20**年上半年萍乡矿业集团矿井质量标准化工作总结
20**年以来，在上级的正确领导下，萍矿集团公司全面开展煤矿安全质量标准化工作，有效改善了井下安全生产作业环境，实现了安全状况的根本好转。现将上半年工作开展情况总结如下：
一、进一步明确安全质量标准化职责
1.明确了集团公司各级领导及职能部门的职责
公司总经理是煤矿安全质量标准化工作的第一责任人，分管生产领导分管煤矿安全质量标准化工作。生产技术处、机电处、安全局安全监察部、安全局安全通风部是安全质量标准化监管部门。生产技术处负责采煤、掘进、地测防治单项及调度专业的安全质量标准化工作;机电处负责机电、运输单项的安全质量标准化工作;安全局安全通风部负责通风单项的安全质量标准化工作;安全局安全监察部负责安全管理、职业卫生、地面设施、应急救援专业的安全质量标准化工作。集团公司安全质量标准化办公室设在安全局，具体负责安全质量标准化日常管理工作。
2.细化了所属矿井安全质量标准化职责
各矿行政主要负责人是本单位安全质量标准化工作第一责任人，分管安全的副职分管安全质量标准化工作，并对安全管理、职业卫生、应急救援专业负责;分管生产副职对采煤、掘进单项和调度专业负责，生产副总师具体抓好采煤、掘进单项安全质量标准化工作;矿总工程师对通风、地测防治水单项负责，通风副总师具体抓好通风单项安全质量标准化工作，地质副总师具体抓好地测防治水单项安全质量标准化工作;机电副总工程师对机电、运输单项负责;矿党委书记对地面设施专业负责;各矿安全质量标准化办公室设在安全科，具体负责本矿安全质量标准化日常管理工作。
二、全面实行了安全质量标准化四级考核机制
(一)集团公司负责对各矿副总师及以上领导安全质量标准化进行了考核
1.将安全质量标准化工作纳入各矿副总师及以上领导的年薪考核内容，分月、分季考核到位。
2.公司每月对各矿采煤、掘进单项的考核目标，在集团公司每月安全工作安排中明确提出;每季对其他单项和专业，以及安全质量标准化煤矿等级考核目标，在集团公司每个季度首月安全工作安排中明确提出。
3.四级考核具体情况。一是矿行政正职每季考核，以安全质量标准化煤矿季度考核目标按季进行考核。矿党委书记每季考核，以安全质量标准化煤矿季度考核目标、地面设施专业季度考核目标，按季进行考核。二是矿分管生产副职每月、每季考核，以采煤、掘进单项月度考核目标按月进行考核;以调度专业季度考核目标按季进行考核。矿分管安全副职每季考核，以安全管理、职业卫生、应急救援专业季度考核目标按季进行考核。矿总工程师每季考核，以通风、地测防治水单项季度考核目标按季进行考核。三是矿通风副总师每季考核，以通风单项季度考核目标按季进行考核。矿机电副总师每季考核，以机电、运输单项季度考核目标按季进行考核。矿生产副总师每月考核，以采煤、掘进单项月度考核目标按月进行考核。四是矿其他副职、副总师每季考核，以安全质量标准化煤矿季度考核目标按季度进行考核。
三、进一步严格了安全质量标准化工作要求
1.矿井开拓延深工程实行工程质量终身负责制。煤矿对每次开拓延深工程验收必须在验收范围内牢固悬挂验收牌板，注明管理人员、施工人员、验收人员以及施工、验收日期，凡发生安全质量问题，追究管理人员、施工人员、验收人员的责任。
2.建立了通风、地测防治水、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施安全质量标准化日常检查验收制度。各矿按各自实际情况均制订具体要求，对安全质量标准化工作进行日常检查，发现不符合要求的，考核到具体责任人。
3.完善了安全质量标准化基础管理制度。公司及各矿按旬、月、季将安全质量标准化工作的各类台账、报表、检查验收原始资料及时进行了归档。
4.建立了安全质量标准化考核情况公示通报制。集团公司分月、分季对各矿安全质量标准化考核情况在安全生产工作例会上进行通报。
5.深入开展了安全质量标准化互动活动。集团公司每个月定期组织开展煤矿之间互动活动，将互动作为促进煤矿现场管理的强大动力，成为互动学习、互动促进的优势平台，做到了有实效，杜绝走形式。对互动的采区进行量化，逐一验收打分评定。对安全质量抓得好的，进行互动学习，挖掘亮点，并向全公司推广，同时对煤矿举行互动的区科单位给予适当奖励，上半年累计奖励5.5万元。对安全质量存在问题的，对煤矿领导进行全公司通报批评。
6.组织了对煤矿存在突出问题的盘区开展了有针对性的专项整治活动。上半年重点对高坑煤矿一区、白源煤矿一区、青山煤矿一区、安源煤矿二区存在的突出问题进行了全面整治，制定了整改措施和整改时间，落实了整改责任人。并把对问题盘区专项整治和安全质量互动活动结合起来，促进了各矿开展安全质量标准化活动的积极性，提升了各矿安全质量标准化管理水平，有效改善了井下安全生产作业环境。
7.严格了各级安全质量标准化检查验收。公司明确规定严禁弄虚作假，一经发现，将严肃追责。
四、20**年上半年煤矿安全质量标准化达标情况
安源煤矿、青山煤矿、白源煤矿质量标准化评分达二级;高坑煤矿质量标准化评分达三级;其它矿井停产，没有考核。具体见附表。
虽然我们在安全质量标准化建设工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我们也清醒地认识到我公司是个百年老矿，资源枯竭，开采深度大，矿井地质条件复杂，战线长，环节多，点多面广，管理难度大。特别是如今企业亏损严重，造成投入困难，致使工作中还存在着不足，距离上级的要求还有一定差距。我们将继续发扬与时俱进、开拓创新的精神，真抓实干，不断进取，努力开创萍矿集团安全质量标准化新局面。
20**年下半年工作措施
1、达标目标：安源、青山、高坑、白源矿井质量标准化达二级。
2、继续开展安全质量互动，全面推进安全质量标准化提升和稳定。一是要加大力度，提高互动活动的广度和深度，有计划地开展综合安全质量标准化互动和专业安全质量标准化互动，增强专业性和针对性，发现、总结、巩固安全质量标准化亮点;二是开阔视野和思路，要走出去，学习省内外兄弟单位好的做法，将安全质量标准化工作提升到一个更高的层次。
3、严格质量验收考核。严格贯彻执行《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试)》和《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》要求，在严格兑现年度、季度质量标准化奖罚基础上，将每月质量检查情况与当月领导安全绩效工资挂钩，对质量状况长期没有进步或起伏不定的，还要追究有关领导责任。
萍乡矿业集团
20**年9月13日
附表1：20**年上半年安源煤矿安全质量标准化达标考核评分情况
序号
考核项目
权重
考核得分
加权得分
矿井安全质量标准化考核得分
89.68
经考核评分：安源煤矿安全质量标准化评分为89.68分，等级为二级。
附表2：20**年上半年青山煤矿安全质量标准化达标考核评分情况
序号
考核项目
权重
考核得分
加权得分
矿井安全质量标准化考核得分
86.626
经考核评分：青山煤矿安全质量标准化评分为86.626分，等级为二级。
附表3：20**年上半年白源煤矿安全质量标准化达标考核评分情况
序号
考核项目
权重
考核得分
加权得分
矿井安全质量标准化考核得分
85.176
经考核评分：白源煤矿安全质量标准化评分为85.176分，等级为二级。
附表4：20**年上半年高坑煤矿安全质量标准化达标考核评分情况
序号
考核项目
权重
考核得分
加权得分
矿井安全质量标准化考核得分
84.185
经考核评分：高坑煤矿安全质量标准化评分为84.185分，等级为三级(掘进单项考核评分低于80分)。
篇2：煤矿井下配电工岗位责任制
煤矿井下配电工岗位责任制
1、负责井下配电峒室内机电设备的正常运转及线路维修工作，对设备完好负主要责任。
2、熟悉高低爆开关性能、结构、检修及操作程序，按时检查设备，发现问题及时处理并做好记录。
3、按时观察仪表，搞好巡回检查，做好记录。
4、发生供电事故时，应头脑冷静，及时和配电房联系，恢复设备运转，然后向有关领导汇报，并做好记录。
5、严格执行停送电制度、电气安全操作规程和其它规章制度，严禁违章作业。
6、每天要对主辅接地极检查一次，漏表试跳一次，并填好记录。
7、搞好峒室内的环境卫生。
篇3：煤矿井下维修电工岗位责任制
煤矿井下维修电工岗位责任制
1、负责本责任区段内所有机电设备、线路、管路等的检查维护管理和使用工作，对设备完好负主要责任。
2、熟悉各种设备的技术特征、性能和检修方法。按规定时间认真检查机电设备运行情况，发现问题及时处理，并做好记录。
3、定期测定电气设备的绝缘电阻和接地电阻，定期检查电气设备的防爆性能、和开关接点的接触情况，对安全供电、运转负全部责任。
4、电气设备发生故障和发生事故时，应立即采取有效措施，迅速排除故障，恢复设备正常运转，满足生产需要。发生重大机电事故时应立即报告机电科和矿调度室，以便及时处理。
5、严格执行仃送电制度、电气安全操作规程和其它制度、规定，严禁违章作业。
6、发生突然仃电时，应立即查原因，恢复送电。往掘进头送电时，应事先与瓦斯检查员取得联系，得到允许后方准送电。
7、每天要对保护接地进行外部检查一次，漏电继电器试跳一次，并认真填写检查记录和试跳记录。