医院企划部管理制度

一、企划部的工作职责

企划部作为医院的一个运营管理部门，有着必不可少的作用。企划部的主要工作职责如下：

1、医院整体CI的设计和导入；

2、医院的广告投放、广告设计和广告监测；

3、医院经营态势的分析和掌握以及医院的活动策划和实施；

4、医院相关市场数据的统计和分析；

5、医院品牌战略的制订和实施；

6、医院的新闻炒作和媒体公关；

7、医院网站的维护和新闻更新及在线咨询的回复；

8、医院对外拓展的市场调研及分析；

二、企划部岗位职责

1、企划经理：

①、协调企划部各岗位的工作；

②、监督督促企划部人员的工作进度并检查其工作成绩；

③、制订营销目标，制订广告投放计划；

④、审核广告稿件，审核相关新闻稿件；

⑤、协助其它人员制订工作计划；

⑥、认真传达医院的相关文件相关管理制度；

⑦、制订企划部工作计划，撰写企划部的工作总结；

⑧、给医院决策层出谋划策，提供有利于医院发展的合理化建议；

2、文案：

①、撰写广告文案；

②、协助策划作好活动的新闻宣传；

③、负责院内刊物的组稿和采访；

④、协助网管做好网站新闻的更新；

⑤、协助其它人员完善医院的CI系统；

⑥、认真执行医院的相关文件相关管理制度；

⑦、搜集相关新闻稿件并进行分析，写出感受；

⑧、给医院决策层出谋划策，提供有利于医院发展的合理化建议；

3、设计：

①、根据要求设计广告样稿；

②、协助策划作好活动的平面设计工作；

③、负责院内刊物的排版；

④、设计医院的VI视觉系统，作好院内的布置；

⑤、协助其它人员完善医院的CI系统；

⑥、认真执行医院的相关文件相关管理制度；

⑦、搜集相关设计样稿并进行对照写出感受；

⑧、给医院决策层出谋划策，提供有利于医院发展的合理化建议

三、企划部工作流程

1、广告发布流程：

企划经理提供广告主题,文案根据主题撰写文案,平面设计根据文案内容设计稿件,企划经理审稿,交总经理或院长批准,媒介将原稿存档（签字稿）新稿发布,媒介进行广告评估

2、活动策划流程：

策划制作方案：企划部进行讨论完善→策划跟据讨论结果进行补充→交企划经理初审→交总经理或院长复核批准→企划部将活动通知给院办，由院办下发给相关科室→企划部根据活动内容进行分工，责任到人→活动开始实施→策划写出活动总结

3、印刷制作流程：

平面设计制作稿件→文案负责文字校对→企划经理审核→院长或总经理批准→设计将稿件发给印制单位

→印刷品印制单位出具数码打样→设计进行校对→印刷厂付印→交货验货

4、危机处理流程：

A、媒体曝光处理流程：发现媒体曝光→第一时间与曝光媒体沟通，获知有无跟踪报道，并先制止跟踪报道的发布→将曝光情况及时向主管部门或领导汇报→相关部门或领导追查责任人并出具处理结果→由企划部直接和媒体沟通并通报处理结果→视曝光事件的严重性召开新闻发布会向媒体进行澄清，将损失降到最低点。

B、病人投诉索赔处理流程：（具体事宜由院办负责）

篇2：物业公司企划部职责人员岗位工作职责

　　物业公司企划部职责及人员岗位职责

　　1、企划部职责

　　对房地产市场进行调查、分析及预测、项目洽谈、公关。

　　编制前期介入方案、物业管理方案和物业管理委托合同。

　　负责各物业服务中心重大创收经营项目的策划。

　　2、企划部经理岗位职责

　　对房地产市场进行调查、分析及预测。

　　拟定物业管理方案。

　　拟定物业管理委托合同。

　　负责物业管理前期介入方案的制定。

　　对房屋租赁销售市场进行调查、分析、检测。

　　负责各服务中心重大创收经营项目的策划。

　　负责项目洽谈、公关。

　　负责新接项目的组建工作的协调，并报送总经理批准后组织实施。

篇3：装饰公司企划部经理岗位工作职责(7)

　　装饰公司企划部经理岗位职责（七）

　　一、严格执行相关法律、法规及装饰行业、公司的规章制度;

　　二、装饰公司企划部经理负责公司形象设计、装修广告宣传的策划与实施;

　　三、负责公司各类活动的策划、布展及实施的组织管理;

　　四、负责公司的宣传册、图册的编辑、设计、制作;

　　五、企划部经理负责公司、分公司营业场地、门面设计、形象包装;

　　六、负责公司网站建设、网页制作及电子商务的开发;

　　七、负责公司各类文件、宣传资料的平面设计;

　　八、对下属分公司的广告宣传、活动策划进行指导、服务和协调;

　　九、负责公司企业宣传、营销活动资料的采集和归档工作，负责各兄弟公司相关资料及信息的收集工作。

　　十、装饰公司企划部经理负责公司全年广告宣传计划的制定与实施。