河北省农业综合开发土地治理
科技推广项目实施方案
项目名称：
固定式喷灌高效节水灌溉技术示范推广
承担单位：
归口主管单位：
项目负责人：
实施地点：
一、具体内容、规模、地点及进度安排
(一)实施内容、规模(包括项目具体内容;推广品种或技术的种类、名称及其个数或项数;推广面积;购置仪器设备的名称和数量;技术培训的时间、地点和次数、人次等)
1、项目具体内容
本项目采用的固定式喷灌节水灌溉是一种较为成熟的田间节水灌溉技术，华北平原的小麦采用喷灌技术与传统的畦灌技术相比，具有明显的提高灌溉水利用系数的优势。
实施固定式喷灌节水灌溉技术示范推广项目是公共财政支持“三农”的重要举措，是保障国家粮食长久安全的物质基础。**县是以种植为主的农业大县，农业收入是农民收入的主渠道。实施节水灌溉推广示范项目建设，是发展农业，实现水资源可持续发展，增加农民收入的必由之路。
因此，在农业综合开发项目区、建立节水灌溉示范田;采取技术培训、现场指导和召开现场观摩会等措施，对提高农民科技素质和田间种植水平，加快节水高产配套技术推广，促进农业增产、农民增收，保证国家粮食安全，必将起到重要的推动作用。
2、推广品种或技术的种类、名称及其个数或项数
本项目采用的固定式喷灌节水灌溉是一种较为成熟的田间节水灌溉技术，通过该技术的推广可以达到节约水资源和肥料、减少水土流失和土壤污染、劳动强度低，节约劳动力等效果。
3、推广面积
建立固定式喷灌高效节水灌溉技术示范推广项目120亩。
4、技术培训的时间、地点和次数、人次
(1)20**年9月份进行以喷灌的系统组成和管道铺设为主的播前技术培训;20**年10月份进行以喷灌系统的运行管理技术为主的田间管理技术培训。计划培训农民100人次。
(2)20**年4月上中旬小麦成熟前邀请各市部分县水利管理部门、节水技术推广部门、农业大户前来参加，计划参会人数50人。
(二)地点(到乡、村)
固定式喷灌高效节水灌溉技术示范推广项目安排在本项目区**村，观摩会现场安排在项目区所在村。培训地点：设于**县内相关培训中心、示范推广区等地。
(三)详细的进度安排(按实施年度列出项目具体计划明细)
1、20**年10月，根据研究结果，结合项目区实际情况，给出固定式喷灌系统的具体实施方案。
2、20**年11月：组织喷灌系统的组成和管道铺设的技术培训。
3、20**年12月：组织喷灌系统运行管理的技术培训。
4、20**年4月上中旬，组织现场观摩会。
5、20**年4月底，课题验收。
二、实施方案(包括项目实施的组织保障体系;技术路线;保障措施;参加人员与职责分工;任务目标落实分解情况;进度安排以及预期推广效果等)
(一)项目实施的组织保障体系
为切实把项目实施好，**县成立了以县长为组长的农业综合开发工作领导小组，主管农业的副县长任副组长，农发办、财政局、农业局、水利局、电力局、林业局、农机局、审计局等部门的主要领导为成员，县农业综合开发办公室为项目的具体办事机构，负责项目组织、规划、实施等工作。项目涉及的乡政府、村委会为项目基层实施单位，都成立了相应的项目管理组织，形成了县、乡、村强有力的组织领导管理体系。
(二)技术路线
项目承担单位与协作单位**县农开办相互协作，共同做好示范推广田建设、组织培训项目区农民、召开现场观摩会、完成有关生产资料的发放和项目验收等工作。在示范推广田，重点做好固定式喷灌节水技术示范，实现亩产500公斤的产量指标，并较当前生产节水120m3/亩。技术示范成功后，由**县农牧局下属的技术推广站在全县进行推广。项目实施技术路线如图1所示：
技术培训
示范推广田
项目验收
现场观摩
邯麦12号及高产栽培技术示范
邯麦12号良种
临漳县农开办
邯郸市农科院
推广
县技术推广站
亩产500公斤
亩节水50m3
提高村民科技素质和田间管理水平
播前技术培训
春季管理技术培训
技术培训
示范推广田
项目验收
现场观摩
固定式喷灌高效节水技术示范
固定式喷灌技术*县农开办**单位**单位
推广
县技术推广站
产量500公斤/亩
节水120m3/亩
提高村民科技素质和田间管理水平
管道铺设技术培训
运行管理技术培训
图1、项目实施技术路线
(三)保障措施
1、项目立项后，制定本项目具体的实施方案，按进度认真组织实施;
2、项目实施期间要定期进行工作总结，分别在20**年12月和20**年4月进行项目阶段性总结，汇报项目进展情况，存在问题及解决办法;
3、项目经费实行县级财政报帐制管理。项目经费各项开支均由报销人、项目主持人、承担单位法人和县农开办主任签字后，到县财政局报帐;
4、项目领导小组不定期检查项目进展情况。
(四)参加人员与职责分工
(五)任务目标落实分解情况
(六)进度安排
1、20**年10月，根据研究结果，结合项目区实际情况，给出固定式喷灌系统的具体实施方案。
2、20**年11月：组织喷灌系统的组成和管道铺设的技术培训。
3、20**年12月：组织喷灌系统运行管理的技术培训。
4、20**年4月上中旬，组织现场观摩会。
5、20**年4月底，课题验收。
(七)预期推广效果
项目完成后，开发区的灌溉条件将得到明显改善，综合节水能力大幅度提高，项目区全部达到节水灌溉，种植方式由低劣到调整结构高效种植，由一家一户小农经济到面向市场的产业化经营;农业生产主要环节机械化作业率达到95%以上，生产条件的改善必将节约农村生产力，降低劳动强度，提高劳动生产率，可为农村腾出更多的劳动力，从事农业产业化和乡镇企业生产，以农业开发带动二、三产业的发展;项目区的节水增产，增加了社会的有效供给，使农民增收、农村稳定，还可以巩固完善农村承包经营机制，密切党群、干群关系，促进社会稳定。
三、预期效益指标
本项目在**县示范推广120亩，按每亩增收30公斤小麦和30公斤玉米，每公斤小麦市场价格2.0元，每公斤玉米市场价格2.5元，每亩每年增收135元，则年增产效益1.62万元。固定式喷灌与传统灌溉相比平均每亩可节水40%以上，小麦灌溉定额按300m3/亩计，每亩约节水120m3，玉米灌溉定额按250m3/亩计，每亩约节水100m3，年节水220m3/亩，按农业水价格为0.1元/m3计，每年可节水22元/亩，年节水效益为0.26万元。亩均节省劳动力1.5人日，按工资50元，年灌水5次计，年节省工时费0.68万元。
四、详细的资金使用计划(按实施年度列出资金具体使用明细。如，农用物资补贴，要具体到购买物资的名称、数量、单价、总投资规模、财政投资规模、单位补助数量〈以推广面积或农用物资单位量计算〉等。其他资金安排详细程度类同)
本项目计划投资22.06万元，全部为财政资金。在资金使用上，严格按照《河北省农业综合开发土地治理科技推广项目管理办法》做到专款专用，由县财政实行报帐管理。
具体使用计划如下：
(一)生产资料总投资19.25万元。其中输水干管800米，每米48元，计3.84万元;输水支管5000米，每米20元，计10万元;竖管配套及安装240套，每套35元，计0.84万元;喷头240个，每个27元，计0.65万元;附件800个，每个4元，计0.32万元;首部枢纽2套，每套18000元，计3.6万元。
(二)劳务用工共1.18万元。其中专家咨询用工8个，每个工300元，计0.24万元;调查用工100工，每个工80元，计0.80万元;其他用工20个，每个工70元，计0.14万元。
(三)技术培训共0.58万元。其中专家咨询授课天，500人次，计0.2万元;培训资料950册，每册4元，计0.38万元。
(四)差旅费0.8万元。主要用于项目组成员、邀请专家往返项目区的交通费。
(五)其它费0.5万元。项目合同审定田间监测测产、测水，共计0.5万元。
五、任务量和投资安排表
内容类别
单位
任务量
单价(元)
投资(万元)
备注
小计
农发资金
自筹资金
推广面积
亩
120
22.06
22.06
一、生产资料
19.25
19.25
1、输水干管
m
800
48
3.84
3.84
2、配水支管
m
5000
20
10.00
10.00
3、竖管配套及安装
套
240
35
0.84
0.84
4、喷头
个
240
27
0.65
0.65
5、附件
800
0.32
0.32
6、首部枢纽
套
18000
3.60
3.60
二、劳务用工
1.18
1.18
(一)专家咨询用工
人·天
8
300
0.24
0.24
(二)调查用工
人·天
100
80
0.80
0.80
(三)其他
人·天
20
70
0.14
0.14
三、技术培训
0.58
0.58
(一)培训人数
人次.
1、管道安装铺设
人次·天
50
0.00
0.00
2、系统运行管理
人次·天
50
0.00
0.00
3、现场观摩
人次·天
50
0.00
0.00
(二)专家咨询授课
人次·天
500
0.20
0.20
(三)培训资料
册·份
950
0.38
0.38
四、差旅费
0.55
0.55
(一)交通费
人·次
0.55
0.55
五、其它
0.5
0.5
(一)合同审定、田间监测及测产、测水
人·次
0.5
0.5
篇2：青海省人民政府进一步治理整顿土地市场秩序意见
青政[20**]51号
西宁市、各自治州人民政府,海东行署,省政府各委、办、厅、局:
国务院治理整顿土地市场秩序联合督查组(以下简称督查组),于8月8日至17日对我省土地市场秩序治理整顿工作进行督查。根据督查组反馈的意见和建议,结合我省目前治理整顿土地市场秩序工作中存在的对治理整顿土地市场工作认识不到位、土地利用总体规划报批工作相对滞后、各园区不同程序地存在违法下放土地管理权限、经营性用地违规协议出让、土地审批管理不规范等问题,就我省进一步治理整顿土地市场秩序提出以下意见:
一、总体要求
以“***”重要思想为指导,认真贯彻落实2月20日国土资源部、7月31日国务院治理整顿土地市场秩序电视电话会议(以下简称“两次”电视电话会议)和国务院领导批示、讲话精神以及国务院办公厅(国办发[20**]70号)文件要求,针对我省土地市场存在的问题,按照突出重点、区别对待、重在整改、促进发展的原则,重点解决违规设立各类园区、非法占地、土地非法入市、非法批地和执法不严等突出问题,切实全面落实国务院督查组意见,确保土地市场秩序整顿措施到位,妥善处理耕地保护与经济发展的关系,做到依法用地、科学管地和保障供地,切实加强对土地的管理工作,(来自:www.pmceo.com)促进经济社会可持续发展。
二、工作措施
(一)统一思想、提高认识。各级干部尤其是领导干部要认真学习有关土地管理的法律、法规和政策,提高各级干部对进一步治理整顿土地市场秩序工作重要性的认识。要联系当地实际,认真分析本地区土地市场的现状和存在的问题,抓住机遇,突出重点,标本兼治,着力治本、坚持不懈地把治理整顿土地市场秩序作为一项重要工作来抓,采取切实有效的措施,实现土地市场秩序的明显好转和制度建设的明显进步。全省各级领导干部要彻底纠正对土地市场秩序治理整顿工作认识上的偏差,全面落实国务院电视电话会议的各项要求。9月上旬,省政府将召开一次全省土地市场秩序治理整顿工作会议,进一步部署全省土地市场秩序治理整顿工作。
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篇3：梅列区土地治理项目施工组织设计
目录
第一章工程概况2
第二章施工总体规划4
第三章施工总体平面布置8
第四章施工总体进度计划10
第五章主要工程项目施工程序、方法12
第六章施工测量35
第七章质量保证措施38
第八章安全生产和文明施工42
附表：拟投入本合同工作的主要施工设备表48
劳动力计划表49
主要材料和水、电需用量计划表50
施工平面布置图
施工进度计划表
工程概况
一、工程概况
1、工程概况
本项目位于梅列区陈大镇碧溪村，涉及上坂、池下、村尾、朱坑、罗北、村头等村。涉及土地整理面积1104.18亩，整理后耕地面积达到1018.05亩，与原有耕地面积899.84亩相比，新增耕地面积118.21亩。
2、交通水利条件
整理项目位于梅列区陈大镇碧溪村，沿线均有村道通过，环境优越，交通便捷。
4、工程特点
本项目共分A、B、C三区，其中A区面积326.47亩，B区面积331.25亩，C区位于A、B区的河对岸，面积为446.46亩。各区相对独立。主要工作为土地平整、农田水利、道路等工程。
5、编写依据
通过对本工程各阶段具体情况的分析，结合我公司的技术实力，施工水平，我们认为本工程重点是保证土地平整和农田水利工程顺利进展，使这部分工程在雨期来临之前完成，及时还土，因此分片区分阶段的工序必须紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。
（1）梅列区陈大镇碧溪土地整理项目施工招标及合同文件；
（2）福建大地土地开发整理工程设计有限公司设计的施工图纸；
（3）土地开发整理标准；
（4）现行的施工操作规程，施工验收规范。
施工总体规划
通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的水利水电工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划：
一、机构设置
本工程承建中，我单位将实行项目法施工，由单位技术主管任项目经理，负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。项目部组织机构见附图１项目部组织机构图。
1、项目经理部的组成
项目经理：代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目的管理核心。
项目副经理：主要负责施工管理工作，为工程施工的主要负责人。
技术负责人：协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。
项目经理部共设五个部门，各部门职责如下：
技术科：负责项目部的施工技术、计划与方案；工程施工管理
测量、统计与计量；图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。
质检科：负责工程质量的检测、验收、试验与控制。
施工科：负责整个工程的现场施工。
机构设置框图
安全科：负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。
财务、后勤科：负责项目的财务管理，包括工作款单编制、报送；所需材料、配件的采构与供应；机电设备的管理、维修、保养；项目部的后勤行政管理，包括接待、医务、炊事、营地管理等。
2、人员组成
项目的管理人员包括工程师和高级技师将由我单位人员组成。大部分技工、熟练工在单位范围内选用，普工计划在当地雇佣。
3、组织管理措施
为加强施工管理，项目经理将采取措施，以启发调动全体职员工作、生产的自觉性与积极性，保持良好的秩序，确保优质高速完成全同规定的施工任务，要点如下：
制定严格的管理制度，实行命令式生产指挥模式，令行禁止，纪律严明。
制定明确的岗位经济责任制，使每位员工的工作成果与工资收入密切挂钩，奖勤罚懒，赏罚分明。
施工组织设计大全，全套5张光盘，由杭州嘉意德科技有限公司整理销售。嘉意德公司其他产品介绍如下：
工程竣工资料制作软件：首家基于word平台开发的资料软件，具有简单易用、功能强大、性能稳定等特点，涵盖了施工工程过程中技术文件、质量验收资料、质量保证资料、工程管理资料、监理资料和安全资料等各类文件、表格的编制和管理。适用于工程中各方主体的相关人员使用，如工程资料员、监理工程师以及工程文件整理、归档单位的工程竣工资料管理人员等。嘉意德资料软件表格样式齐全，操作简便！是全国版本最全的资料软件主流品牌，共有70多个各地方版本及行业版本，如公路资料、电力资料、节能资料、水利资料等。
施工安全验算软件：含脚手架、模板、用水用电、塔吊、基坑支护、钢筋支架、结构吊装、混凝土工程、降排水等九大模块。是现场安全管理必不可少的软件之一。软件将施工安全技术和计算机科学有机结合起来，符合施工现场特点和要求，依据有关国家规范和地方规程，根据常用的施工现场安全设施类型进行计算和分析，为施工企业安全技术管理提供了便捷的计算工具。同时生成规范化专项方案计算书，为施工组织设计的编制提供了可靠的依据。
标书制作与管理软件：是一个集标书制作与标书管理功能于一身的招投标软件，用于快速编制各类标书和施工组织设计。内置模板源自建设系统各大企业的实际工程，设计水平高、文字素质好。庞大的素材库包含工业、民用、水电、路桥的综合施工组织总设计，以及各类结构形式、各种高度的工业、民用、路桥、水电等单位工程的施工组织设计，还提供了特种工程、建筑、安装、乃至钢结构的施工组织设计，几乎囊括了编标所需的所有内容。
智能网络计划编制软件：该软件系统采用图形编辑方式，不需画草图，不需记住工作的代号，只需用鼠标就可以在网络图中进行添加、修改工作和调整逻辑关系，而不需再去输入紧前、紧后关系，并实时计算关键线路，自动添加工程标尺，横道图自动生成，非常快捷、方便。
施工平面图绘制软件：本软件提供了多种绘图工具，具备强大的绘图操作功能，并集成了多个图远库，包括建筑及构筑物库、材料及构件堆场库、施工机械库、交通运输库等等，可直接调用，您只需移动鼠标，就能够方便绘制出一张完整而又准确的施工平面图。
临时用电设计计算软件：是国内第一款对施工临时用电配置设计及计算类软件，软件严格按照国家规范进行编制。采用领先图形模式进行配电设计，及根据JGJ46-20**规范8.1.1条规定采用三相附和平衡计算法，使计算结果更加合理，软件还对配电箱、用电设备的开关、漏保、熔断器等电气的选择电流进行专门有正对的计算（考虑了尖峰电流等情况对电气设备的影响），使选择的电气设备更合理。本软件采用领先的．Net技术开发而成，具有易学、易用、高效等特点。