20**年12月保安公司年终工作总结
**年即将过去,新的一年即将到来,我在这里先给各位领导,同事拜过早年祝新春快乐,万事如意。
我虽是一名普通的保安员，但在我心中，黄贝小区就是我的家，领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹，小区的事是我自已的事，我要精心守卫我的家，使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员，一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。
保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我没有因此而胆怯、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此，我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务，做到让领导放心。
在陈队的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满意,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年.当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且复杂.对我们的工作加大了压力，在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记，定时进行楼巡，把萌芽的事故撤底消灭，确保小区的安全，这有802房患病的朱女士，每一次患病都会磕东西我们小区的花盆砸了解十几个，有时这会高空抛物，在患病时为了保护好群众的生命财产，车辆不受伤坏，并
助领导，社区工作站，维护好现场，并得到领导的表扬，
在工作之余，在队长带领下，我们进行了保安员体能训练，内容包括，队列训练，军体权等。坚持完成预期目标，保质保量地完成训练计划，我刚开始时叫苦叫累的现像，但我明白作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质，才能更好地发挥“养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢?所以我不怕苦不怕累，直坚持。
作为保安员还是一名义务的消防员，今年管理工司组织了好几次的消防安全讲座培训并学习消防平时生活当中遇到安全发生火灾应急措施，并认真地学习记录,长掌消防知识,结合本小区的消防设备、设施，定期进行设备的巡查和维护工作，以预防为主、防消结合方针，确保租住户的生命财产的安全。
在工作生活当中本人在一年的总结
1.
坚决服从领导、认真领会执行公司的经管理策略和工作，指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在弟一位。
2.
对小区的治安严于管理，敢于不法分子作斗争。
3.
对进出的车辆严于记录，对收费的车辆安照工的要求进行收费，做到文明服务。
4.
在队长的带领下我们进行了小区的绿化、维护工作。创建和谐文明小区。
5.
坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施，并加强消防知识的培训，提高防火意识，能掌握消防设备的操作方法，确保安全。
以上是我在一年中做到做好的方面，纵观一年的工作客观自我剖析，自已在下列中方面存在不足之处，肯领导的指正与批评，以待今后的工作中进一步加强和改正。
工作当中有松懈。
2、
工作经验和相关管理知识仍需进一步学习，积累。
**年即将过去，我们将满怀地迎来**年，新的一年意味着新的机遇新的跳战，今朝花开胜往昔，料得明日花更红，我坚信在公司领导英明决策下物业公司的明天会更好，做为工司的一份子，在明年的工作我将一如既住，全心作意的为公司贡献一份微薄之力。
篇2：保安公司年度工作总结
保安公司20**年度工作总结
20**年以来，在z公安分局党委直接领导下，在公司全体同志共同努力下，我们以党的十七大和十八大精神为指针，认真践行***，牢牢把握“积极作为、科学发展”的工作方向，把持续发展作为首要任务，以开展“规范化管理年”活动为抓手，坚决贯彻《保安服务管理条例》，扎实做好保安服务工作，认真配合保安市场专项治理整顿活动，直面困难，勇挑重担，锤炼队伍，落实措施,全力开创保安工作新局面，夺得社会效益和经济效益双丰收。其主要工作情况总结如下：
面对困难不退缩，持续发展不停步。
年初，公司在发展前进中遇到了新的困难和挑战——首先是拖欠资金激增，制约了开发新业务的步伐；其次是保安市场的无序竞争，造成人才较大流失；再次是我们内部管理出现短板，部门效能未能真正显现出来。根据以上情况，公司从狠抓规范化管理入手，逐一解决收缴服务费、拴心留人、岗中培训的诸多薄弱环节，取得明显成效。从第二季度起，公司下滑趋势得到有效遏制，主要经济指标逐渐回升，保安员由年初2517人增加为3116人，技防、物防、犬防等各项业务深入拓展，经济实力日益增强，不断创出新的工作亮点，多次受到上级嘉奖和鼓励，在全面建设“大保安”的征程上迈出更加坚实有力的步伐。
坚持原则不让步，建设队伍不松懈。
我们根据公司20**年保安工作的目标任务，在市场竞争中高扬保安旗帜，把队伍建设作为推进持续发展的基础性、战略性、保障性举措，以新时期保安核心价值观为主线，坚持原则不让步，狠抓思想引导、教育养成、从严治理干部队伍，全面提升正规化管理水平，队伍建设发生了巨大变化。公司综合运用现代管理知识，有计划、有目的、分批次的训练从业人员，从而大大提升保安队伍的整体素质；特别对132名管理人，实行竞争上岗制和绩效考核制相结合的管理措施，激发大家认真履职的积极性和创造性；人心齐，泰山移。队伍建设的成果迅速转化为发展力：截止年底统计，除公司主业红红火火外，公司驻外办事处及经营点新增5个，物流公司客户遍布全国各地，拍卖公司运营效益突显并走向正轨，商用警犬派驻46只，人力资源市场每天有序地进行交易，经济效益和社会效益大大凸显。
狠抓企业文化建设，社会责任不推托。
公司一贯认为，企业文化是管理的基石，不仅关乎保安员成长的灵魂塑造，又是助推企业发展的必备软实力。今年以来，公司先后兴建保安宣传站24个，投资15多万元建成配强各类文化活动场所8个，成立了12个乒羽、器乐、文学、摄影等类型的文化活动小组，努力营造良好的保安文化建设氛围，大力开展各种丰富多彩的文化娱乐活动，大大提升了保安队伍的凝聚力和服务力。
“没有文化的企业不是好企业”已成为各级共识。为进一步以企业文化凝聚人心，公司各级领导带头继承和发扬保安队伍的优良传统和作风，采取灵活多样的各种方式，大力营造保安文化建设氛围。一是积极引导员工努力学习科学文化知识，及时举办各种有益身心的文体活动，丰富员工的精神生活，提升员工综合素质。二是及时制定企业文化建设指导意见和要求，定期检查督促各部门落实情况，发现问题及时处理。三是坚持扩大企业文化影响力，积极担当社会责任，主动为贫困山区——沂源县大张庄镇地淤沟村捐资助学；及时为保安员分忧解难，多次组织参加扶www.pmceo.com危济困活动；全年义务进行协警治安巡逻，贡献义务工日32675个。四是注重企业文化在兴企、管企、强企中的作用，不断总结经验教训，发现典型实例立即宣传推广，大力弘扬企业管理理念和精神价值，树立正气，消除不良，精心精意地打造企业魂魄。
企业文化建设提高保安服务力。据统计，今年1-12月，公司各部门共走访客户1321次，先后解决客户急、难、新、重等问题123个，进一步密切与客户之间的联系，大大提升了保安服务质量与水平。保安部、技防部，经营部、城北市场部、信息部等单位，紧紧围绕客户需求做文章，特色工作风生水起，得到广大群众的认可和赞扬。
我们在今年的工作中虽然取得一定成绩，但由于企业基础薄弱，学习创新意识不够强烈，仍然存在着诸多工作短板，特别是个别干部存在着混日子的思想等等。如果这些问题不加以解决，公司将会面临“不进则退”的尴尬局面。
二、20**年工作重点
1、以十八大精神为指针，认真践行***，着力打造高素质保安队伍。
面对队伍建设出现的诸多新情况，一以贯之地坚持科学发展理念，坚持走正规化建设的路子，谋之以先、见之以远、行之以实、查之以严，从源头治理做起，着力解决招工难、形象差、流失率高等热难点问题，消除保安发展与企业管理不协调、保障能力与岗位责任不吻合、人员素质与培训效果不适应的弊端，尽快弥补短板软肋，勇于突破发展瓶颈，舍得费心思、花气力、下功夫，努力实现保安事业与社会进步协调一致。
2、以做大做强z保安为己任，发挥自身优势，弘扬干事创业的竞争意识。
为使20**年的工作顺畅开局，营造一个以人为本、弘扬正气、团结和谐、做大做强企业的优良环境，加快发展大型企业集团的步伐，结合企业发展实际开展“当标兵、争一流”的岗位竞赛活动，目的就是培养全员的竞争意识，调动员工的聪明才智，使他们在不同岗位上充分发挥想象力和创造力，以科学发展理念做人、从业、服务、干事，在潜移默化中提升品位、积蓄力量，不断增强投身保安事
业的责任感和自豪感；与此同时，以经济企业经济效益为重心，积极寻找商机，坚定不移地走综合发展的路子，不断壮大企业企业实力，冲破任何艰难险阻，咬定全年绩效目标不放松，打开新局面，创出新佳绩。3、以特色工作创一流的精神状态，突破绩效，实施“走出去、走上去”的发展战略。
一是把开办现代农业生态园作为工作新亮点；二是逐步设立驻外办事处，把保安业务做到全国去；三是结合实际开掘新的经济增长点。
4、警犬派驻数量年底要达到60条以上。
在20**年的征程中，公司上下要拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，继续团结奋斗，发挥整体效能，在兄弟单位和广大客户的大力支持下，深入贯彻*****大精神，联系工作实际，进一步解放思想，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能坚守”的z保安作风，立足实际做好各项保安服务工作，努力打造“z保安”品牌，促进保安事业更快更好地发展！
篇3：保安公司年度工作总结考评实施方案
保安公司20**年度工作总结考评实施方案
20**年以来，保安公司在张店公安分局党委的正确领导下，高举建设***主义理论伟大旗帜，认真落实党的十七大精神，坚持践行***，紧密围绕分局工作中心，牢固树立“以人为本、建设和谐企业”的理念，扎实开展“规范内部管理年”和“素质形象年”活动，在全体员工的努力奋斗下，在各兄弟单位的大力支持下，抢抓机遇，膨胀发展，逐渐推进和完善“大保安”格局，稳固构建人防、技防、物防、犬防、人力资源市场及多种经营各个板块，朝着实现大型现代企业集团的战略目标英勇奋进，开创了保安工作新局面。为总结经验、表彰先进，根据分局和公司20**年度绩效考核实施办法的有关规定，现对20**年度工作总结、考评工作提出实施意见如下：
一、指导思想
20**年度总结考评工作，要以党的十七大会议精神为指导，深入贯彻落实***，以年度绩效考核办法为主要依据，对年度工作进行全面总结、考评。通过总结、考核、评比、表彰，使各部门和全体工作人员发扬成绩、纠正不足，为20**年公司各项工作再上新台阶、再创新水平打下良好的基础。
二、时间安排及内容方法
20** 年度工作总结从1月11日开始至18日结束。
1、1月13日（周三）上午以部门为单位，召开年度工作总结考评部署会议，进行动员，统一思想，端正态度，确保年度总结、考评工作的健康顺利进行。
下午，准备个人述职报告。（打印后交办公室）
2、1月14日（周四）上午以部门为单位按以下步骤进行。
每人在本部门述职。部门负责人具体负责组织每个同志按照公司政绩考核办法的要求和自己工作实际，认真总结一年来的工作，并形成个人述职书面材料。（评出部门先进人物）
部门总结。各部门在搞好个人总结的基础上，认真总结本部门一年来的工作。针对本部门实际情况，重点总结业务工作争先创优、工作效率、加强管理等方面的经验和做法；认真找出存在的问题和不足，研究制定明年的工作规划和措施，形成书面文字并报办公室。
对所属人员进行测评考核。各部门对所属人员进行的全年工作表现考核情况（按优秀、良好、一般、较差四档分类），及时上报办公室并计入个人工作档案。
部门负责人述职时间另行通知。
3、1月15日前各部门将先进人员名单报办公室，办公室汇总后将推荐情况报公司研究决定。
4、总结表彰会议另行通知。
三、有关问题说明
1、公司领导成员另行考核，不占用奖励名额。
2、提前离岗人员，不再进行年度考核。
3、对无正当理由不参加考核的人员，取消评优资格。
4、为认真执行公司绩效考核办法，根据《企业职工奖惩条例》和市公司有关奖励规定，对奖励的比例拟定如下：
部门先进集体2个；先进中队5个；先进班组10个；突出贡献奖3个；先进工作者 10名，礼仪之星10个，优秀保安员20名；优秀通讯报道员5名。
四、有关要求
1、加强组织领导。年度总结考评工作是一项复杂而严肃的工作。年度考核结果是公司对每个工作人员奖惩、晋职、辞退的重要依据。因此，各部门一定要高度重视，切实加强领导，认真贯彻执行年度考核工作决定，防止年度考核工作走过场。
2、要客观公正的搞好总结考评，全体人员要以对工作高度负责的态度，讲大局、讲正气、讲纪律、讲团结，正确对待自己，正确对待他人，客观公正、实事求是，通过总结、考核和评比、表彰，切实达到弘扬正气，鼓舞斗志，增强团结，互相学习，共同提高的目的。
3、要在认真总结20**年工作的基础上，全面落实党的十七大会议精神，坚持践行***，认真实施《保安服务管理条例》，按照公司的统一部署，制定和落实本部门20**年工作目标和措施，为做大做强“张店保安”而努力奋斗！