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从你全世界路过读书心得体会范本

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  20**年从你全世界路过读书心得体会范本

  当我看到这本书时就被吸引了,湿漉漉的街角刚好映照书名《从你的全世界路过》。人的一生就像是一条路,有人会陪你一时,有人会陪你一路。

  《从你的全世界路过》是微博上最会写故事的张嘉诚所著,是一本让你笑出声来流下泪来的书。读过睡前故事的人会知道,这是一本纷杂凌乱的书。像朋友在深夜跟你在叙述,叙述他走过的千山万水。那么多篇章,有温暖的,有明亮的,有落单的,有疯狂的,有无聊的,有胡说八道的。当你辗转失眠时,当你需要安慰时,当你等待列车时,当你赖床慵懒时,当你饭后困顿时,应该都能找到一章合适的,从而触动你的心弦。

  翻开这本书,可以看到让你哭让你笑的痴男恋女,管春、毛毛、荔枝、茅十八、小玉、马力……他们的爱情离别让你流泪心酸。故事里,各色各样的主人公到处串场,却又转身不见。几个人物,一段故事,却能引起强烈的共鸣,因为这些故事同样在我们身边上演……嘻笑怒骂间,一股熟悉亲切之感由心底生出。

  当你为情所困、所扰时,也许也会用酒精来麻痹自己,当喝得大醉时在路上大喊某个人的名字,来实现情感的宣泄。大醉过后一阵酣睡,醒来自己都不知道自己干过什么事,也许是记得的,可那又怎样,除了自己,在别人眼中那只是一个小插曲,当时被人提起两句或是笑一笑,不久就会被抛在脑后,因为他一个过路者。

  每个人都会在不同的时间遇见不同的人。大家都会打个招呼认识一下,再聊几句,最后互道再见。不同的是有人聊的时间长,有人聊的时间短,可最终都会分手。就好像手机通讯录中,一段时间会频繁联系一个或几个人,可当通讯录中的名字消失,又会记得谁是谁。

  “一个人的记忆就是一座城市,时间腐蚀着一切建筑,把高楼和道路全部沙化。如果你不往前走,就会被沙子掩埋。所以我们泪流满面,步步回头,可是只能往前走。”

  当人的一生开始时就好似在一张白纸上作画,执笔的人是我们自己,但是纸却只有一张,容不得我们反悔,只能继续一笔笔画下去。毕竟生命只有一次,人生也不可能重新来过。

  在生活中,我们也会有书中人物的经历,会有各种各样的烦恼、无奈、困难,谁都无法预料到下一刻会发生什么,更不会知道结果会是怎样,我们唯一能做的就是把握好自己,掌握好现在,不被过去所扰,不为将来所忧。

  故事不只是故事,也许它会对我们的处境,对我们所面临的困难有所提示。就像《老情书》中母亲对胡言的教育:母亲用自己的一生,用自己的爱情教会了儿子“爱就去追,去争取,不然永远没资格去得到”。

  只希望“如果你要提前下车,请别推醒装睡的我,这样我可以沉睡到终点,假装不知道你已经离开。”这样就不会留下离别的悲伤,而我的全世界就会少一些泪水。

  这是一本会让你笑出声,也有可能让你流下泪的书。

  这是一本纷杂凌乱的书,是作者张嘉佳写的睡前小故事的合集。像朋友在深夜跟你叙述,叙述他走过的千山万水,每个篇章给你的感觉都不同。

  张嘉佳是微博中一个极具影响力的作者,他的故事在微博被转发超过1500000次,阅读量超过4亿,书里有几句较为经典的句子:

  ①故事的开头总是这样,适逢其会,猝不及防。故事的结局总是这样,花开两朵,天各一方。

  ②一个人的记忆就是一座城市,时间腐蚀着一切建筑,把高楼和道路全部沙化,如果你不往前走,就会被沙子掩埋,所以我们泪流满面,步步回头,可是只能往前走。

  书中讲述了发生在我们身边的很多故事,总有一瞬间你会在他的故事里看到自己。序言里有一句“一些人从我的世界路过,我从一些人的世界路过”我们有多珍惜现在,就有多害怕分别。作者故事里的他们也是我们,不同年代,梦想生活却惊人的相似,有种不可抵抗的亲切感。

  每个人都会在不同的时间遇到不同的人。我们握手,问好,然后互道再见。然而你并不会觉得有所惋惜,你已经变成了更好的你,然后继续勇敢地追寻下去,等待对的人,等待更好的明天。多听听别人的故事,多想想自己的故事,然后再试着告诉他们。

  无论你想不想,你都要试着去改变这个世界,而不是一味顺从。以最温柔的方法,年华如风雪般凶猛飞过,人生的沟壑亘于时空。期待着你成为讲故事的人,退去所有棱角,和岁月握握手,心平气和。

  《从你的全世界路过》并不是张嘉佳写的最好的文字,却是他最贴近大众的文字,他甚至创造了一种新的体例,一种方法,一种风格,一种新式的矫情范,他重新发明了讲故事的方法让读者感同身受。他的文笔,是最符合当下大众阅读习惯的,以假恶丑凸显真善美。在耍贱和煽情中自由切换,边飙脏话边抒情,上一秒还是安妮宝贝一样的感性,下一秒就变成了耍贫的留几手。

  飙脏话有什么好处呢?很多时候,感情宣泄不出来只有脏话才可以表达,脏话才能稀释矫情。

  故事总的来说就是:屌丝也有希望,怪咖也有真爱。

篇2:《礼仪金说》读书心得体会

  《礼仪金说》读书心得体会

  人应该要有精神上的追求,对我们年轻人来讲,最核心的部分便是对知识的追求,我们要不断在追求中实现理想。

  自古以来,人们获取知识的途径多种多样,而读书作为其中一种既普通又直接但却非常有效的求知方法沿用至今。

  我们需要加强各方面的修养来提高自己。所以我们就理应多读书,用书中的知识充实自己,用所学的知识来净化自己的心灵。而且不仅要学会,还要扎实的掌握,更要学以致用,不能死读书,读死书,这才是我们对知识的追求所应有的目标。

  多读书,读好书,现在各种各样的书籍纷至沓来,对于书本中的知识也要有选择的采纳,即所谓的取其精华。我们要用这些精华来武装自己的头脑。鲁迅先生曾说过:“学习知识必须如蜜蜂采蜜一样,采过许多花,这才能酿出蜜来,倘若盯在一处,所得就非常有限、枯燥了。”所以我们应尽力使自己的知识成为一个开放性的系统,开阔视野,博采众家!

  管仲说过:“仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱。”随着物质生活的提高,人们对礼仪方面的要求也开始日益重视。因此,在现代社会中,学好礼仪方面的相关知识,也非常有必要性,且具有较强的实际意义。

  《礼仪金说》融合了金正昆教授多年以来礼仪讲座的精华,该书从琐碎的日常生活到正式的国际交往,每篇都引用了生活与工作中的典型事例。书中系统地将普通人在职场生活和日常生活中应遵循的礼仪一一加以介绍,如登门拜访、接待来宾等诸多方面。以生活的实例讲述礼仪知识,将礼仪的知识具体化、实用化。如书中的服装三色原理、打电话的基本礼节等,都以生活化的场景,将普通人的工作、生活与礼仪的关系展示得淋漓尽致。从而帮助我们改善沟通能力并提高个人素养。

  随着该书的讲解分析,我们能够掌握礼仪的规范,从而在生活和工作中时刻留意自己的行为举止,提高自身修养。

  该书以风趣幽默的风格,将问候、握手、介绍、交谈、待客、拜访、沟通、装束、仪表等以非常生活化的方式使读者在快乐之余得到启发,丰富自己的知识结构,且印象深刻,具有很强的实用性和操作性。通过阅读本书可以修正自己日常言行中的不足,进而来规范礼仪和约束自己的行为,有助于在工作中营造良好的社交氛围。

  礼仪是现代人的处世之本,是一门综合性较强的行为科学,是在人际交往中,自始至终地以一定的、约定俗成的程序、方式来表现律己敬人的完整行为。人的修养体现于细节,细节的拿捏需要知识与智慧。礼仪就可以从语言、文字、动作等方方面面的细节来展现在人际交往中,礼仪不仅可以有效地展现个人修养、风度和魅力,还能体现出一个人对社会的认知水准、个人学识、修养和价值。礼仪是一种潜在资本,如果能够恰当运用,就能取得丰硕的成就。安德鲁。卡内基曾说过:“一个人的成功,15%是靠专业知识,85%是靠人际关系与处世能力。”由此可见,礼仪在当今社会交往中的重要性。

  因此,《礼仪金说》可谓是提升品位的礼仪教程,追求优雅的魅力范本。

篇3:《阿米吧经营》读书心得

  《阿米吧经营》读书心得

  此书是日本的“经营之圣,人生之师”的稻盛和夫的著作,他用40年时间创建了两家世界500强企业。京瓷公司和第二电电。这两家世界500强公司的诞生,关键在于稻盛和夫的经营哲学和实学。

  什么是经营哲学?涉及人心、人的意识和存在、人的思想行为同人生结果之间的关系、人和企业应有的精神规范,以及经营企业的辩证法。在我看来就说的企业文化,因为企业文化包含了企业精神层面的、制度层面、行为及物质层面。每个企业都有自己的经营哲学,这才是企业发展非常重要的东西。

  稻盛和夫的经营哲学其实就是做人的哲学,把做人的哲学引入到企业里面,

  “做人何为正确”作为公司经营的原则,以此为依据对所有事情做出判断。

  何为正确:公平、正义、勇气、诚实、忍耐、努力、善意、关心、谦虚、博爱等。这是全球通用的普遍价值观。所以企业才能够走向世界,成为世界500强企业之一。

  经营理念:追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时,为人类和社会的进步与发展做出贡献。

  另外就是“实学”,可谓实学?就是经营企业时实际的管理技术,具体的操作手法。就如本书里讲的把企业分成小的经营单位。

  《阿米巴及经营》这本书表面看是讲技战术的,但中间穿插了很多稻盛和夫的经营哲学。

  阿米巴经营的三个目的:

  1、确立于市场挂钩的部门核算制度;

  2、培养具有经营者意识的人才;

  3、实现全体员工共同参与经营。

  第一条“确立于市场挂钩的部门核算制度”很厉害,公司的月刊是找广告公司制作的,第三期由于印刷出现了点问题,我拒绝接收,拒绝付费。如果同样的事情在公司内部发生?如果这个广告公司是内部的一个部门,就只有公司买单。员工工作时出现了差错,办砸了事,同样是公司买单。每个小单位都没有次品,都合格,公司整体产品就是合格的。

  这种方法比绩效考核更进一步,每个阿米巴的绩效是放到市场上去衡量的,这点很厉害。更绩效。另外可以全天候触摸市场脉搏,随时调整,规避风险。

  第二条“培养具有经营者意识的人才”,诸多的小单位为大量的员工提供了当领导的机会,也就培养了大量的有经营意识的领导。现在无论大公司,小公司,都会遇到人才培养的问题,没有什么资产和特殊资源的公司,靠的就是人。下放经营权也是一种激励。

  第三条“实现全体员工共同参与经营”,全员参与。实际上是激活了神经末梢,如何激励员工,可以说是每一个老板闹心的事。

  小结一下,其实是说了三件事情:绩效→更绩效人才培养员工激励

  稻盛和夫不谈企业文化,不谈激励、绩效、考核、人才梯队建设,但实际上是一个道理。

  另外重要经营手法:

  1、时刻调整组织,优化组织

  2、定价公平、公正

  3、领导是公正的裁判,裁判的依据就是正确的做人原则

  4、让德才兼备,对工作充满热情的人成为领导

  5、不断从外部引进能力与人品兼备的人才

  6、根据职能设立组织,并明确职能

  7、单位时间核算制,解决了部门之间协作的问题。空闲的阿米巴可以去支援人手不够的阿米巴,这样提供支援的部门的总时间就会减少,接受支援部门的总时间就会增加。整体上是有效地利用了时间。

  8、一一对应原则:物资和票据一一对应

  9、双重确认原则

  10、完美主义原则,就是不折不扣地完成目标

  11、肌肉型经营原则:消除任何不能产出利润的库存和设备等多余资产。

  12、玻璃板、般透明的经营原则

  制定年度目标→分解月度目标,通过确定目标来统一方向,制定具体的行动计划等,都和我们现在推进的绩效管理不谋而合。

  读书总结:

  1、经营哲学先行(企业文化的贯穿)

  2、阿米巴小单位核算经营中实现了:灵活应对市场、追求效率、人才培养、绩效考核、员工激励、成本控制等。

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