绿谷集团财务部职能

　　财务管理作为企业管理的核心，为企业的经营发展提供着重要的决策依据和日常经营管理的手段。充分发挥财务管理的作用，能够避免企业在投资决策上的失误，堵塞管理上的漏洞，降低企业的成本，合理利用国家政策进行税务筹划，有效地获得和统一调配资金，协助企业快速并持续成长，最终实现企业价值的最大化。

　　(一)财务计划与决策

　　1、根据公司经营战略制定相应的财务战略;

　　2、结合财务战略制订年度利润计划、资金计划并组织实施;

　　3、根据各单位(部门及子公司)的业务预算编制年度、季度、月度财务收支预算;

　　3、参与公司经营决策。

　　(二)财务核算与控制

　　1、制定公司财务会计规章制度;

　　2、进行日常会计核算，全面反映公司经济事项和经营成果;

　　3、严格控制资金使用，调度和平衡集团内部各子公司的资金需求;

　　4、对公司经济事项进行监督，落实和检查预算的执行情况。

　　(三)财务分析与考核

　　1、对内部管理报表进行稽核、汇总分析，考核各结算中心及子公司政策执行情况;

　　2、对外部财务报表进行费用和税务平衡分析，进行集团内部税务筹划;

　　3、针对分析过程中发现的问题，及时提出建议和财务控制措施。

　　(四)财务人员管理

　　1、集团内所有财务人员均由集团公司财务部统一调配和考核;

　　2、对集团内财务人员进行日常业务指导;

　　3、对集团内财务人员进行培训和再教育工作。

　　(五)其它

　　1、协调公司与银行、税务部门、财政部门等外部关系;

　　2、管理会计档案和相关文件资料;

　　3、上级领导交办的其它工作。

篇2：房地产财务部职能（五）

　　房地产公司财务部职能(五)

　　1、向综合管理中心负责。

　　2、遵守财务纪律，建立和健全各项财务管理制度。

　　3、抓好各项应收款项的核算的工作，督促经办部门限期清理。

　　4、负责对各项经济合同及维护保养项目进行议及审定

　　5、按有关合同的要求，做好各类工程款项的拨付、结清工作

　　6、执行审批制度，按规定的开支范围和标准核报一切费用，负责发放员工 工资、奖金。

　　7、严格执行现金管理制度和支票的使用规定，做好收费发票的购买、保管、使用及回收。

　　8、编制记帐凭证。及时编制各类报表，妥善管理会计帐册档案拟定各项财务计划，提供财务分析报告呈总经办。

篇3：地产公司财务部工作职能职责

　　地产公司财务部工作职能

　　1、负责执行公司董事会决定，在财务总监的指导下执行公司的财务管理工作 ；

　　2、负责认真贯彻国家有关财经法规和公司的各项财务管理规定，并行使公司 经营监督及反映的权利；

　　3、负责根据财务总监的布置和安排筹措公司经营活动所需资金，并合理、合 法、合规地安排使用；

　　4、负责配合公司领导抓好开源节流及公司经营管理工作，提高经济效益；

　　5、负责组织编制公司年度各项财务预算、决算，建立健全各项财务管理制度 ，并报董事会批准后组织实施；

　　6、负责组织公司的会计核算工作，严格按照《企业会计制度》《企业会计准 则》及有关会计、税务法规执行，保证及时、准确、完整地提供会计财务报告， 并作好财务分析工作；

　　7、负责遵守国家税法，按时向税务部门缴纳各项税款，积极做好税务筹划， 降低税务成本，充分利用税务优惠政策，及时做好退税工作；

　　8、负责严格按照国家有关现金管理、银行结算制度的有关规定，办理款项收 付，妥善保管现金、有价证券、票据及财务印章；加强会计档案管理；

　　9、负责配合相关部门做好固定资产、流动资产的定期盘点和债权、债务的清 理工作，确保资产的安全与完整；

　　10、负责及时向上级有关部门反映公司有关资金等财务状况。

　　11、负责接待配合外部审计和接受内部审计；

　　12、负责处理好与银行、财政、税务及会计事务所等有关部门的公共关系， 取得各有关部门的相关支持和帮助；

　　13、负责维护会计电算化工作安全有效的进行，并充分利用电算化所提供的 大量、详尽的数据，为公司经营决策做参谋。