被动局面。在房地产开发项目中,这一阶段特别重要。因为,任何一个房地产开发项目都是将做从未做过的事情,所做计划工作的多少,必须与公司的规模和项目的规模相适应。如某公司有意投资房地产开发项目,首先决定要开发的项目量有多大,这必须与公司的资金实力匹配;其次是地块的选择,为了从经营角度和运作角度考虑,在地块选择时,最好选择三个以上不同地块,分别对它的相关经济指标和技术特性进行前期初步比较,同时与三个土地提供单位进行洽谈。
计划:界定和改进目标,从各种备选的行动方案中选择更好的方案,以实现所承担项目所要达到的目标。
在计划阶段的风险是,1、对公司的经营战略理解不透;2、项目开发的目标(质量、进度、成本)设定不准;3、缺乏历史信息;4、开发项目无准确的产品描述;5、没有工作分解结构(WBS);5、项目开发的约束条件(人员、资金、技术、设备等)识别不够;6、无备选方案或备选方案雷同;7、项目团队人员缺乏相关的技能和知识;8、信息沟通不畅;9、高层不支持计划工作;10、对计划的本身认识有误。
界定目标,在房地产开发项目中,如何界定目标?首先,必须明确公司的战略意图,公司战略大致分为:维持型战略、发展型战略、衰退型战略、退出型战略。知道了公司级的战略定位,开发项目的战略定位。再进一步明确业务层的竞争战略和职能层的职能支持战略,如采购战略、生产开发战略、房地产营销战略、物业管理战略、财务战略、人力资源战略、开发项目的技术战略、品牌战略等。在了解上述战略的基础上,识别项目开发的目标。
因此,目标是为战略服务的,具体操作方案、运作措施是为目标服务的。没有目标的运作措施是无源之水、无本之末。他们的关系是:公司战略→项目战略→业务战略(职能战略)→目标→实现目标的方案或措施。
从各种备选方案中选择最好方案,就是多方案比较和决策的过程。在房地产开发项目中的理解是:多候选地块比较;多策划单位比较;多策划方案比较;多规划设计单位比较;多规划设计方案比较;多施工图设计单位比较;多种结构形式比较;多种设计用材比较;多个监理实施单位比较;多个施工单位实施比较;多个承包模式比较;多个合同形式比较;多种施工方案比较;多种付款形式比较;多种结帐方式比较等等。
以实现承担项目所要达到的目标,就是在进行房地产项目开发时,项目团队在理解项目投资人的开发战略后,准确的设定总目标。并针对项目总目标根据项目实际情况对目标进行细分,从而制定实现分目标的方法和措施。所有的方法和措施是一个动态的管理过程,它随项目的阶段发展而作适当的调整。但项目总目标一经批准,就应该保持不变。