**集团公司原奶事业部奶源管理处处长岗位描述
岗位名称：奶源管理处处长 部门名称：奶源管理处
岗位编码： 分支机构：原奶事业部
现任者： 日期：201*年11月
1.相互关系：
A.直接上级：原奶事业部总经理
B.直接下级：本部门所属的奶场管理人员、奶源基地管理人员、基地服务人员、统计人员
C.其它内部关系(集团公司内部)：本事业部其它处及其它事业部有关部门
D.外部关系(集团公司外部)：奶户、卫生防疫机构等
2.工作职责：
A.负责本部门所属业务和员工的管理与考核;
B.负责原奶事业部奶源基地的管理与服务;
C.负责奶源基地相关数据的统计、分析、报表工作;
D.负责原奶整体可供应量的计划工作;
E.负责奶源基地的发展、建设工作;
F.负责完成原奶事业部总经理日常交办的工作任务。
G.负责提供原奶供应信息;
H.负责下达收奶计划给具体收奶人员;
I.负责将所收集到的信息汇总后形成奶源服务与管理计划草案后报原奶事业部总经理审批。
3.权限：
A.有权向原奶事业部总经理提出本部门员工的任免、工资待遇、奖惩的意见和建议;
B.有权对奶源管理与发展提出相关建议。
4.工作要求：
A.根据原奶事业部总经理下达的奶源基地整体发展规划，结合实际，努力提高管理水平，推进“公司+农户”的奶源基地发展战略;
B.密切注意奶源基地发展动态，随时对新的变化作出相应反映并及时上报原奶事业部总经理;
C.协调好原奶事业部与当地政府、农户的关系;
D.提高服务意识，加大服务力度，对突发性事件提出相应的解决方案;
E.保守奶源基地工作中所涉及的商业机密;
F.及时完成各种报表、数据的统计和汇总工作;
G.定期向原奶事业部总经理汇报工作中出现的问题和相应的解决意见和建议。
5.上岗基本条件：
A.具有专科以上文化程度，熟悉奶牛养殖业和经营管理工作;
B.年龄在25-50周岁之间;
C.有三年以上相关工作经验;
D.具有较强的分析、判断、公关、协调能力;
E.身体健康，能吃苦耐劳和长期下乡工作。
6.检查与考核：
A.原奶事业部总经理不定期对奶源管理处处长的工作进行检查;
B.原奶事业部总经理根据日常检查结果，结合相关信息反馈，对原奶事业部奶源管理处处长进行考核。
制定者： 现任者： 日期：
直接上级： 日期
附加说明:
本文件由集团公司人力资源部制定并解释
本文件于20**年1月1日发布并实施
篇2：XX奶业集团公司产品事业部生产计划处处长岗位描述
**奶业集团公司产品事业部生产计划处处长岗位描述
岗位名称：生产计划处处长部门名称：生产计划处
岗位编码：分支机构：产品事业部
现任者：日期：201*年11月
1.相互关系：
A.直接上级：产品事业部总经理
B.直接下级：本处下属员工
C.其它内部关系(集团公司内部)：
本事业部其它处及各生产厂、集团公司研发部、原奶事业部、共用材料贸易事业部
D.外部关系(集团公司外部)：无
2.工作职责：
A.负责生产计划的分解和协调工作;
B.负责物资采购(包括原奶)的计划、落实和协调工作;
C.负责采购物资的验收、保管及各生产厂物资的供应工作;
D.负责生产的统计、汇总上报工作;
E.负责成品入库工作;
F.负责与集团公司营销中心、原奶事业部、共用材料贸易事业部相关业务的协调工作;
G.负责生产计划处质量文件的管理工作。
H.负责向事业部销售处提供生产方面信息的生产分析报告。
3.权限：
A.有提请本事业部总经理决定生产计划处下属人员的任用、报酬、奖惩等事宜的建议权;
B.总经理授权范围内的费用开支权;
C.有权检查、监督各生产厂对生产计划处所分管工作的执行情况。
4.工作要求：
A.每月对事业部总经理下达的生产计划进行分解，下达至各生产厂，并且每日对各生产厂生产及能源消耗和产品入库情况进行统计、汇总上报;
B.依据九千要求，对所购物资索证，并且与共用材料贸易事业部及其它分承包方签订合同，为各生产厂备齐生产所需的原辅件材料;原辅件材料到厂后，要进行质量和数量的抽检和验收;
C.严格控制采购物资的库存储备量，对总库和各生产厂不用的或不合格的原辅材料要及时办理退货、换货;
D.协调好原奶的供应和分配、共用原辅材料的采购和供应，配合事业部销售处调整各生产厂每月的生产计划;
E.保证各种信息的畅通，保守企业技术机密;
F.及时协调各生产厂出现的与生产计划处所分管工作有关的问题;
G.及时准确地为集团公司营销中心提供信息支持;
H.每月向总经理汇报所分管工作的信息和完成情况(重要的信息必须及时汇报)。
5.上岗基本条件：
A.具有大专以上文化程度，熟悉乳品生产、会计等工作;
B.年龄在25-40周岁之间;
C.具有较强的分析、协调、组织能力;
D.从事采购工作经验3年以上;
E.身体健康，能吃苦耐劳;
F.有较强的生产服务意识，并具有良好的沟通能力。
6.检查与考核：
A.本部总经理对生产计划处管理状况进行检查;
B.总经理对生产计划处工作完成情况进行考核。
制定者：现任者：日期：
直接上级：日期
附加说明:
本文件由集团公司人力资源部制定并解释
本文件于20**年1月1日发布并实施
篇3：XX奶业集团公司产品事业部质量技术处处长岗位描述
**奶业集团公司产品事业部质量技术处处长岗位描述
岗位名称：质量技术处处长 部门名称：质量技术处
岗位编码： 分支机构：产品事业部
现任者： 日期：201*年11月
1.相互关系：
A.直接上级：事业部总经理
B.直接下级：本处下属员工
C.其它内部关系(集团公司内部)：本事业部其它处及各生产厂、集团公司营销中心、原奶事业部
D.外部关系(集团公司外部)：有关机构
2.工作职责：
A.负责技术工艺改造、设备管理以及计量器具等技术体系建立健全相关的管理工作;
B.负责设备安全运行及安全生产检查工作;
C.负责依据市场需求，制定事业部产品开发计划，并组织实施，以及运行中相关配套的如包装设计、标志申请的工作;
D.负责ISO9002质量体系运行的各项工作;
E.负责产品质量的检验、监督及考核工作;
F.负责产品质量的统计、汇总、分析上报工作;
G.负责原辅材料、原奶、半成品和成品检验工作;
H.负责与集团公司营销中心、原奶事业部相关业务的协调工作。
I.负责质量标准和工艺标准的制定和修改，并上报营销中心研发部审批;
J.负责技改项目从技术工艺角度的议案的提出;
K.负责向事业部总经理上报质量问题，提出质量问题解决办法和质量改进草案;
L.负责向销售处下达解决质量问题的办法，并解决重大质量问题;
M.负责向各生产厂下达质量改进方案，并协助各生产厂改进质量;
N.及时向销售处和营销中心上报与反馈研发方面的方案和信息。
3.权限：
A.有提请本事业部总经理决定质量技术处下属人员的任用、报酬、奖惩等事宜的建议权;
B.总经理授权范围内的费用开支权;
C.有权检查、监督各生产厂对质量技术处所分管工作的执行情况。
4.工作要求：
A.对设备大修和技术工艺改造以及计量器具的校验，要根据开支预算和计划进行安排、组织和实施;实施中要对质量进行检查和监督，结束后要进行审核;
B.加强对设备的检查和考核，制定出设备管理要求和考核办法以及设备完好率标准，并按九千的标准建立完整的设备档案;
C.根据集团公司营销中心的总体要求，积极对所要开发的产品进行筹备、联络及试制前的组织工作;新产品试制后，要组织人员鉴定;
D.根据九千质量体系的要求，及时制定和修改各种原辅材料(包括原奶)、各种产品的技术标准和工艺操作规程，并组织各生产厂按大宗技术标准和工艺操作规程进行生产;
E.九千质量体系的年监工作，要与认证机构及集团公司相关部门联络、实施，保证能够顺利通过，并制定事业部年度审核计划，组织事业部各部门实施、落实;并且，做到对事业部各部门九千运行工作每月进行指导、检查、监督和考核;
F.每旬、月做产品质量统计、分析报表上报总经理，并传递到各生产厂;
G.原奶的检验做到每车或每批必检，原辅材料的检验做到批批检验，半成品的检验要满足生产的需要，成品的检验结果要具有代表性，并严格按检验程序和检验要求执行，不得弄虚作假或出示假化验报告;
H.每月对各生产厂的现场管理工作进行检查、监督、考核;
I.保证各种信息的畅通，保守企业技术机密;
J.及时协调各生产厂出现的与质量技术处所分管工作有关的问题;
K.及时准确地为集团公司营销中心提供信息支持;
L.每月向总经理汇报所分管工作的状况及完成情况(重要的信息必须及时汇报)。
5.上岗基本条件：
A.具有大专以上文化程度，熟悉乳品工艺、质量、设备等知识;
B.年龄在25-40周岁之间;
C.具有较强的分析、协调、组织能力;
D.从事乳品生产管理工作经验5年以上;
E.身体健康，能吃苦耐劳;
F.有较强的生产技术管理意识，并具有良好的沟通能力。
6.检查与考核：
A.总经理每月对质量技术处管理状况进行检查;
B.总经理每月对质量技术处所分管工作进行考核。
制定者： 现任者： 日期：
直接上级： 日期
附加说明:
本文件由集团公司人力资源部制定并解释
本文件于20**年1月1日发布并实施