物业经理人

跨高速公路的施工紧急预案

1221

  跨高速公路施工突发事件应急预案

  跨高速公路施工突发事件是指在施工过程中,出现坠物、车辆碰撞支架、火灾等原因影响行车安全、行车秩序以及危急人员生命和经济财产的非正常情况。

  针对在施工中可能出现的特殊危险情况,应提前预测,并制定生产安全事故应急救援预案,建立应急救援组织及配备应急人员,配备必要的应急救援器材、设备,以防突发事件,确保施工安全。

  对处理突发事件须牢固树安全第一的思想,坚持高度集中,统一指挥的原则;迅速、准确地报告事故情况,确保信息渠道畅通;采取有效措施控制事态减少损失,防止次生灾害的发生;积极合理地调动人力物力投入抢险,尽快恢复生产;加强职工抢险意识宣传,居安思危。

  一、报告程序

  施工现场突发事件发生后的请示报告工作,是缩短救援时间、减少损失、减少事故影响至关重要的一环。突发事件发生后,事故第一发现人应迅速、准确、如实、逐级上报事故的情况。其报告程序为:

  组织

  高速公路交警

  部门

  处理

  现场

  项目经理部

  部门负责人

  事故第一发现人

  事故发生现场

  区段负责人

  现场监理

  组织

  抢险

  调度

  组织

  技术

  抢险

  迅速组织救援

  初步抢险方案

  最快控制险情

  最快控制灾害

  险情报告程序图

  二、抢险组织

  1、突发事件发生后的组织工作要贯彻“高度集中、统一指挥、逐级负责”的原则,它是保证抢险救援工作安全有序、减少事故影响、尽快恢复施工生产极为重要的环节。

  2、为了应付施工现场出现的突发险情,项目部成立以项目经理为组长的现场抢险领导小组,负责现场抢险工作的指挥,以确保事故发生时,在最短的时间内有效控制险情,最大限度降低人员伤害及经济损失。

  三、抢险工作安排

  1、在事故现场应采取各种措施,稳定人员情绪、维持秩序,保证在场人员安全。

  2、现场指挥人员冷静判明事故情况及时汇报。

  3、以控制事态、减少影响为目的,迅速动员和组织人力、物力赶赴现场。

  4、协助高速公路交警、消防、医务等部门作好抢险工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

  四、现场调查

  突发事件发生后,项目部要立即派人前往事故现场进行调查。在公司和建设方指挥部有关领导到达现场前,现场组织者要负责保护现场,勘察现场,查找事故见证,保存好可疑物证,寻究事故线索及原因,并做好记录,待领导到达后如实汇报。

  突发事件发生后,由安全质量部和工程技术部联合负责对事故现场进行全面勘察和调查工作。

  1、查看现场、绘制现场图,拍摄照片或录像。

  2、对当事人及关系人分别进行询问调查,并做好记录,调查询问后令其写出书面材料签字后收存。

  3、及时查看、收取各种有关记录、报表等资料。

  各检查、交警部门到达事故现场后,由安检科负责组织开展事故调查工作:

  ⑴迅速查明事故现场人员伤亡情况,直接经济损失情况。

  ⑶积极配合交警部门进行调查。

  五、常见突发事件的处理

  ⑴施工期间,杂物坠落行车路面的处理。

  ①由事故第一发现人立即汇报分包人(周启军、宣方炎)和项目部值班人员。严禁施工人员私自翻越护栏进入行车路面搬运坠物。

  ②项目部值班人员将事故情况汇报高速公路交警部门、项目经理(刘叶红)、施工负责人(凌建明)、安全文明施工负责人(倪祖炎)以及监理,并立即到达现场。

  ③交警部门派出巡警车到现场勘查事故情况。

  ④刘叶红、凌建明、倪祖炎组织抢险人员配合高速公路巡警处理事故。

  ⑵车辆碰撞支架事故的处理。

  施工现场发生车辆碰撞支架的原因有多种。有可能是车辆超宽、超高、超速,也有可能是司机驾驶疲劳,不按导向标志行驶或者是夜间照明不够。碰撞严重时将引起支架坍塌,将会造成多人人员伤亡和重大经济损失。事故发生后应在第一时间抢救伤员,最大限度地降低员工及相关方生命安全风险和经济损失。

  ①由事故第一发现人立即汇报分包人(周启军、宣方炎)和项目部值班人员。

  ②项目部值班人员将事故情况汇报高速公路交警部门、医疗部门、刘叶红、凌建明以及监理,并立即到达现场。

  ③交警部门派出巡警车到现场勘查事故情况,在道路上游段设置醒目标志牌(慢行或封闭道路)提醒上游车辆,120急救车将伤员运送到医院救治。

  ④刘叶红、凌建明组织抢险人员处理坍塌支架,采取一切可能的措施,抢救被挤、被压、被埋的人员,争取最短时间内清理好现场,恢复道路畅通。

  ⑤倪祖炎保持与当地建设行政主管部门、安全生产监督管理、医疗等部门单位的沟通,并做好与当事人家属的接洽善后处理工作以及向上级部门的汇报工作。

  ⑥寿国均负责保卫疏导,保护事故现场,引导人员至安全地带。

  ⑶火灾的处理。

  一旦发生火灾,项目部上下全力处置火灾事故,及时、迅速、高效的控制火灾事故,最大限度地减少火灾事故所造成的损失和影响,保护国家、企业及项目部财产和人员的安全。

  ①由事故第一发现人立即汇报分包人(周启军、宣方炎)和项目部值班人员,并拨打119火警电话。

  ②项目部值班人员通知刘叶红。刘叶红立即到达现场了解事故情况,组织人员抢救。

  ③倪祖炎负责伤员营救,任务是组织人员对受伤人员进行营救至安全地带。

  ④凌建明负责人员对受伤者进行现场抢救,并及时将伤者送医院,送医院途中保持抢救。

  ⑤寿国均负责保卫疏导,保护事故现场,引导人员至安全地带。

  ⑥黄友成负责组织人员实施现场灭火,采取一切可以利用的水、灭火器材、干砂等进行现场扑救。

  ⑦寿国军负责联络,任务是根据事故应急指挥小组的命令,及时布置现场抢救,保持与当地消防部门119、安全生产监督管理、医疗等部门单位的沟通。

  ⑷交通堵塞处理。

  封锁期间,在B、C匝道桥两侧设立15m*20m工作平台,同时拆除高速公路护栏(5m),将路面施工点与工作平台连通。当发现车辆堵塞交通时,安全防护员应立即汇报分包人(周启军、宣方炎)和项目部值班人员,并拨打96122电话汇报情况,请求拯救大队解决现场堵车情况。必要时,如果需要暂时解除封锁,黄友成指挥施工点施工人员和施工机械撤离至施工平台,余涛负责解除封锁,交警大队负责疏导车辆,待堵车情况缓解后,再行封锁施工。每天施工任务完成后,重新安装好护栏。

篇2:化工企业厂区改造施工现场安全事故应急预案

  化工企业厂区改造施工现场安全事故应急预案

  一、编制依据

  1、编制说明

  本预案编制依据工程概况、总平面图布置及说明、施工准备和布置、人员及机械配置、主要项目工程施工程序和方案措施、施工进度计划、安全文明施工方案及措施等自开工至竣工的全过程组织管理措施。

  2、事故应急处理程序

  2.1组织指挥机构:

  2.1.1消防安全负责人:***

  2.1.2消防安全管理人员:***

  2.1.3从业人员构成(53人):***

  A、灭火救援组(21)

  组长:***组员:***

  职责:主要负责火场灭火、人员及物资的救援工作。

  B、设备维护组(4)

  组长:***

  组员:***

  职责:主要负责水、电、监控系统、消防设备的维修和保养、火场现场设备操作等。

  C、疏散演练组(12)

  组长:***

  组员:***

  职责:主要负责火场被困人员疏散、警戒、救护工作。

  D、检查巡查组(8)

  组长:***

  组员:***

  职责:主要负责消防设施器材的各项检查工作以及协助疏散组检查火场被困人员有无疏漏及人、物救援工作。

  E、宣传培训组(7)

  组长:***

  组员:***

  职责:主要负责防火安全教育培训、火场组织人员保护火灾现场,防止残火复燃,为调查火灾原因提供情况等工作。

  2.2消防安全管理人:由在岗人员担任。

  2.2.1任务:根据消防安全责任人的指令主要完成;

  2.2.2启动灭火设施进行扑救;

  2.2.3通知有关领导前往火场进行组织指挥;

  2.2.4通知其他人员带来灭火器材、用具等前往火灾现场请领任务;

  2.2.5向着起火点和其他范围发布疏散命令;

  2.2.6通知场内值班电工及时切断相关电源;

  2.2.7向社会有关部门报告,请求协助和支援。

  2.3厂内值班人员应确保24小时开通手机,切实做到召之即来,来之能战。

  3、事故易发部位环节预防监控措施

  3.1工程施工现场事故易发部位和环节(危险源)

  3.1.1支架支模坍塌安全事故

  3.1.2施工用电安全事故

  3.1.3土方开挖安全事故

  3.1.4施工机具操作安全事故

  3.1.5拆除结构物安全事故

  4、防施工用电事故

  建筑施工现场临时用电应按现行国家标准和符合建设部《施工现场临时用电安全技术规范》执行外并应遵守下列要求:

  4.1高层建筑施工现场临时用电及设备容量在50Kw以上者,应制定安全用电技术措施和电气防火措旋

  4.2施工现场的一切电气线路、设备安装.、维护必须由持证电工负责,并要定期检查,建立安全技档案。

  4.3施工现场必须采用“三相五线制”供电。由专用变压器中性点直接接地供电的必须采用TN—S接零保护系统。当施工现场与外电线路共用同一供电系统时,电气设备应按要求作保护按零或做保护接地,但不得—部分发备作保护按零,另一部分设备作保护接地。潮湿或条件较差的施工现场的电气设备必须采用保护接零。

  4.4各种电气设备应装专用开关利插销,插销上应具备专用的保护接零(接地)触头。严禁将导电触头误按作按地触头使用。

  4.5架空供电线路必须用绝缘导线,以绝缘子支承的专用电杆(水泥杆、木杆),或沿墙架设。电杆的板线(拉线)必须装没扯力绝缘子。严禁供电线路设在树上、脚手架上。

  4.6施工现场架空线路应装设庄起重臂回转半径以外,如达不到此要求时,必须搭设防护架子,或采用其他措施。

  4.7禁止使用不合格的保险装置和霉烂电线。—切移动式用电设备的电源线(电缆)全长不得有驳口,外绝缘层应无机械损伤。了

  4.8外电架空线路与施工中的建筑物或临时设施的水平安全距离,至少应保持最小安生操作水平距离。如实际情况保持上-述安全距离有困难时,则应采取技术措施防护,并征得有关电业部门的同意,方可施工。

  4.9在输电线路的上空,应尽量避免有缆风绳等设备交叉通过,如果确要通过时,应采取措施,例如搭施挡架等以作保护,但必须取得有关电业部门对防护措施的同意和鉴定后,才能操作。

  4.10在雷区施工的工程,在雨季施工前必须安装防雷装置,其接地电阻不应大于4Q。

  4.11人工挖孔桩工程,施工中井孔必须在井口装设配电箱,以控制桩孔内的用电设备。使用潜水泵、软轴水泵在接通电源前,井下作业人员必须返回地面,严禁边抽水边作业。若地下水过大,不能达到上述要求者,必须另行制定切实有效的安全措施才能作业。,

  4.12开关箱必须严格实行“一机一闸一


漏电开关’’制,严禁用同一个开关直接控制二台及二台以上用电设备(含插座)。开关箱内禁止存放什物,门应加锁及应有防雨、防潮措施。

  4.13拆除施工现场线路时,必须先切断电源,严禁留有可能带电的导线。

  4.14拉闸停电进行电气检修作业时,必须在配电箱门挂上“有人操作,禁止合闸”的标志牌,必要时设专人看守。

  5、基坑开挖后应及时修筑基础,不得长期暴露。基础施工完毕,应抓紧基坑的回填工作。回填基坑时,必须事先清除基坑中不符合回填要求的杂物,在相对的两侧或四周同时均匀进行,并且分层夯实。

  6、夜间施工时,应合理安排施工项目,防止挖方超挖或铺填超厚。施工现场应根据需要安设照明设施,在危险地段应设置红灯警示。

  7、用挖机施工时,挖土机的工作范围内,不得有人进行其他工作,多台机械开挖,挖土机间距应大于10m,挖土要自上而下,逐层进行,严禁先挖坡脚的危险作业等。

  8、防起重吊装事故

  1)、起重机的司机和指挥人员必须经过培训考核合格并取得市、地劳动安全监察部门发给的.该工种的“特种作业人员操作证”后方能独立操作和担任指挥工作。

  2)、起重机的内燃机、电动机利液压装置部分,应按该部分安全规程有关规定严格执行。

  3)、各种起重机应装没标明机械性能指示器,并根据需要安设卷扬机限制器、荷载控制器、联锁开关等装置。轨道式起重机应安置行走限位器及夹轨钳。使用前应检查、试吊。

  4)、起重机作业时,应有足够的工作场地,起重臂杆起落及回转半径内无障碍物。

  5)、作业前,必须对工作现场周围环境、行驶道路、架空电线、建筑物以及构件重量和分布等情况进行全面了解,并编制吊装起重方案,由上级技术、安全主管部门、技术负责人进行审批后方可实施。;

  6)、操作人员在进行起重机回转、变幅、行走和吊钩升降等动作前,应鸣号示意。

  7)、作业时,指挥人员应与司机密切配合。司机应严格执行指挥人员的信号,如信号不清和错误时,司机可拒绝执行或暂停操作。

  8)、操纵室远离地面的起重机司机在止常指挥发生困难时,可设高空、地面两个指挥人员,或采用确有效联系方法进行指挥。

  9)、遇恶劣大气时,应停止起重机露大作业o·

  10)、起重机的变幅指示器、力矩限制器以及各种行程限位开关等安全保护装置,必须齐全完整、灵敏可靠,不得随意调整和拆除。严禁用限位装置代替操纵机构。

  11)、起重机作业时,重物下方不得有人停留或通过。严禁非载人起重机载运人员。

  12)、物件起吊时,禁止在物件上站人或进行加工,必须加工时,应放下垫好并将吊臂、制动器刹门,司机及指挥人员不得离开岗位。

  13)、起重机械必须按规定的起重性能作业,不得超载荷和起吊不明重量的物件。在特殊情况下使用时,必须有保证安全的技术措施,经企业技术负责人批准,有专人在现场监护下,方可起吊。

  14)、起吊在满负荷或接近满负荷时,严禁降落臂杆或同时进行两个动作。

  9、防结构物拆除事故

  9.1拆除工程在开工前,要针对该拆除工程特点编制的施工组织设计方案。

  9.2拆除工程的施工,必须在工程负责人的统一指挥和监督下进行。工程负责人要根据施工组织设计及安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底和组织学习安全操作规程。

  9.3拆除工程施前,应检查周围危房,必要时进行临时加固。

  9.4工人从事拆除工作的时候,应该站在专门搭设的脚手架上或者其他稳固的结构部分上操作。

  9.5拆除区周围应设立围栏,挂警告牌,并派专人监护,严禁无关人员进入或逗留。

  9.6拆除建筑物,应该自上而下的顺序进行,禁止数层同时拆除。当拆除某一部分的时候应该防止其他部分的倒塌。

  9.7拆除过程中,现场照明不得使用被拆除建筑物中的配电线,应另外设置线路。

  10、现场事故应急预案

  10.1支架支模坍塌事故的技术原因主要有:支架设计标高较大,支撑竖向高度较大,水平间距明显过大,没有设置连续的竖向利水平剪刀撑,导致支撑系统粘体性极差,即没有形成可靠的空间受力结构;在计入施工中泵送砼直接对模板支撑的冲击力时,支撑立杆受力大大超过设计强度值和屈服强度值;在我国钢管模板支撑架是施工中常用的支模方式,但缺少相对应的设计计算标准,使现有的设计计算存在着不确定、不安全的因素。由于支架坍塌,造成作业人员摔伤或覆埋,并易造成群死群伤事故。事故所造成的伤害主要是机械性窒息引起呼吸功能衰竭和颅脑损伤所致中枢神经系统功能衰竭

  10.2高空作业坠落安全事故

  公司从事结构物施工,2m以上的高空作业较多,作业人员高空坠落的主要原因有:作业人员作业时受外力撞击;作业人员行走时踏空;作业人员滑摔;作业人员身体状况不佳;酒后作业;在恶劣条件下作业;作业时无防护措施、脚手架坍塌等。

  10.3施工用电安全事故

  施工用电引起的安全事故有:作业人员触电;电气火灾;电器故障。造成施工用电事故的原因主要有:电器设备的质量问题;电气安装不规范;用电人员违规操作;电气防火、防护措施不到位;用电安釜组织措施不力;用电设计不合理等。触电可造成作业人员人生伤害。

  11、现场正指挥的职能和职责

  11.1现场营救

  11.1.1引导现场作业人员从安全通道疏散;

  11.1.2对受伤人员进行营救至安全地带;

  11.1.3所有成员均要接受救护培训;

  11.2物资抢救

  11.2.1抢救可以转移的场区内物资;

  11.2.2转移可能引起新危险源的物资到安全地带。

  11.3消防灭火

  11.3.1启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作;

  11.3.2协助消防部进行消防灭火的辅助工作;

  11.4保卫疏导

  11.4.1对场区内外进行有效的隔离工作围护现场应急救援通道畅通的工作

  11.4.2疏散场区内外人员撤出危险地伟;

  11.5后勤供应

  11.5.1迅速调配抢险物资器材至事故发生点;

  11.5.2提供和检查抢险人员的装备利安全防护;

  11.5.3及时提供后续的抢险物资:

  11.5.4迅速组织后勤必须供给的物品,并及时输送后勤物品到抢险人员手中

  12、应急预案的维护和修订

  12.1把在演练中发现的问题及时提出解决方案,对事故应急救援预案进行修订完善。

  12.2在现场危险设施和危险物发生变化时及时修改事故应急救援预案。

  12.3把对事故应急救援预案的修改情况及时通知所有与事故应急救援预案有关人员。

  13、事故报告指定机构人员、联系电话

  13.1公司的安委会是事故报告的指定机构,联系电话:***7。

  13.2紧急联络与通讯,包括发生事故需要外部救援时,应拨打119报警和医疗救护120同时按预案规定的通讯方法向有关部门联络。

篇3:建筑立面整饰项目施工生产安全应急预案

  建筑立面整饰项目施工生产安全应急预案

  为了进一步认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,加强生产安全预防意识,减少因在生产安全中的事故造成的损失,为了确保施工全体人员在生产活动中的身体健康与安全。确保在出现事故时,能及时得到应有的救治和援助。以最大限度的降低在生产安全事故所造成的经济损失,根据我公司的安全生产会议精神及要求而制定本应急方案:

  1.认真贯彻,落实公司安全生产精神,积极做好安全生产的宣传工作,把应急救援预案贯彻到每位施工人员中。

  2.经理部应成立以项目部经理为组长的应急救援工作领导小组,并设有救护人员和通信人员保证,有指挥、有救护、有联系急救。

  3.施工现场如发生安全生产紧急情况,应由第一发现人报告现场主管或值班员,由其指挥救援和抢救,在夜间应由值班领导进行处置,并把事故的情况如实汇报到应急工作领导组长处。

  4.积极组织抢救生命安全,有效控制物资损失,控制事态的发生,保护好事故现场,对发生事故的部位做好标志,为事故调查提供依据。

  5.对事故发生的情况应有书面记录,发生重伤情况应填写快报表,报公司有关部门及系统。

  6.生产安全事故的援救流程:

  第一发现人→值班领导(现场主管人员)→ 救援和抢救→控制事态发展→保护好事故现场。

  7.项目部配备应急的药品及简单的急救包扎用品。

  8.生产安全应急工作小组

  9.急救电话: 120

  应急救治医院:120

  公司值班电话:

  公司安全管理部电话:

  经理部值班电话:

相关文章