px公司营业所定编内人员招聘上岗流程
营业所定编内人员招聘上岗流程说明
1. 用人部门填写用人申请单上报人事行政经理
2. 人事行政经理审核签字后，报市场总监。
3. 市场总监复审签字后，上报总经理。
4. 总经理批复后下达营销经理。
用人部门 市场总监 人事行政经理 总经理 营销经理
人事行政经理
招聘、培训
淘汰
签署上岗手续
转用人部门
5. 营销经理协同人事行政经理联合招聘、培训。
6. 培训后，市场总监签署上岗手续转用人部门安排使用上岗。
**集团保鲜事业部京/津大区
定岗定编内用人申请表
申请时间：
用人
部门
岗位
名称
现有
人数
申请
人数
条 件
要 求
希望到岗时间
申请 部门负 责
人意见：
时间：
营销经理意见：
时间：
人事 行政经 理
意见：
时间：
市场总监意见：
时间：
总经理意见
**集团保鲜事业部京/津大区
员工试用申请表
填表日期：
姓名 性别 年龄 学历
专业 岗位 试用日期
政治
录用部门
简 历：
用人 部门负 责
人签字：
时间：
营销经理意见：
时间：
人事 行政经 理
意见：
时间：
市场总监意见：
时间：
总经理意见
时间：
**集团保鲜事业部京/津大区
员工转正申请表
填表时间：
姓名 性别 岗位 职务
所属部门 试用起止时间
试用期间自我工作鉴定：
申请人：
直接上级评定：
评定人：
部门负责人意见：
时间：
营销经理意见：
时间：
人事行政经 理意
见：
时间：
市场总监意见：
时间：
总经理意见
时间：
**集团保鲜事业部京/津大区
人员应聘表
应聘岗位： 填表日期： 年 月 日
姓 名 性别 出生年月
籍 贯 民族 婚否 文化程度
健康状况 身高 体重 血型
身份证号码
户籍地址 邮 编
通讯地址 邮 编
专 长 联系电话
起止时间 学校名称 所学专业 外语语种及程度 毕业/肄业
学历
起止时间 工作单位 工作内容 职务 月薪 离职原因 工作经
照 片
经历
姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务 电话
家庭成员
能否出差 能否加班 能否调转人事关系
能否接受公司调动职务或工作地点 希望薪资
姓名 称谓 姓名 称谓 应聘者有无亲
友在本公司
受过何种奖励或专业训练
以上所填各项内容均属实，若有不实或虚构愿受取消应聘资格或受庸后除名之处分。
篇2：物业中心再次明确单位内各岗位招聘工作流程通知
物业中心关于再次明确单位内各岗位招聘工作流程的通知
各职能部门及管理处：
为进一步明确单位各岗位员工招聘流程和相关要求，推进和落实单位制度化建设，经单位领导审定，自本通知发布之日起，各岗位如需招聘人员，需按照后附的招聘流程办理，单位人力资源部不再接受以个人名义提出的各类招聘。特此通知！
物业中心
20**年10月14日
附件一：《招聘工作流程》
附件二：《招聘申请表（样）》
招聘工作流程
实施外部选聘：根据职位选择有效的招聘渠道，收集应聘简历表
用人部门主管填写《物业中心招聘申请表》，申请招聘
申请招聘部门主管将申请表，报单位领导审批
交人力资源部主管实施招聘
单位内部调岗：人力资源部主管根据招聘申请，可提出在单位内部实施人员调岗的建议，由单位领导审核同意后，实施调岗。
对于管理岗位应聘人员，通过第一轮面试后，选择贴近招聘标准的人员，由单位领导进行第二轮约谈面试。
由人力资源部主管对通过面试的初选人员做工作背景调查；
人力资源部主管筛选应聘简历表
人力资源部主管联系面试通过人员，双方确定试用上岗时间。
综合部文员按照人力资源部主管筛选的应聘简历，通知面试人员前来参加第一轮面试
综合部文员办理新员工入职试用手续
附件二：
物业中心招聘申请表（样）
篇3：物业管理公司员工招聘流程
物业管理公司员工招聘流程
员工招聘是指根据酒店的经营目标、人员编制计划及酒店业务部门对所需员工的工作要求即录用条件，由人事部主持进行的征聘、考核与挑选合格员工的业务活动过程。
酒店人事部能否招聘、甄选与录用高质量的合格人选，是关系到整个酒店员工队伍素质高低的第一步，直接影响到酒店的经营管理水平和服务质量。酒店员工招聘程序分为三个阶段：准备阶段(包括制订招聘计划与进行招聘宣传)、选择阶段：(包括招聘报名与招聘考试)和录用阶段(包括政审、体检和入职报到)
1.招聘计划
制订有效的招聘计划的依据是：社会劳动力市场的供应状况与酒店业务部门对补充员工的需求申请。
(1)内部招聘：针对某些少量的空缺，在酒店范围内部张贴向员工进行招聘，应聘员工必须首先获得所在部门主管的允许才能报告，参加考试后决定是否录用。 (2)员工推荐：通过酒店员工推荐他们熟悉而符合酒店招聘要求的人参加应聘，由员工向人事培训部索取求职申请表介绍推荐人员参加考试。
(3)社会招聘：酒店人事部通过报刊或电视等媒介工具刊登招聘广告，采取信函报考或集中报名面试等方法进行招聘。
2.业务部门的用人申请
人事部编印《员工聘用申请表》，分发给酒店各业务部门，由各部门主管根据本部门业务发展及员工流动情况，提出员工聘用申请，统一由总经理审批、人事部经理核准，纳入员工计划。
3.制订招聘计划
招聘计划一般包括需要招聘的部门和工种、所需员工的人数和职位要求；人员来源渠道和相应的招聘方式；招聘实施的具体方案(报名与考试场地、参与人员、规模与经费预算等)。
4.办理计划申报手续
对于人数规模较大的社会招聘，一般要以酒店组织出面，由人事部向市人事局及劳动局办理用工申请手续，所需刊登的招聘启事广告必须由当地人事局与劳动局审批盖章后才能准许刊出。
(二)招聘宣传
人事部要以对外公布招聘启事或简章进行宣传，向招聘对象介绍酒店情况及征聘人员的联位要求。招聘简章(启事)的内容：
(1)酒店介绍；
(2)招聘岗位与要求；
(3)甄选方法与录取条件；
(4)报名办法；
(5)录用待遇；
(三)招聘报名
(1)书信报告；
(2)面试报名；
(四)招聘考试
(1)面试：酒店人事部及业务部门主管，通过与应聘者的面谈，对应聘者的外貌、身材、仪表举止等予以评分，还可了解到应聘者的语言表达能力、性格、才识、应变能力和发展潜力，主考人员应及时填写《招聘面试考核表》为录用提供依据；
(2)笔试：酒店人事部将在员工试用期和培训后，按酒店招聘要求编印考卷用于笔试；
(3)操作技术考试：人事部按招聘要求，组织应聘人员对某项操作技术进行实际演习与操作示范，由用人部门主管对考核成绩进行评分记录，作为录用依据。(4)资历证件审核：人事部对酒店一些特殊技术工种检查其身份证、学历证以及其它专业等级证书；
(五)录用手续
(1)政审；
(2)体检：人事部要求应聘者参加常规的体格检查，确定应聘者的身体条件是否符合招聘要求；
(3)入职报到：应聘者经过报名、考试、体检、政审等招聘程序后，被录用者会到酒店人事部发出的《录用报到通知单》，在规定的日期到酒店人事部办公室办理入职报到手续，填写员工个人履历表、签订劳动合同、参加新员工入门培训课程。
签署人：
zz物业管理有限公司