汽车制造厂财务部经理职务说明书

　　基本情况 职务名称 财务部经理 职务编号

　　所属部门 计划财务中心 直接上级 计划财务中心总监

　　直接下属

　　职务名称 预算主管、资产管理会计、审计主管、总帐会计、税务会计、出纳

　　核心职责 在合法的前提下促进公司资金的高效率使用，负责公司资金、资产的筹集、调拨、划转、保管等。

　　工作职责 1.全面负责财务部的业务管理工作以及事业部财务科业务归口管理;

　　2.组织编制或修订公司总体预算、决算工作，编制预算制定程序;

　　3.组织开展公司财务管理、资产管理、成本管理、预算管理等方面工作，促进财务体系的规范性和可靠性;

　　4.实施、监督公司的财务管理、资产管理、成本管理、预算管理、资金收支管理、会计核算等方面工作，组织实施内部财务审计;

　　5.负责组织建立、健全公司会计核算方面的财务制度和规定，并组织实施和监督;

　　6.负责组织编制各类财务会计报表，组织作好会计结算工作;

　　7.负责组织编写财务分析报告，提出改进公司经营的合理化建议;

　　8.编排并审核企业收、付款计划，合理调配企业资金;

　　9.组织制订公司融资活动计划，上报批准后组织实施，并监督执行情况;

　　10.负责组织公司基本建设项目、技术改造项目往来账业务核算;

　　11.负责公司总部费用管理;

　　12.企业规模以上支出合同审核与管理;

　　13.负责组织管理财务信息化建设;

　　14.指导财务部员工的工作，实施员工培训，不断提高员工的业务水平;

　　15.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;

　　16.对财务部所提交报告、财务报表等的准确性和及时性负责;

　　17.对本部门内部档案资料的安全、完整、保密负责;

　　18.完成计划财务中心总监交办的其他工作;

　　工作职权 1.对下属工作的安排权;

　　2.对下属员工工作调动、任免、培训的建议权;

　　3.对下属员工工作绩效的考核权;

　　4.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权;

　　5.对本部所提交的结果性文件的审核权;

　　6.对企业预算制定、修订以及融资活动有建议权;

　　7.全面负责编制企业收、付款计划;

　　8.对企业会计核算制度修改有建议权;

　　9.对计划财务中心总监交办事宜的执行监督权;

　　办公设备 个人专用

　　部门共用

　　公司共用

　　工作关系 内部工作关系 汇报 职责范围内的工作直接向计划财务中心总监汇报;

　　每月提交公司财务结算报表以及财务分析报告;

　　定期向直接上级提交公司内部财务审计报告;

　　定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》;

　　定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果》;

　　不定期向直接上级进行口头工作汇报;

　　督导 对财务部预算管理、资产管理、资金管理、会计核算、财务报表编制、总部费用管理以及内部审计管理工作进行监督指导;

　　不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议;

　　协调 对财务部与公司其它相关中心、事业部之间的工作进行协调;

　　与事业部总经理协调管理事业部财务科业务工作;

　　外部工作关系 与银行等金融机构进行有关业务往来;

　　与客户进行资金结算往来;

　　任职资格 学历 大学本科以上学历 专业 会计、财务管理

　　年龄 28-40岁 性别 不限

　　工作经验 3年以上大中型生产企业任财务主管经验

　　工作技能 有预算管理实际工作经验;

　　熟悉国家有关财务、会计、税收政策和实务;

　　具有较强的组织领导能力、公关交际能力和实施运作能力;

　　其他要求 注册会计师优先;

　　知晓《会计法》、《税法》、《经济法》、《合同法》等相关法律法规;

　　掌握现代企业财务管理专业知识;了解公司产品的基本知识;

　　有良好的金融关系网络;

　　职前培训 公司财务状况及核算体系;

　　公司相关规章制度

　　修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者

篇2：安管部经理职位说明书

　　安管部经理职位说明书

　　第一部分：基本信息职位编号：

　　职位名称：经理所属部门：安管部职等职级

　　直接上级:物业总经理/经理直接下级:安管部队长编写日期

　　第二部分：工作概要

　　该职位设置的主要目的作用负责本部门的整体管理工作；编写、修改部门各项规章制度及培训教材；检查督导部门工作计划、工作目标的落实情况。

　　第三部分：工作内容（十条以内，简明扼要）

　　主要职责 职责描述 建议考核指标

　　制度建设各项管理制度、管理规定、工作流程的编写、修改，对各项制度实施的监督;

　　治安管理合理设置岗位，检查督导安全管理工作落实情况，做好“五防”工作的布署落实;

　　培训工作工作流程的培训、军事培训、消防培训教案的编写及实施;

　　消防管理督导检查各项消防工作的落实情况，完善各种消防管理制度，制定消防应急预案;

　　公共秩序与派出所紧密联系，维持小区公共秩序安全，处理小区内各种违规情况;

　　团队建设组织部门文化活动，人员的班后管理，增强部门凝聚力、组织纪律性、战斗力;

　　成本管理做好部门活动经费的预算，合理控制成本;

　　停车场管理检查、督导车场设施设备、车辆安全管理工作的落实情况，外来车辆的管理工作无交通安全事故;

　　其他完成上级交待的其他工作任务百分百完成;

　　第四部分：工作关系

　　对内合作部门：公司所属各部门

　　对外联络关系：公安消防部门、派出所、辅警治安室

　　第五部分：任职资格

　　教育程度：高中专业背景：经验年限：5

　　技能技巧：安全管理知识、突发事件处理能力语言能力：国语流利身体条件：健康

　　性格及素质：沉稳、果断、勇敢；管理、协调、沟通、处理能力较强其它：无

　　第六部分：工作条件及个人发展

　　工作天数(周)：6工作环境：办公室、现场工作强度：较强

　　向上职位：物业经理平行职位：向下职位：队长

　　制表人：部门审核：行政中心审批：

篇3：商招物业人力资源经理岗位工作说明书

　　商招物业人力资源经理岗位工作说明书

　　1、岗位基本信息

　　岗位名称：人力资源专业经理岗位编号：JL-10

　　所属部门：行政与人力资源部直接上级：行政与人力资源部总监

　　直接下级：人力资源主管、培训开发主管所辖人员：2人

　　平行协调关系：各部门负责人岗位定编：1人

　　2、岗位目标和概述

　　协助行政与人力资源部总监处理公司人力资源管理各方面的工作，确保人力资源管理各项工作符合公司整体战略目标要求，并得到有效实施，人力资源各项工作流程有效运行。

　　3、主要岗位职责

　　3.1协助行政与人力资源部总监根据公司发展战略，拟订人力资源战略方向和中长期人力资源规划，并对公司组织设计提出改进意见，完善公司岗位设置工作；指导人力资源主管协助各职能部门做好工作分析，并审核各职能部门工作说明书。

　　3.2对公司人力资源状况进行调查、分析和评估，找出人力资源供求缺口，根据需要及时提出改善建议和合理的调整方案，建立关键岗位人才的后备人才储备和接班人计划。

　　3.3结合业务发展的需要及各部门招聘需求，编写招聘计划，并参与公司关键岗位人才的招聘面试工作，以满足关键岗位人力资源需求。

　　3.4负责指导人力资源主管制定和修订人力资源政策，定期组织对人力资源政策和工作流程检讨和修订。

　　3.5监督公司各项人力资源政策的执行情况。

　　3.6指导人力资源主管完成公司绩效考核制度，组织和实施公司绩效考核，针对绩效考核中存在的问题不断改进。

　　3.7对公司薪酬福利政策提出建议，并监督和确保薪酬、保险和福利政策准确执行。

　　3.8负责制定本部门预算，组织协调部门员工开展工作，负责培养和指导人力资源主管和培训开发主管。

　　3.9负责审核部门各类人事报表，包括工资报表、人事月报表、人事季报表及年终人事统计报表。

　　3.10协调各部门之间关系。

　　3.11负责指导培训开发主管制定公司年度培训计划、组织实施和效果评估。并审核公司年度培训预算。

　　3.12负责制定部门工作计划，组织、安排直接下级工作任务，检查员工工作任务的完成情况，考核直接下级的工作绩效。

　　3.13领导交办的其他工作任务。

　　4、组织结构

　　5、任职资格

　　5.1基本要求

　　a)26-35岁之间，性别不限；

　　b)国家正规院校全日制本科或以上学历，人力资源管理、企业管理、经济学或其它相关专业；

　　c)具有4年以上人力资源管理工作经验，两年以上大型企业同类岗位工作经历。

　　5.2知识技能

　　a)熟练掌握招聘选拔、绩效考核、培训与开发、薪酬管理和员工关系等模块人力资源管理工作；

　　b)熟悉国家劳动人事法律法规和当地劳动政策法规，政府劳动人事部门的办事程序。

　　5.3工作能力

　　a)书面和口头表达能力优秀，能够担任内部兼职讲师，熟悉企业公文写作和规章制度起草。

　　b)良好沟通协调能力：大多数情况都能充分地与他人沟通协调，有效地找出对策，达成共识，并能够协助他人化解冲突，促成合作关系；善于倾听和换位思考，善于团结不同意见的人甚至是反对自己的人。

　　c)善于发现和培养人才：能够充分发挥员工特长和指出不足，并给予员工建设性反馈意见，帮助员工不断改进，为员工发展创造优越条件，对下属进行针对性培养和指导。

　　d)优秀组织能力和团队合作精神：合理调动、分配和利用各种资源完成工作目标；能够给他人以信任和认可，善于组织他人共同解决问题，并善于听取他人意见。

　　e)善于分析工作中存在的问题，并能够寻求好的解决方案。

　　f)熟练应用WORD、E*CEL、POWERPOINT等常用办公软件。

　　5.4职业素养

　　a)诚实正直、品行端正，严格要求自己；处事和对待员工做到公正、客观、合理，能够做到“对事不对人”；具有良好的保密意识。

　　b)具有较强工作责任心：对待工作高度认真负责，敢于承担责任，工作不推诿，积极反映问题，主动协商和解决问题。

　　c)积极工作态度：始终保持积极向上的精神面貌，以积极心态面对压力、困难和挫折。

　　d)服务意识强：工作热情，能够主动听取员工提出意见和建议，并给予满意答复。

　　e)学习能力强：工作中持续不断提升与任职岗位所要求专业知识和专业技能，并学以致用。

　　f)亲和力强：工作积极主动，充满热情，让人能够容易接近，心胸开阔，对人有很强的包容心。

　　5.5专业培训

　　接受过人力资源管理方面的专业培训，包括面试技巧、绩效管理、人力资源开发、薪酬福利设计等。

　　6、工作条件

　　6.1工作环境：办公室、会议室、培训教室；

　　6.2工作时间：正常工作时间为每周工作5天，每天8小时；70%时间为正常上下班，20%左右时间离开办公室，10%的时间不确定(加班、招聘、培训等)；

　　6.3所用设备工具：电脑、会议设备、传真机、复印机。

　　7、职业发展方向

　　通过岗位轮换、培训等形式不断提高领导和管理能力，成长为公司行政与人力资源部总监，全面负责公司人力资源工作。

　　附加说明：

　　1.本标准由总部人力资源管理部门起草，部门负责人审核。

　　2.本标准由总部品质管理部门组织标准化审查。

　　3.本标准由总部品质分管领导批准。

　　4.本标准由总部品质管理部门负责解释、修订。