物业经理人

企业薪酬方案变革成功经验步骤

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  管理工资体系

  管理者提示

  企业薪酬方案变革成功经验步骤

  以下步骤将有助于企业变革中薪酬方案的确立:

  ● 定变革的方向,即企业是处于加速还是减速成长期。一般来说,起杠杆作用的薪酬数量(可变薪酬所占的比例)将随着预计的企业成长速度升高或降低,其具体的变化量因个人、组织水平、工作单位的不同而不同。具有风险逃避或风险喜好特征的员工文化都很可能会与公司的转变不相适应。而这种不适应将会耽延新的薪酬计划及时、彻底的开展。

  ● 定企业在2~3年期间能够负担的薪酬数量。年度增长必须有选择地分配给关键员工或员工等级以避免极度有害的离职现象。

  ● 别企业身处的每个彼此分离的竞争性薪酬市场的特征。注意:这些市场中的竞争者并非企业的商业对手。他们的名单可以在企业的招募资料、离职分析和内部晋升数据中找到。尽管各人才市场之后可能会趋于合并,或先保持分离,然后逐渐合一,但在初始状态下,它们应该被严格地分割开来。

  ● 每个薪酬市场内以及在每个企业内,评估人力资源总成本(包括基薪、可变薪酬、福利、培训与教育支出、职业生涯以及其他相关项目)的竞争性水平。由于一些员工群体所花费的成本相对于他们对企业价值创造的贡献可能过高或过低,因此,这种评估将有利于进一步确定企业支付能力的限度和薪酬的分配。

  ● 定每个人才市场的招募难度、招募所耗时间、流动率、所需技能水平和必要的培训。当某个人才市场不但招募面临困难,同时又伴随着过长的招募期、高流动率、严格的技能要求和高昂的内部培训成本时,需要分配给这种人才的工资数额也将多于在以上方面得分较低的人才群体和个人。

  ● 薪酬中更大的部分与公司的新增收益联系起来,并以此为基础,评估公司的支付能力。假如一家企业以新增利润为其浮动工资的资金来源,那么它就能负担较高的竞争性薪酬水平。可是,更高的薪酬水平所带来的风险有可能与企业文化不相适应,而且还可能进一步加剧公司员工队伍的不稳定。

  ● 价变化的敏捷度。如果企业文化不能支持企业、组织和人力资源整合的需要,那么,薪酬变革就不得不与企业文化转型的速率保持一致,或者略微领先于文化的变革速度以传递新的公司理念。

  ● 定每个薪酬(人才)市场的薪酬技术。一旦每个市场初步的竞争性水平和杠杆的程度被确立,就能附之以特定的薪酬技术。

  ● 过接续法和员工评价为公司的“必留员工”特制薪酬计划。

  ● 具有相似特征的人才市场进行合并,对不相适合的重新分割,并为每个人才市场特制薪酬战略、管理程序、绩效管理以及职业管理程序。

  ● 公司员工传递新的薪酬方案。清晰并诚实地向你的员工解释公司确定每个员工的薪酬时所依赖的基础。

篇2:公司薪酬确认书范文(5)

  公司薪酬确认书范文(五)

  尊敬的先生/小姐:

  您前来应聘本公司一职,经复审结果决定录用。请于年月日上午8:30准时到本公司人事部报到。

  一、按本公司规定新员工入职必须先行试用个月,试用期间每月工资总额为元人民币,(其中工资元,固定加班费元,住房补贴元,交通补贴元,医疗补贴元);转正后每月工资总额为元人民币,(其中工资元,固定加班费元,住房补贴元,交通补贴元,医疗补贴元)。

  二、新员工入职后工作未满7天辞职者,公司不予结算工资。

  新入职员工签名:人事部确认:

  年月日年月日

篇3:M物业员工薪酬管理制度

  M物业员工薪酬管理制度

  1.0 目的:

  提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工的发展与成长。

  2.0 适用范围:

  适用于*公司所有员工

  3.0 内容

  3.1 新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务,确定其薪级。试用期结束后,公司将根据其本人的实际表现,决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内,公司有权根据员工的表现情况随时调整(高、低)员工的薪级。

  3.10 根据公司政策,工资每年7月调整一次。

  3.11 因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它原因时,公司可对工资做临时调整。

  3.2 工资构成:

  本规定提及的薪资是指基本工资、补贴、月奖金、半年奖、加班费、其它收入等。

  月奖金: 本月对员工的出勤情况、员工的突出表现及员工对公司的贡献而定

  的表彰方式

  半年奖:半年奖是对员工半年时间工作业绩的表彰方式。

  计算公式如下:月工资×工作时间比例×工作表现比例

  工作时间比例:以六个月为标准,至奖金发放日满六个月工作时间比例为1。

  加班费计算公式:

  工作日:加班至20:00以后,50元补助

  休息日:加班工资=(基本工资+补贴)/22*200%*加班时间(天)

  节假日:加班工资=(基本工资+补贴)/22*300%*加班时间(天)

  3.3 员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制定的《员工休假规定》, 《员工考勤规定》。

  3.4 新雇员工第一月工资或离职员工最后一月工资将根据实际出勤天数按以下算式计算:(实际出勤天数/月规定出勤天数)*月工资总额

  3.5 支付方式:

  员工工资以现金方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行帐户。新雇员工的银行卡将于第一次发薪日发给员工

  员工工资以月为单位计算(考勤计算期为上月27日至本月27日),如有本月未能计入的加班,将与次月工资一起发放

  工资正常支付日为次月3日、10日

  3.51 中途离职:

  若员工因各种原因中途离开公司时,未付的费用(包括工资、加班费和医疗补助费等)将在员工办理离职手续时和最后一个月的工资一起核发。

  3.6 根据国家以及公司有关规定,以下费用从每月工资中扣除

  1. 个人所得税

  2. 社会保险费(养老、失业、大病、住房公积金)中个人负担的部分。住房公积金为员工自愿参加的社会保险,员工可根据自身情况,声明放弃此项保险

  3. 个人负担的工会会费

  4. 应由个人负担但公司已预支的费用

  5. 其它扣款(如上月多支付的工资、离职员工的违约金、赔偿金等)

  6. 其他个人应负担部分

  4.0 薪酬保密

  1.公司实行薪金保密制度。

  2. 除公司指定管理人员知道员工薪水外,任何员工泄露薪酬秘密,严重者将受到开除的处分。

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