“体育、艺术2+1项目”实施工作总结
天津市铃铛阁外国语中学
20**年7月
为了认真贯彻落实市教委《关于开展“体育、艺术2+1项目”实验工作的通知》要求，进一步推动我校“体育、艺术2+1项目”工作的深入开展，根据上级有关工作安排，结合我校开展“体育、艺术2+1项目”实施工作的落实情况总结如下：
一、加强组织领导，健全工作机制。
1、高度重视，建立健全领导和工作机构
在教育部、市教委和区教育局等关于开展“体育、艺术2+1项目”工作的有关文件指导，我校牢固树立以促进学生的全面发展为指导思想，以深化学校体育、艺术教育课程和教学改革为核心，以提高体育、艺术教育师资业务水平和教学能力为先导，积极贯彻新的教育理念，加强安全教育和防范措施，促确保了课外文体活动的制度化和规范化，进一步完善了工作实施方案。我校建立了以学校为组长的“体育、艺术2+1项目”领导小组，副组长为分管各方面工作的副校长，成员包括各处室主任和体育、艺术两位学科组长。领导小组下设工作小组，由分管体卫工作的副校长任组长，体卫主任任副组长，成员包括体育艺术教师及各年级组长、班主任老师。两个小组的建立，使学校在落实“体育、艺术2+1项目”上形成合力、政令通畅，各项工作能够高效地落实。
2、针对学校情况和学生特点，制定细致周密的工作计划
结合学校实际情况和学生特点，进一步修订实施“体育、艺术2+1项目”活动方案和安全预案，不断健全实施“2+1项目”的各项规章制度。在充分调研的基础上，学校不断完善“2+1项目”活动的工作计划，增加了符合学生身心发展特点的、学生有兴趣的活动项目，确定了活动时间、地点、指导教师，进一步规范评价标准，明确了岗位职责和奖惩机制。领导小组和认定小组成员定期召开会议，认真学习有关文件精神，提高认识、统一思想、统筹安排，对工作中发现的问题及时沟通并研究解决的对策，及时总结经验教训，修订实施办法，确保了“体育、艺术2+1项目”工作落到实处。
二、以体育、艺术课程的课堂教学为主渠道，将学科课程与“2+1项目”相结合。
我校实施开展“体育、艺术2+1项目”工作，是在贯彻落实教育部有关文件精神的指导思想下，以深化体育、艺术课程教学改革为核心，以课堂教学为主渠道，以课外活动为补充，以学生自主活动、创新活动和能力锻炼为基本切入点，做到了学科课程与“2+1项目”的相结合。
根据市教委有关文件精神，认真按照教学计划的要求开齐、开足体育、音乐、美术课程。每周3节体育课、音乐和美术每周各一节。学校高度重视体育、艺术课程教师的师德、业务技能的培训，提高他们的专业技能，更新教育理念，积极推进新课程的教学改革。严格规范教育教学常规管理，教学计划齐全、教案书写要规范，积极改进教育教学方法，提高学生对体育、艺术课程的学习浓厚兴趣，培养体育、艺术特长生后备人才。每学年第二学期我校举办“金秋”艺术节活动，包括：书法、绘画、手抄报、板报设计、朗诵、歌咏、合唱、摄影展等;第一学期举办我校体育节活动，包括：校运动会、班级篮球比赛、三跳比赛、乒乓球及棋类比赛等。
根据活动具有综合性、实践性、主体性、创造性等特点，在目标构建上从学生个性发展的实际出发，注重了实践能力的培养和习惯的养成。在实践活动中依据不同年龄阶段学生的生理、心理特点，身心发展的连续性和阶段性，使各年段要求之间能互相衔接，逐步提高。如：七年级跳绳主要以短绳单人跳练习为主，八年级跳绳将以长绳集体配合练习为主，在提高学生耐力、弹跳、协调性等素质基础上，培养学生团结、互助等优良品质。
学校要求教师严格按照学期活动计划，认真备课，做好学生出勤、考查、管理工作，严禁体罚或变相体罚学生，严格按照课堂常规严格管理，改进教学方法，提高学生参与活动的兴趣，关注学生的个体差异，逐步提高学生自学、自练、自控、自调、自测、自评等能力。让学生掌握科学的学习方法，减轻学习压力，树立信心，磨练意志，陶冶情操，提高审美意识，促进学生的身心健康发展。
三、加强课外活动建设，确保将“体育、艺术2+1项目”的实施落到实处。
1、合理安排作息，确保学生每天一小时的活动时间。
为切实落实《关于进一步落实保证中小学生每天一小时体育活动时间的通知》要求，结合我校的实际特点和条件，在学校领导小组的带领下，制订了我校的活动安排。学生一小时的活动时间安排如下：
(1)、每周体育课3课时
(2)大课间活动
上午9：45—10：10
25分钟
内容：1、眼睛保健操
2、广播操;
3、校操
4、特色活动
(3)每天下午16：20——17：05
45分钟
内容：当日无体育课班级进行体育活动
2、加强管理，提高学生的活动质量。
体卫处与德育处密切配合，完善了《大课间检查评比制度》和《安全保障制度》，加强学生每天一小时体育活动的督导和评估检查，专人负责组织学生会干部定期检查大课间班主任到岗、学生出勤、学生精神面貌及练习情况等进行评价，并将检查评比结果纳入班级量化评比之中。做到分工明确、责任到人，有组织、有计划、有保障，严格管理、组织严密、安全有序、内容丰富、学生有兴趣、积极参与，通过丰富多彩的体育活动，切实提高大课间活动质量、全体教师的责任意识和学生的体质健康水平，确保学生活动安全、有序的进行。
3、结合区各项竞赛活动，组织抓好各项参赛队伍的训练工作。
我校的篮球、三跳、航模、英语特色活动在学生活动中具有非常广泛的基础，充分发挥了学校体育、艺术社团、兴趣小组的作用，指导教师结合学生兴趣以及学校、区体育、艺术展示比赛等活动，认真制定活动计划和参赛活动安排，加强学生的指导，从而提高学的技能水平和展演水平，因此为了提高了活动的实效性，重点在普及的基础上抓好提高。另外我校的合唱团、田径队、棋类小组、卡通画、手工制作等项目也有一定的基础，在历年的区活动竞赛中都取得了一定的成绩，为学校争得了荣誉。而且本学期经校领导研究决定，将“二课堂”社团活动课表化，具体时间为每周二下午16：20——17：05
四、认真分析本校现状，形成从目标、内容到操作、评价的一整套实施方案。
1、明确活动的目标。即促进学生的全面发展，全面贯彻落实素质教育，将学生创新精神、创新能力和组织能力、表现能力、设计能力及良好的心理素质列入目标体系。
2、强化活动的可操作性。
学校建立了既符合客观教学要求又具有自己特点的活动操作形态，充分显示了学生活动的自主性、创造性、灵活性、趣味性和有效性。从活动目标的确定、内容的设计、方法的选择、组织形式的应用及建立师生的和谐关系等方面做了大胆的探索。在活内容设计上，我们结合场地特点因地制宜，在方法的选择和组织形式等方面，我们做到了“四个结合”。即将“2+1项目”的实施与课堂教学相结合;与课外活动相结合;与大课间活动相结合;与展示、竞赛活动相结合。
如：体育类：
1)跳绳：长绳、短绳(大课间进行)
2)田径队：50M跑、立定跳远、掷实心球(体育课进行)
3)球类：篮球队(课外活动、运动队训练)
4)棋类：中国象棋、五子棋(校、区竞赛活动)
艺术类：
1)音乐类：合唱队(课堂或课外兴趣小组)
2)美术类：书法、绘画、手工制作(课堂或课外兴趣小组)
3)摄影(课外兴趣小组)
4)科技类：航模(课外兴趣小组)
3、完善考核评估办法。
“体育、艺术2+1项目”的认定工作是根据区下发的技能认定标准，由学校成立的认定小组具体负责。一方面采取单元或阶段性考核、评估，平均成绩占总成绩的60%;另一方面根据学生参加活动、训练的兴趣、积极态度、出勤情况、知识修养等方面表现综合评定，占总成绩的40%。
另外，设立附加分。结合参加区、市或国家体育艺术展演比赛活动，按获得等级给予相应的加分。具体规定如下：
1)获得校级比赛一等奖加3分;二、三等奖加2分;四--六等奖加1分
2)获得区级比赛一等奖加5分;二、三等奖加3分;四--六等奖加2分
3)获得市级比赛一等奖加10分;二、三等奖加8分;四-六等奖加5分
4)获国家级比赛一等奖加20分;二、三等奖加15分;四-六等奖加10分
(团体比赛主力队员按原等级加分、替补队员按降一个等级加分)
最后，根据学生获得的分数评定等级。
总分为90-100分
单项等级评价为优秀;
总分为75-89分
单项等级评价为良好;
总分为60-74分
单项等级评价为及格;
总分为60分以下
单项等级评价为不及格。
在考核评估方法中，既注重能力的目标评估，又注重了过程与发展评估，并将学生参与活动意识、心理素质纳入评估指标，为“2+1项目”活动教学评估的全面性开辟了新途径。推动了我校“2+1项目”活动课程建设和学校课外活动的开展，提高了学生身心素质，促进了艺术类教师教育思想和教育观念的转变及教学能力的提高。
四、加强软、硬件建设，为落实“2+1项目”提供保障。
1、加强教师队伍建设。
教师队伍的素质建设是贯彻落实“2+1项目”活动的重要环节。为此，我校体育、艺术类教师在校教科室的组织下，积极参加市区的教研及学科竞赛活动，体卫处利用假期对体育、艺术教师进行新课程改革的全员培训，教务处组织进行实施新课程改革的教学实践研讨，通过交流、反馈不断提高体育、艺术教师的业务能力。我校现有初中教学班25个;艺术教师6名(其中初中部3人)、体育教师9人(其中初中部5人)，在学校现有条件下，基本能够满足体育、艺术教育教学工作(体育平均每周每人14课时)。此外，学校还专门聘请了具有特长的“兼职”教师，加强对学生的艺术课外活动的指导。
2、逐步完善设施建设。
目前，我校音乐教室两间(90平米左右)、美术教室一间(25平米左右)、书法教室一间(25平米左右)、多媒体教室一间(40台)、篮球场两块、新建足球场一块。虽然我校经费非常紧张，但我校领导对开展“2+1项目”活动非常重视，积极筹措资金，购置体育、艺术器械，为新课程改革和各项活动开展提供物质保障。
3、学生安全摆在首位。
为了加强学校课堂和课外活动的管理，体卫处先后制定了《体育、艺术课堂常规》、《体育、艺术器材管理制度》及《体育、艺术活动安全预案和应急措施》等保障措施，有效地避免了意外伤害事故的发生。
五、工作取得初步成果
几年来，通过各项活动的开展，我校体育、艺术工作无论是教师还是学生，在市区级各项竞赛活动中均取得了优异成绩，学校每年定期举办校园艺术节(下半年)和体育节(上半年)，学生参与率为100%，给学生和老师搭设展示才华的舞台,很多学生取得“特长生”认定资格。20**年校合唱团获区“校园歌声”一等奖。
以上是我校实施“2+1项目”活动简要情况，由于对“体育、艺术2+1项目”的实施从理念、管理、等方面还存在许多不足之处，望各位领导多提宝贵意见，以利于我们工作的改进与完善。今后我们也将向兄弟校学习宝贵的经验，不断促进我校“2+1项目”活动的开展。
篇2：项目党建工作实施办法
项目党建工作实施办法
为加强党的基层组织建设，不断扩大基层党组织的覆盖面，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，促进项目管理，提高企业经济效益，确保安全、优质、高效、按期完成施工生产任务，特提出以下实施意见：
第一章 总则
第一条 工程项目是建筑企业经济效益的源头，项目党建工作是项目管理的重要组成部分，是推进项目施工生产的重要动力，是实现项目效益的重要保证。为夯实项目基础管理工作，全面实现项目生产目标，提高项目经济效益，提供坚强的思想和组织保证，为实现集团公司转型跨越发展，实现企业发展战略目标奠定坚实的基础。
第二条 项目党组织是建筑施工企业党的基层组织，是团结带领广大党员和全体员工奋力拼搏、攻坚克难、优质高效完成项目各项任务的战斗堡垒,是把***落实到项目上最直接的组织者、推动者和实践者。
第三条 项目党建工作要以提高项目经济效益、促进项目持续滚动发展为目标;建立党组织主抓、书记经理共同负责、项目部党员积极参与的党建工作机制，把实现工程优质、员工优秀、效益最优作为衡量项目党建工作成效的重要标准。
第四条 项目党组织要发挥政治核心作用，从适应项目管理的要求出发，不断创新发挥作用的方式，为项目施工创造良好的内外部环境，使工程项目真正成为企业形象窗口、效益源泉、管理基础、人才基地。
第二章 项目党支部的设置和基本组织形式
第五条 凡集团公司所属工程项目，有正式党员3名以上(含3名)、工期在1年以上的项目应建立项目党支部，工期不足1年的建立临时党支部;党员少于3名的项目，要以有利于开展组织活动为基准，可与临近项目建立联合党支部，或者建立政工组，设立1名政工员。
第六条 组织机构设置要做到“五同步”。即：1、项目党组织与项目经理部同步设置;2、党组织负责人与项目经理同步配备;3、项目党建目标与工程建设目标同步确定;4、项目党建工作与行政工作同步实施、检查和总结;5、项目工程竣工，项目部解散时，其党组织同步撤消。
项目党组织一般以工程名称命名。
第七条 对几个单位共同承建一项较大工程项目的，土建单位应按照需要，以联建的方式搞好项目党建工作。
第八条 项目经理、项目党支部书记原则上应分设，并实行交叉任职。项目经理、项目党支部书记确需1人担任的，一般应设一名政工员，负责支部的日常工作。
第九条 项目党组织的建立及专(兼)职项目书记、政工员的任用，由各党(总)支部报请公司党委审批及任命，公司党委工作部备案。项目书记与项目经理在项目施工期间，实行目标同向、工作同心、责任同负、风险同担、考核同步、利益同享。
第十条 外协劳务队伍中的党员管理，从实际出发，依托山西E集团劳务部党支部进行管理，太原地区以外外协劳务队队伍党员由所在项目党支部进行管理。原则上以党员流动证或组织关系证明信为准。
第三章 项目党建工作的任务
第十一条 项目党组织要保证监督党和国家的方针政策、法律法规以及集团公司的制度在项目部的贯彻落实;加强项目党组织建设，抓好项目部领导班子建设、党风廉政建设和党员教育管理，参与项目部重大问题决策，支持项目经理依法行使职权。若发现有个人决定重大事项或决策偏离或违反有关规定情况时，要及时提出改正意见，意见不被采纳时，应认真向公司党委报告。
抓好项目精神文明建设及企业文化建设，搞好文明工地创建，支持工会、共青团依照法律和章程开展活动。
第十二条 项目党组织要以工程建设为中心，抓好项目班子成员之间、管理层与作业层之间的协调工作，要注重搞好建设单位、设计单位、监理单位以及地方政府之间协调工作。围绕项目的开工准备、安全和文明施工管理进行扎实有效的工作，必须了解和掌握项目施工全过程的重点和难点，加强组织协调，抓督促落实，要提高抓落实的自觉性，发挥组织保证作用。
第十三条 项目党组织要坚持以人为本的原则，通过精神激励、情感激励、物质激励等形式，充分调动员工的积极性和创造性，教育员工要树立竞争意识、质量意识、安全意识、成本意识、责任意识以及文明施工意识，组织有针对性的岗前培训和专业技能培训，提高员工的岗位技能。
第十四条 项目党组织要加强对党员的教育和管理，充分发挥党员在工程建设中的先锋模范作用。要通过制订党员责任区和先锋岗目标，把工程建设目标、经营管理目标、政治工作目标、党风廉政建设目标和生活保障目标层层分解，用党员责任目标的实现保证工程目标的实现。要坚持以主题实践活动、科技攻关以及“争旗创优达标”活动为载体，增强党员宗旨意识，提高党员思想觉悟。要强化对各个关键部位、关键岗位党员工作指标的考核，用好用活激励机制，选树好先进典型。
第十五条 项目书记(政工员)要抓好人才培养工作。明确培养意向、确定培养人、制订培养措施。每个项目都要积极开展“师带徒”活动，要建立各类人才跟踪考察档案，善于发现和利用人才潜能，敢于把青年人才放到关键岗位和艰苦环境中去磨练成才。要严格教育、严格要求、严格管理，搞好对青年人才的传、帮、带，做到干一个项目出一批人才，打造项目和企业的核心竞争力。
第十六条 项目书记(政工员)要做好发展党员工作。加强对入党积极分子的教育培养和考察，要建立入党积极分子思想汇报制度，每个工程结束后要将入党积极分子培养考察表转交给本人所到的下一个项目党支部，确保入党积极分子培养的连续性。具备条件的要建议其所在党支部及时做好发展新党员工作。
第十七条 项目党组织要注重发挥思想政治工作的辐射作用。要把思想政治工作延伸到外协队伍中去，发挥外协工会组织的作用，维护好他们的合法权益，为项目的稳定、可持续发展提供组织保障;要落实好文明施工的各项措施，为施工创造一个宽松的外部环境，树立良好的施工企业形象。
第四章 项目党建的基本工作内容
第十八条 创新活动载体。项目党组织要紧密结合施工实际，把施工生产的难点作为项目党建工作突破的重点，通过有效载体，广泛深入地开展“争旗创优达标”、“党员责任区”、“党员先锋岗”等主题实践活动。充分调动党员和职工队伍的积极性和创造性。
第十九条 创新工作思路。一是由生产领域向生活领域引深;二是由现场管理向岗位关怀引深;三是由职工队伍向外协队伍引深;四是由项目内向项目外引深。
第二十条 明确岗位职责。主要包括项目书记(政工员)、项目部成员以及项目各职能部门的工作职责和管理目标。
第二十一条 健全规章制度。项目党组织应建立以下工作制 度：重大问题集体讨论制度、重要工作通报制度、党风廉政建设制度、党支部组织生活制度、党支部基础工作制度。
一是建立项目党建工作基础资料，按照集团公司党(总)支部目标管理考核表的八项要求建档;二是针对项目实际情况，需要自行建立和完善的各种基础资料。做到台账健全、资料齐备、表册清楚，使项目党建工作制度化、标准化和规范化。
党组织撤销时，有关资料、文件按规定移交派出党组织。
第二十二条 项目书记(政工员)要以项目生产经营为中心，积极参与项目的施工组织、工程结算、资金回收等工作。
第二十三条 加强形象管理。主要有：工程施工平面图、施工形象进度图、党建组织体系、项目部人员组织机构、工会工作体系、质量、安全、文明施工保证体系、项目企务公开栏、党员干部廉政承诺公示栏以及项目党支部和项目部工作职责和管理目标等。
第五章 考核
第二十四条 项目党建工作每半年组织一次考核，按照《山西E集团关于加强和改进项目党建实施意见》、《山西E集团党(总)支部目标管理考核》表进行检查、考核、评分。年度两次考核结果的平均值作为项目“评先”的依据。
第六章 附则
第二十五条 本实施意见自下发之日起施行。 实施意见由公司党委工作部负责解释，如实施意见与上级党的文件规定有抵触，以上级党的文件规定为准。
篇3：机关后勤基建项目具体实施办法
机关后勤基建项目具体实施办法
为了加强基建项目管理，明确各部门职责，增强可操作性，制定如下基建项目具体实施办法。
一、基建房产科认真履行科室职能，负责调查研究，提出基建项目的工程范围，投资概算，质量工期要求等初步方案，方案编制经费应本着节约原则，报请局领导审核。
(一)根据机关大院总体规划，区领导指示精神和有关建筑规范程序，提出应由区计经局立项工程的初步方案。
(二)根据机关办公用房的实际情况，提出办公用房的年度维修计划。
(三)根据机关单位递交的申请，对重大基建项目进行可行性论证。
(四)其他临时布置项目根据实际情况提出方案。
二、基建项目初步方案报局领导审定后，向有关部门提出请示报告。
(一)应该由区计经局立项的工程，向区计经局申请立项。
(二)其他由财政拨款的工程，向区财政局要求核拨经费。
(三)机关有关单位的基建项目，应核实项目经费，按规定的标准备好案。
三、根据有关部门文件，局财务科负责联系区财政局落实工程经费，资金到位后，财务科应确保专项经费专款专用。
四、根据建筑程序，基建房产科负责办理有关规划城建手续。
五、基建房产科负责会同有关部门组织设计、施工及监理的招标工作。
六、根据有关规定，基建房产科会同财务科起草设计、施工等合同，条款的制订经甲乙双方协商后报局领导同意，严格按合同办事。
七、项目的预算审核、工程管理等由专人负责，对工程预付款、进度拨款提出审核意见，严格按设计要求和有关规范进行管理。
八、工程竣工验收后，基建房产科负责对工程结算，委托专业中介机构进行审核。
九、区计经局立项工程，工程结算经审核后，由财务科负责编制工程决算，报区审计局进行审计，审计后进行工程经费决算。
十、基建房产科负责将有关工程资料整理归档。