装卸队岗位绩效考核指标

　　序号考核指标权重(%)数据提供指标说明

　　1装卸计划完成率40装卸队/物流管理部装卸计划完成率=(实际完成的装卸量÷计划装卸量)×100%

　　计划装卸量不包括业务临时追加计划，不超过实际装卸能力，包括客户投诉情况。

　　2装卸作业完好率30装卸队/物流管理部装卸作业破损率=(装卸过程中人为原因造成的破包数量÷装卸作业总量)×100%

　　装卸作业完好率=1-装卸作业破损率

　　35S管理达标率20检查通报文件根据检查办法。

　　4工作满意度10外部单位、

　　公司各部门公司各部门员工以及客户对装卸队的投诉次数。

　　合计100

篇2：某公司装卸队部门职能

　　某公司装卸队部门职能

　　装卸队

　　部门名称：

　　装卸队

　　上级部门：

　　运输部

　　下属岗位：

　　司机、搬运工

　　部门本职：

　　及时完成运输部下达的物资装卸任务。

　　主要职能：

　　完成运输部下达的各项物品装卸任务;

　　本部门所属车辆的管理、维修及保养;

　　管辖范围：

　　装卸队所属员工。

　　装卸队办公场所及卫生责任区。

　　装卸队办公设备、办公用品、所有装卸设备。

篇3：装卸队岗位绩效考核指标

　　装卸队岗位绩效考核指标

　　序号考核指标权重(%)数据提供指标说明

　　1装卸计划完成率40装卸队/物流管理部装卸计划完成率=(实际完成的装卸量÷计划装卸量)×100%

　　计划装卸量不包括业务临时追加计划，不超过实际装卸能力，包括客户投诉情况。

　　2装卸作业完好率30装卸队/物流管理部装卸作业破损率=(装卸过程中人为原因造成的破包数量÷装卸作业总量)×100%

　　装卸作业完好率=1-装卸作业破损率

　　35S管理达标率20检查通报文件根据检查办法。

　　4工作满意度10外部单位、

　　公司各部门公司各部门员工以及客户对装卸队的投诉次数。

　　合计100