物业经理人

读《将来的你-一定会感谢现在拼命的自己》有感

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读《将来的你,一定会感谢现在拼命的自己》有感

最近读了《将来的你,一定会感谢现在拼命的是自己》这本书,全书用十几个章节描述了如何去把握正确的人生道路。人生的航船要靠我们自己掌舵,只有高高扬起自信的风帆,乘风破浪,勇敢前行,穿越层层险滩暗礁,才会抵达成功的彼岸。只有以满怀的信心,智慧和汗水,才能去开创我们辉煌的人生。

本书开篇就告知我们要树立真正的人生目和奋斗的方向。这是个老生常谈的话题。孔子说,吾十五有志于学,就是有了人生目标。人生的意义就在于有目标。科学家曾经做了一个实验,把一些毛毛虫放在花盆边沿上,首尾相接,然后毛毛虫一条挨一条地爬行转圈,乐此不疲,无休无止。毛毛虫的这种行动是盲目的,毫无意义的,因为它们没有思想,不会思考转圈的目的。我们多少人的生活就象这些毛毛虫,一年到头辛苦地转圈,也不知所为何事,更难以谈得上人生的成就了。这是没有目标的悲哀。所谓目标,就是要达到的一种状态或者想拥有的东西,同时要制订相应的计划并付诸行动。

有了目标,谁也拦不住你,只要在你心中充满阳光、充满希望、充满激情、充满信念、充满活力,就会冲破风雨,踢开绊脚石。你就会品尝到像蜜一样甘甜的滋味,这便是成功。高尚的追求,使你生命变得壮丽,使精神变得富有;庸俗的追求使生命变得昏暗,使青春变得衰朽;高尚还是庸俗,由你的目标区分;成功还是失败,因目标不同。有了正确的目标,就好像你在黑夜里迷失方向时,明亮的北极星出现在你的眼前一样,你会感到快乐和自信。

然而没有计划和行动的目标就是空想。还需要我们为之努力奋斗。当人生有了努力的方向,才会为之奋斗的目标而产生不竭的动力。巴金曾经说过“奋斗就是生活,人生只有前进”。我们如果不奋斗就会落后,如果不经坎坷就不会成功!就像霍金,他在1963年被确诊为肌肉萎缩症,医生认为他只能活两年,而他坚持到了现在,取得了很大的成就,获得学术界与大众一致的敬重。1970年,他不得不借助轮椅,已有30余年之久,但他始终坚持物理学研究,甚至在丧失说话功能后,仍然依靠机器工作,他的病情越来越严重,但他始终坚持奋斗,坚强的活着,他所带给人们的不仅仅是科学的智慧,还有人类最可贵的奋斗精神。奋斗是可以改变命运的。而这些都掌握在自己的手上。霍金没有放弃自己,一直在努力的坚持,勇于奋斗的他终于成功了。

大部分人出生,都不比别人少什么,说明起跑点是相同的,但是在人生这个宽阔的跑道,漫长的跑道上,有许多沟壑,许多坎坷。面对这些,有些人很松懈,但有些人却一直坚持着奋斗。所以,在终点取得成功的人总是坚持到最后,奋斗到最后的人。所以,显而易见,成功的关键在于我们是否能在这条人生跑道上,坚持奋斗下去,只要奋斗到最后,再多的挫折也只是曾经,再糟的厄运也不再来临。

有恒为成功之本”做任何事情恒心与毅力都必先具备,放眼古圣先贤也都是奋斗所换取来的。为了理想,我们要务实进取实干,这是奋斗;为了父母家人,你不断努力,身兼数职,这也是奋斗;为了贫穷的学童再现校园,奔走呼告,游走街头,这更是奋斗。若干年后,当我们步入暮年,你可以对自己说,“我的青春没有虚度,我的人生终于有所成就,我高兴,我自豪。”这是一个理想的结果。

世界上最受欢迎的人是什么人?我坚信肯定不是那种不停的往后看着昨天的脚印、失败和惨痛挫折的人,而是对明天充满信心、希望的人。水滴之所以能穿石,绳子之所以能锯断木头,因为它们有自己的目标,并朝着那目标不停地努力!

从现在开始,开始你的奋斗,开始你的改变,让自己的奋斗与改变成就自己的人生,从此,让自己的命运开始耀眼!记住:你并不比别人缺什么,只要奋斗下去,你也会拥有别人羡慕成功的人生,别人憧憬的生活。命运——由你来改变!若干年后当你站在成功的顶峰,回过头来你一定会感谢当初努力奋斗的自己!

篇2:《物业管理》读后有感

  《物业管理》读后有感

  物业管理在我国兴起的时间并不长,是近十年来为适应gg开放政策的不断深化及日益增长的社会需求而形成的新兴行业。物业管理是指业主通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理、维护相关区域内的环境和秩序的活动。从事物业管理活动的企业应当具有独立法人资格,具有一定的资质;物业管理企业按照国家法律、法规和物业服务合同,采用先进的维修养护技术和方法,对建筑物与物业管理区域内的环境卫生、安全保卫、公共绿化、道路养护统一实施专业化管理,为业主提供全方位高效、优质、经济的服务,使物业发挥最大的社会效益、环境效益和经济效益。

  物业管理起源于19世纪60年代的英国,当时一位名叫奥克维姬·希尔的女士为在其名下出租的物业制定了一套行之有效的管理办法,从而改善了居住环境。自此以后,物业管理逐渐得到业主和政府有关部门的重视,并被推广到世界各国。迄今为止,物业管理作为现代化城市管理和房地产经营管理的重要组成部分,在国际上十分流行并获得了蓬勃发展,被人们视作现代化城市的朝阳产业。20世纪80年代,随着全国住宅小区的兴建,现代物业管理从香港传入我国内地。

  物业管理作为一个新兴的服务产业,日益受到社会的关注和重视,但不同物业管理企业在生存现状与发展空间方面差异较大。作为微利性服务行业,物业管理所提供的产品是无形的服务,是一种全方位、多功能的管理,同时也是一种平凡、琐碎、辛苦的服务性工作。目前,物业管理可分为前期物业管理与使用期的物业管理。而使用期的物业管理不仅仅是对房地产开发的后续维护,提供服务产品的过程中对“物”的管理,追求物业的保值、增值。而且还应该为业主(使用人)创造“安全优美、方便快捷、舒适温馨”的“软环境”。实际上,无论是住宅小区还是商业大楼,都是人们工作、生活、休闲的基本空间,相对于“物”而言,人是最主要的。他们(业主)更需要通过物业管理获得精神上的舒适和愉悦,从而提高工作效率和生活质量。因此,物业管理不但要确保建筑基础设施和公用设施的良好状态,延缓各种设施的重置周期,使建筑得以保值增值,而且要通过良好的服务,为用户提供便利,创造良好的人文环境。

  因此,我认为物业管理在实际工作中应该时刻以业主的需求为中心,一切从业主需求出发,树立“想业主之所想,急业主之所急,做业主之所需”的服务宗旨,不断学习,不断创新,与时俱进,为业主提供整洁、优美、安全、温馨、舒适的居住环境。

  当前的物业管理市场竞争日趋激烈,物业管理企业要想在竞争中站稳脚跟,并不断壮大,除了有良好的外部环境和有序的市场竞争体制外,还需加强内部管理和建设:

  首先,要强化服务理念,树立品牌意识。优化服务质量。努力向业主及物业使用人提供规范、优质高效的综合服务,在服务中孕育品牌。同时,物业公司要注重品牌形象设计。加强品牌宣传,在对业主实施服务的过程中传播企业形象,以展示企业个性、特点。可以通过CIS设计,使服务质量标准化、规范化。树立品牌意识,也可通过开展社区社会活动、社区文化建设,增强物业小区的文化氛围,提升物业管理企业的信誉度。

  其次,物业公司应扩大规模,集体经营。可提高提高市场竞争力,促进企业的良性发展。可通过新建、联合、兼并或重组的形式,把房地产业内具有相承关系的部门联合起来,使房地产投资、产品研究、开发、设计、施工、市场营销和售后服务等部门融为一体。也可进行跨地区联合,实现产业内部的专业化分工协作,充分利用企业的信息资源,拓宽企业经营领域,发挥人才优势。

  再次,物业管理是一项专业性和实践性很强的工作,涉及的范围很广泛,需要我们具有丰富的物业管理经验,精通物业管理及相关法律法规,具有创新和独到的项目策划能力,具备强烈的市场意识、公关意识及市场活动能力。公司应注重培养人才,提高管理人员自身的素质。一方面,可通过加强对现有员工的在职培训、提高员工的技术水平和良好的职业道德水平;另一方面,公司为优秀的物业管理人才创造优越的条件,使他们能为企业创造更多的财富。

  最后,物业管理可利用高新技术,可通过电子信息手段为业主提供便捷的通讯、防卫及信息服务,实现物业管理的专业化和现代化。例如互联网报警系统、网络系统、以及智能化的水、电、气、通讯为一体的集中划卡收费系统等等。

篇3:《服务礼仪》学习心得:有感善始善终是礼仪的关键

  《服务礼仪》学习心得:有感善始善终是礼仪的关键

  很久没有静下心来听一次讲座了,今天,去听了金正昆教授关于《服务礼仪》的讲座,却深深吸引了我,三个多小时的时间竟然很快就过去了。重要的是,它给了我极大的启迪。

  做为**物业的一员,我们所从事的都是服务性的工作,在你为别人服务的空间中,你也享受着无数人为你的服务。只是做为服务行业中的一员,为他人服务是我们的本职工作。那么,如何尽好这份本职,更好的提供服务呢?《讲座》给了我们最佳的答案。

  金正昆教授的讲座深入浅出、生动风趣,从待人接物、仪表服饰、言谈举止等等,可谓面面俱到,总的核心,应该是“善始善终”。

  天下万事万物,均有始终。有开头就有结尾,这是客观规律。因此“始、终”是客观存在。但如何去开始、去终止,是我们应该不断总结、不断提高的修养和方法,即是“善”。我想,“善”有两个层面的含义:一是“和善”,二是“善于”。

  “和善”是提供服务、处理问题的态度,它包含了我们的服饰、仪表、言谈、举止。是一个人内在素质的外在表现。在“首轮效应”中显得尤为重要。

  中华民族是有着几千年历史的礼仪之邦,前贤早就提出了“与人为善”的处事理念。做为中华民族的子孙,我们本具“善”根。只要把“善”深植心中;把服务他人视为自己应做的善事;不断吸收“善”的营养;充实“善”的理念,我们的个人素养就会得到提升,我们的精神境界就会得到升华。“和善”也就不难体现。

  “善于”则是要掌握处理问题的方法,同一件事情,不同的人、不同的方法,其处理事情的过程和结果往往不同。这也就是要注意“善于始,善于终”。

  万事开头难。“善于始”并非易事。三秒钟的第一印象,可能决定事件的成败。第一印象好,接下来的过程就会相对顺利;第一印象不好,往往事倍功半,甚至功败垂成。因此,在平时的工作中,我们就要注意养成良好的礼仪习惯。不断学习和掌握妥善处理问题的方式、方法。要善于对不同的人、不同的事、不同的环境,拿出不同的解决方案。要能够在突发事件中,迅速把握事件关键,掌控事态的发展。并通过主动的沟通、换位的思考,得出最佳的处理方案。

  “善始”不易,“善终”更难。说它难,不是方法掌握难,而是时间上、信念上的难。“一个人做好事不难,难的是一辈子做好事”。在当今社会上,有多少人,多少企业,在提供服务上是“虎头蛇尾”啊。因此,坚持“善终”即“末轮效应”,更加难能可贵。而且,一件事、一个服务的“善终”,将为下一件事、下一个服务打下“善始”的良好基础。“善始”与“善终”是相辅相成的。

  要做到“善终”,需要我们本着“和善”之念、怀着感恩之心去处理事情,去处理人际关系。不论本次处理的事件多么棘手,不论处理的结果对我们是否有利,不论因我们的服务是否使对方受惠,我们都应感激对方,因为,是对方的配合、协作,才使事情得以解决,才使服务得以完善。而我们从中得到了经验、吸取了教训。才能有精力、有能力更好的处理和完善我们下一步的工作。

  “人之初,性本善”,就是让我们都本着一颗“和善”之心,用妥善之法,使我们的工作、生活“善始”、“善终”。那么我们拥有的将是一个绚丽多彩的、无怨无悔的人生。

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