叉车司机/拖车司机岗位绩效考核评估标准
序号 考核指标 绩效评估标准 权重(%)
优秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可接受(40分) 差(0分)
1 安全管理达标率 安全管理达标率达到 95% 安全管理达标率达到 90% 安全管理达标率达到 80% 安全管理达标率达到 70% 安全管理达标率低于 70% 30
2 车辆保养和保洁 车辆保养和保洁工作达到或好于规定要求。 车辆保养和保洁工作基本符合规定要求。 车辆保养和保洁工作大部分符合规定要求。 车辆保养和保洁工作大部分不符合规定要求。 车辆保养和保洁工作未能按规定要求完成。 20
3 单位工时作业量完成率 单位工时作业量完成率达到95% 单位工时作业量完成率达到90% 单位工时作业量完成率达到80% 单位工时作业量完成率达到75% 单位工时作业量完成率低70% 20
4 工作满意度 各部门员工对本人投诉次数为0次 各部门员工对本人投诉次数为1次 各部门员工对本人投诉次数为 2次 各部门员工对本人投诉次数为3次 各部门员工对本人投诉次数为3次以上 20
5 劳动纪律违规率 违反公司规定的各种劳动纪律(情节较轻)不超过1次 违反公司规定的各种劳动纪律(情节较轻)超过2次 违反公司规定的各种劳动纪律(情节较轻)超过 4次 违反公司规定的各种劳动纪律(情节较轻)超过5次 违反公司规定的各种劳动纪律(情节较轻)超过5次以上 10
合计 100
篇2：设备公司司机工资挂联考核实施办法
设备公司关于司机工资挂联考核的实施办法
根据公司快速发展，办公使用车辆不断增加。为进一步提高车辆使用率，加强车辆及驾驶员工作考核管理，实行激励机制、按劳取酬的分配原则，合理提高司机收入，将司机各岗位工资实施挂联考核办法，具体办法如下：
一、小车司机工资
1、工资应为：岗位工资（底薪）＋工龄工资＋里程工资＋综合考评工资。
⑴ 岗位工资底薪为：400元。
⑵ 工龄工资按人力资源部规定标准计算。
⑶ 里程工资：为司机每月累计出车行驶往返公里数乘以系数（轿车0.18元/KM，七座以上面包车0.23元/KM）计算。
⑷ 综合考评工资为：300元。（考评内容：工作纪律10％、违章处罚一次30％、服务质量30％、安全行车30％。
注：综合考评按考核管理细则执行。
2、里程工资的计算应以“出车结算单”为准，由司机出车前领取四联出车单，将里程小表回零计算，由办公室车辆管理专人认真负责核算，主管领导审核签字后，交人力资源部结算。
3、里程工资每月最高按8000KM结算，超驶部分结转下月计算。年底超驶累计部分一次性结算。
4、由于当月司机全勤，但出车情况特殊（如：车辆大修、交通事故等等），工资低于700元的补够700元。
二、货车司机工资
1、工资应为：岗位工资（底薪）＋工龄工资＋考核工资＋综合考评工资。
⑴ 岗位工资底薪为：500元。
⑵ 工龄工资按人力资源部规定标准计算。
⑶考核工资按出车（上街、荥阳新区）每次15元累计计算。
⑷ 荥阳新区以外出车里程工资：为司机每月累计行驶往返公里数乘以系数0.3元/KM计算。
⑸ 综合考评工资为：300元。（考评内容：工作纪律10％、违章处罚一次30％、服务质量30％、安全行车30％。
2、运输考核由生产部门以“出车结算单”为准，专人负责核算，主管领导审核签字后，交人力资源部结算。
三、大客（班车）司机工资
1、工资应为：岗位工资（底薪）＋工龄工资＋考核工资＋综合考评工资。
⑴ 岗位工资底薪为：500元。
⑵ 工龄工资按人力资源部规定标准计算。
⑶ 考核工资按规定出车班次（新区），每次按12元累计计算。
⑷ 荥阳新区以外出车里程工资：为司机每月累计行驶往返公里数乘以系数0.4元/KM计算。
⑸ 综合考评工资为：300元。（考评内容：工作纪律10％、违章处罚一次30％、服务质量30％、安全行车30％。
2、里程工资的计算应以“出车结算单”为准，由司机出车前领取四联出车单，将里程小表回零计算，由办公室车辆管理专人认真负责核算，主管领导审核签字后，交人力资源部结算。
四、考核管理实施细则
1、车辆使用必须严格按照“车辆管理办法”执行。
2、凡未经主管领导批准、车管人员派车，出车结算单无效。
3、出车结算单为四联，第一联办公室留存；第二联为工资结算单；第三联路桥费报销附联；第四联门卫查存。
4、每月底由车管人员准确抄录车辆公里表底数并计算差额。
5、车辆凭出车单出厂，车管人员与门卫做好配合，对出车、收车时间要详细记录。
6、对车辆耗油进行各车单独考核，即百公里耗油核算（夏季略高）超额20%或以上的必须说明情况，给予警告或严肃处理。
司机出现病假、事假等，仍按考勤及人力资源部的有关规定执行。
7、综合考评（附考评表）
综合考评组：综办主任、车管队长、主要部室代表3人。
考评内容：
⑴ 工作纪律：遵守厂纪厂规，服从命令，听从车管人员的调配指挥。
⑵ 违章：凡出现罚单（包括电子侦测）由本车司机按考评执行，如属于替车人造成，罚单进入替车人工作考评中。
⑶ 服务质量：驾驶员服务意识的好与差，工作是否积极主动热情，出车前收车后的清洁及保养工作。
⑷ 安全行车：a 保证行车证件齐全有效。
b 遵守交通法规无事故。
c 杜绝人为造成车辆损坏及机械事故。
司机综合考评工资量化表
考评内容 评分 司机姓名
1、工作态度40%工作积极主动，责任心强， 任劳任怨。 满分：40分
2、服务质量25% 车辆内外清洁，服务热情周到，工作到位。满分25分
3工作纪律20%，听从指挥， 准时出车，不迟到，不早退。满分20分
4、安全行车15%， 无违章，无车辆损伤，无交通事故、机械事故。满分：15分
总得分 平均得分
五、本办法自20**年4月1日起试行。
篇3：园林绿化工程公司汽车司机考核标准
园林绿化工程公司汽车司机考核标准
1.严格遵守公司的各项规章制度，一切按制度执行，违反任一条扣1－5分；
2.每次出车必须凭调单经领导批准，没有调单不许私自出车，出车完毕调单及时返回管理部，交财务核算，否则扣1－5分；
3.必须遵守交通法规，不系安全带，除接受交警处罚外扣1－2分；
4.酒后驾驶造成损失，个人承担全部责任，并扣10－40分；
5.未经领导同意拉私活，半路带客，一经发现扣10－20分；
6.要节约用油，发现燃油外流扣20－40分；
7.妥善保管随车的各种工具及所有证件，如有遗失扣10－20分，并由本人负责补齐；
8.修车要请示领导，说明情况，未经领导同意不准私自修车，否则不予报销，扣10－20分；
9.在修车中虚报、谎报费用，一经查出扣10－20分，并扣回费用；
10.修车费不能及时付款的要写明所修配件的名称、规格、数量、单价、金额，并及时报财务入账，没有特殊情况最多不3超过天，所换配件要以旧换新，否则扣1－5分；
11.记好行车记录，油票要如实记帐，要标明带车人，及时报销，没有特殊情况不3超过天，否则扣1－3分。