安全技术交底
表C2-1 编号
工程名称 交底日期 年 月 日
施工单位 分项工程名称 场内运输作业
交底提要
交底内容：
1.运输车辆严禁随意停放，行驶车速每小时不得超过5公里;
2.车辆在场内行走和倒车要有人指挥，防止撞物和伤人;
3.车辆载物载料不可超载;
4.车辆要定期检修和保养;
5.车辆在场内道路行走时，不可碾压电线和周转材料;
6.卸料时司机必须熄火，取下打火钥匙，离开驾驶室，锁好车门;
7.吊运物料时必须使用卡环，设专人指挥，进入施工现场人员戴好安全帽;
8.车辆离开现场前，检查所装物品必须将物料捆绑牢固，严防掉落伤人，严禁物料散物遗洒;
9.车辆进、退场时必须接受门卫人员的检查和登记;
10.车辆进入施工现场要避让行人和施工人员;
11.车辆在卸料和维修时，车轮必须打碾，严禁在陡坡上停车装卸货物;
12.电瓶车、叉车严禁超载。
(可参照后面的测量放线工安全操作规程编写安全交底)
审核人 交底人 接受交底人
1、本表头由交底人填写,交底人与接受交底人各保存一份，安全员一份;
2、当做分部、分项施工作业安全交底时,应填写“分部、分项工程名称”栏;
3、交底提要应根据交底内容把交底重要内容写上。
篇2：巴士运输公司做好六条赛事服务事项
巴士运输公司关于做好六条赛事服务有关事项
为了做好工作，根据上级要求，制定六条赛事用车注意事项：
一、严格遵守交通法规严禁超速、违章超车，文明驾车，行驶中严禁吸烟、打手机、闲谈，集中思想开好安全车。
二、认真做好车辆的例行保养，发现问题及时报修，坚决不开带病车，确保车辆的安全性能处于完好。
三、服从现场管理人员的指挥，严格按照指定路线行驶，按规定地点停车。严禁私自改道，遵守运营纪律，不擅离岗位。
四、做好车辆清洁工作，保持车辆内外整洁。
五、在行驶中如发生车辆故障必须及时报告，（先打电话给***，报清地点、车辆车号及原因），以便于及时处置，确保赛事用车。
六、注意以下事项：
1、车辆整洁仪表好（车辆清洁，头尾无杂物。统一着装识别服）。
2、标志统一摆放好（线路车车头标志和通行证贴在右前挡风玻璃左下角、另一张贴在前门后第一栓窗的右下角）。
3、现场听从管理人员的指挥，依次上客（不关照开门不开门）。逢到终点清车厢（每车乘客下完客，驾驶员查看车厢有否可遗物品，发现及时报告）。
4、车辆到达上赛场后，行车人员必须集中在一起。若要离车必须请假。做到随叫随到。
5、赛事结束时发车须明动态（发车天已黑，临时场地无照明。客人散场集中，启动车辆前须开启大灯，注意反光镜和周边动态）。
6、行驶高速道路，一律靠右行驶不超车（高速公路一律不得超车），保持前距控车速（车速不超80KM／小时，天雨再降速）。
7、高速公路免票，凭通行证通过道口。
8、遇故障等情况，高速道路不下客，车辆靠边停车，行车人员不离车等待路救车施救。
二0**年十月十二日
篇3：巴士运输公司加强车队机务管理工作通知
巴士运输公司关于加强车队机务管理工作的通知
各车队：
为加强营运车辆管理，控制机务工作过程，突出公司、车队车辆管理工作的时效性和连续性，努力实现机务工作由“被动型”管理向“主动型”管理转变、“传统型”管理向“科学型”管理转变，推动zz公司机务工作迈上一个新的台阶，制订并下发zz公司《关于加强车队机务管理工作的通知》。本通知对机务行管员职责、工作程序、考核细则等作了明确规定。希遵照执行。
一、车队机务行管员的隶属关系
车队应设立一名兼职机务行管员，负责本车队车辆管理以及机务工作。其行政关系属车队，业务关系属公司业务部。
二、车队机务行管员的工作职责
1、根据公司总体机务管理工作精神，在车队长的领导下，针对车队实际开展机务工作，确保营运车辆保持完好状态。
2、检查、督促行车人员带好随车工具，检查车辆设备设施和车况车貌完好情况，定期或不定期检查行车人员执行例行保养情况；定期对车辆安全情况进行检查，针对检查中的问题，本着“能解决的自己解决、不能解决的及时反馈”为原则，快速、有效控制车辆管理过程。
3、对因肇事造成漆丝损坏或因车况老化造成漆丝自然剥落的车辆、尾气排放超标的车辆、黑点车以及车辆上存在的倾向性问题，应及时反馈给机务管理员。
4、认真做好行车人员技术、操作上的辅导，督促行车人员做到有修必报、且做到报修内容正确。
5、建立车辆基础管理综合台帐。
6、协同公司开展机务管理工作，完成上级交办任务。
三、车队机务行管员的工作内容
1、每月一次做好对行车人员随车工具的检查；每月二次做好对行车人员例性保养的检查；
2、每月分路线、有重点对车辆设备设施、车况车貌和服务标识进行检查。
（1）车辆设备设施主要检查内容：座位、拉手是否松动；灯罩、线路板是否齐全，以及其它设施完好情况。
（2）车况车貌主要检查内容：漆丝损坏、广告破损等。
（3）服务标识主要检查内容：票价表、走向图、乘车规则等。
3、每旬一次做好对车辆安全情况进行检查，检查主要内容包括：灭火机及相关装置是否完好、发动机清洁、线束、轮胎磨损情况等。
4、对漆丝损坏的车辆、尾气排放超标的车辆、黑点车，应及时与机务管理员联系，确定日期后，分批予以解决。
5、针对行车人员操作上存在的问题，通过跳车、现场辅导，逐步进行纠正。
6、建立车辆基础管理综合台帐，主要包括内容：车辆维修、保养情况记录、设施完好情况记录，对已经发生二次以上（含二次）的重复故障，或直接与修理厂联系，或与机务管理员联系。
四、车队机务行管员的操作程序
1、车队机务管理本着“能解决的自己解决、不能解决的及时反馈”为原则，及时、快速将需要解决的问题以书面形式告知机务管理员，机务管理员应在受理后的三日内，将解决情况反馈给车队。
2、对已经告知的问题，一旦得知修理单位将在承诺的时间内予以解决，车队机务行管员要进行复查，以防止推委。
3、车队机务行管员可以要求机务块共同解决车辆上存在的倾向性问题；可以独立自主地与修理厂进行联系解决车辆故障、车辆调加事宜。
4、车队机务行管员动态考评内容以本车队机务工作质量为主。
附件一：《zz公司车辆基础管理综合台帐》
附件二：《zz公司车辆安全检查表》
zz公司
二0一四年五月七日