**奶业集团公司共用材料贸易事业部综合管理处处长岗位描述
岗位名称:综合管理处处长 部门名称:综合管理处
岗位编码: 分支机构:共用材料贸易事业部
现任者: 日期:201*年11月
1.相互关系:
A.直接上级:
共用材料贸易事业部总经理
B.直接下级:
本处下属员工
C.其它内部关系(集团公司内部):
本事业部其它处及集团公司有关部门
D.外部关系(集团公司外部):
有关机构
2.工作职责:
A.负责综合处的工作和人员管理;
B.制定综合处内部的各项规章制度;
C.负责ISO9000国际标准化认证的推行工作;
D.负责事业部的人事工作;
E.负责技术资料的管理和保存;
F.负责事业部内有关规章制度的制定;
G.负责企业文化建设;
H.其它行政事务。
3.权限:
A.有对综合处直接下属的任免、报酬、奖励等事宜的建议权;
B.有大宗采购事业部总经理授权范围内的费用审批权;
C.大宗采购事业部总经理授权的其它权力。
4.工作要求:
A.积极落实集团公司的各项规章制度及有关政策;
B.经常深入基层了解员工的工作状况,并给予必要的指导和帮助;
C.保证各种信息的畅通及保守商业秘密;
D.及时处理下属请示的各种问题;
E.及时地为事业部有关部门提供支持;
F.定期向事业部总经理汇报工作(重大问题及时汇报)
5.上岗基本条件:
A.具有大专以上文化程度,掌握一定的行政管理知识,具有3年以上行政管理工作经验;
B.年龄在于25-50周岁之间;
C.具有较强的组织、协调能力;
D.身体健康,具有强烈的敬业精神。
6.检查与考核:
A.总经理不定期对综合管理处工作和管理状态进行检查;
B.总经理根据综合管理处工作完成状况对综合管理处处长进行年终考核。
制定者: 现任者: 日期:
直接上级: 日期
附加说明:
本文件由集团公司人力资源部制定并解释
本文件于20**年1月1日发布并实施
篇2:XX奶业集团公司产品事业部生产计划处处长岗位描述
**奶业集团公司产品事业部生产计划处处长岗位描述
岗位名称:生产计划处处长部门名称:生产计划处
岗位编码:分支机构:产品事业部
现任者:日期:201*年11月
1.相互关系:
A.直接上级:产品事业部总经理
B.直接下级:本处下属员工
C.其它内部关系(集团公司内部):
本事业部其它处及各生产厂、集团公司研发部、原奶事业部、共用材料贸易事业部
D.外部关系(集团公司外部):无
2.工作职责:
A.负责生产计划的分解和协调工作;
B.负责物资采购(包括原奶)的计划、落实和协调工作;
C.负责采购物资的验收、保管及各生产厂物资的供应工作;
D.负责生产的统计、汇总上报工作;
E.负责成品入库工作;
F.负责与集团公司营销中心、原奶事业部、共用材料贸易事业部相关业务的协调工作;
G.负责生产计划处质量文件的管理工作。
H.负责向事业部销售处提供生产方面信息的生产分析报告。
3.权限:
A.有提请本事业部总经理决定生产计划处下属人员的任用、报酬、奖惩等事宜的建议权;
B.总经理授权范围内的费用开支权;
C.有权检查、监督各生产厂对生产计划处所分管工作的执行情况。
4.工作要求:
A.每月对事业部总经理下达的生产计划进行分解,下达至各生产厂,并且每日对各生产厂生产及能源消耗和产品入库情况进行统计、汇总上报;
B.依据九千要求,对所购物资索证,并且与共用材料贸易事业部及其它分承包方签订合同,为各生产厂备齐生产所需的原辅件材料;原辅件材料到厂后,要进行质量和数量的抽检和验收;
C.严格控制采购物资的库存储备量,对总库和各生产厂不用的或不合格的原辅材料要及时办理退货、换货;
D.协调好原奶的供应和分配、共用原辅材料的采购和供应,配合事业部销售处调整各生产厂每月的生产计划;
E.保证各种信息的畅通,保守企业技术机密;
F.及时协调各生产厂出现的与生产计划处所分管工作有关的问题;
G.及时准确地为集团公司营销中心提供信息支持;
H.每月向总经理汇报所分管工作的信息和完成情况(重要的信息必须及时汇报)。
5.上岗基本条件:
A.具有大专以上文化程度,熟悉乳品生产、会计等工作;
B.年龄在25-40周岁之间;
C.具有较强的分析、协调、组织能力;
D.从事采购工作经验3年以上;
E.身体健康,能吃苦耐劳;
F.有较强的生产服务意识,并具有良好的沟通能力。
6.检查与考核:
A.本部总经理对生产计划处管理状况进行检查;
B.总经理对生产计划处工作完成情况进行考核。
制定者:现任者:日期:
直接上级:日期
附加说明:
本文件由集团公司人力资源部制定并解释
本文件于20**年1月1日发布并实施
篇3:XX奶业集团公司产品事业部质量技术处处长岗位描述
**奶业集团公司产品事业部质量技术处处长岗位描述
岗位名称:质量技术处处长 部门名称:质量技术处
岗位编码: 分支机构:产品事业部
现任者: 日期:201*年11月
1.相互关系:
A.直接上级:事业部总经理
B.直接下级:本处下属员工
C.其它内部关系(集团公司内部):本事业部其它处及各生产厂、集团公司营销中心、原奶事业部
D.外部关系(集团公司外部):有关机构
2.工作职责:
A.负责技术工艺改造、设备管理以及计量器具等技术体系建立健全相关的管理工作;
B.负责设备安全运行及安全生产检查工作;
C.负责依据市场需求,制定事业部产品开发计划,并组织实施,以及运行中相关配套的如包装设计、标志申请的工作;
D.负责ISO9002质量体系运行的各项工作;
E.负责产品质量的检验、监督及考核工作;
F.负责产品质量的统计、汇总、分析上报工作;
G.负责原辅材料、原奶、半成品和成品检验工作;
H.负责与集团公司营销中心、原奶事业部相关业务的协调工作。
I.负责质量标准和工艺标准的制定和修改,并上报营销中心研发部审批;
J.负责技改项目从技术工艺角度的议案的提出;
K.负责向事业部总经理上报质量问题,提出质量问题解决办法和质量改进草案;
L.负责向销售处下达解决质量问题的办法,并解决重大质量问题;
M.负责向各生产厂下达质量改进方案,并协助各生产厂改进质量;
N.及时向销售处和营销中心上报与反馈研发方面的方案和信息。
3.权限:
A.有提请本事业部总经理决定质量技术处下属人员的任用、报酬、奖惩等事宜的建议权;
B.总经理授权范围内的费用开支权;
C.有权检查、监督各生产厂对质量技术处所分管工作的执行情况。
4.工作要求:
A.对设备大修和技术工艺改造以及计量器具的校验,要根据开支预算和计划进行安排、组织和实施;实施中要对质量进行检查和监督,结束后要进行审核;
B.加强对设备的检查和考核,制定出设备管理要求和考核办法以及设备完好率标准,并按九千的标准建立完整的设备档案;
C.根据集团公司营销中心的总体要求,积极对所要开发的产品进行筹备、联络及试制前的组织工作;新产品试制后,要组织人员鉴定;
D.根据九千质量体系的要求,及时制定和修改各种原辅材料(包括原奶)、各种产品的技术标准和工艺操作规程,并组织各生产厂按大宗技术标准和工艺操作规程进行生产;
E.九千质量体系的年监工作,要与认证机构及集团公司相关部门联络、实施,保证能够顺利通过,并制定事业部年度审核计划,组织事业部各部门实施、落实;并且,做到对事业部各部门九千运行工作每月进行指导、检查、监督和考核;
F.每旬、月做产品质量统计、分析报表上报总经理,并传递到各生产厂;
G.原奶的检验做到每车或每批必检,原辅材料的检验做到批批检验,半成品的检验要满足生产的需要,成品的检验结果要具有代表性,并严格按检验程序和检验要求执行,不得弄虚作假或出示假化验报告;
H.每月对各生产厂的现场管理工作进行检查、监督、考核;
I.保证各种信息的畅通,保守企业技术机密;
J.及时协调各生产厂出现的与质量技术处所分管工作有关的问题;
K.及时准确地为集团公司营销中心提供信息支持;
L.每月向总经理汇报所分管工作的状况及完成情况(重要的信息必须及时汇报)。
5.上岗基本条件:
A.具有大专以上文化程度,熟悉乳品工艺、质量、设备等知识;
B.年龄在25-40周岁之间;
C.具有较强的分析、协调、组织能力;
D.从事乳品生产管理工作经验5年以上;
E.身体健康,能吃苦耐劳;
F.有较强的生产技术管理意识,并具有良好的沟通能力。
6.检查与考核:
A.总经理每月对质量技术处管理状况进行检查;
B.总经理每月对质量技术处所分管工作进行考核。
制定者: 现任者: 日期:
直接上级: 日期
附加说明:
本文件由集团公司人力资源部制定并解释
本文件于20**年1月1日发布并实施