房地产公司工程部经理岗位职责
1、职务名称：工程部经理
2、直接上级：工程管理中心副经理
3、直接下属：本部员工
4、本职工作：主持工程管理全面工作
5、直接责任：
①参与工程投资策划、项目可行性研究工作;
②联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核;
③参与工程预结算书编制，
④负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。
⑤编制并实施完成工程管理中心的月、季、年度工作计划，按时上报月度工作计划、资金计划和工作总结，及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计划，根据工程预结算书填制工程请款表等事项。
⑥参与工程施工招、投标工作，审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批。
⑦提名本部员工的招聘及不称职员工的解聘工作，经办公室考核，报总经理审批。
⑧与政府职能部门搞好关系，力保工程建设顺利进展。
⑨主持做期内的工程质量维修跟进工作。
⑩做好和部门横向联系配合工作，完成公司的各项工程及经营计划。
⑾完成公司领导的交给的各项临时性工作。
物业经理人网 www.pMceo.com篇2：房地产公司开发部经理岗位职责
房地产公司开发部经理岗位职责
1、职务名称：开发经理
2、直接上级：工程管理中心副经理
3、直接下属：本部员工
4、本职工作：
做好项目开发、业务拓展工作
5、直接责任：
①办理土地证、房地产证、销售证等公司所需的各种政府批文证件。
②跟进公司办理企业注册等各项审批工作，及时将办理上报。
③负责对外有关单位、政府职能部门的联系、沟通工作。
④参与公司重大新闻发布会组织筹备工作。
⑤做好和部门横向联系配合工作，完成公司的各项工程及经营计划。
⑥完成经理安排的临时性工作。
篇3：房地产公司财务部经理岗位职责(1)
房地产公司财务部经理岗位职责
1、职务名称：财务部经理
2、直接上级：营销策划财务管理中心副总经理
3、直接下属：会计、出纳
4、本职工作：负责本部门的全面工作。严格执行会计制度和税收法规，主抓公司的财和物的管理及会计核算工作。
5、直接责任：
①根据公司项目开发建设和工程进度情况，负责制定公司流动资金计划，经总经理批准后执行，严格控制计划外资金的使用。
②严格执行费用报销和资金付款的工作程序和管理规定，杜绝不合理费用的支出，对超计划、超定额的支出必须请示总经理。
③协助总经理核查公司流动资金的占用情况，对不合理流动资金占用提出改进意见和提高流动资金的周转率。
④负责及时、正确、完整地编制每月、季、年度会计报告，搞好会计决策和效益分析。
⑤负责合理调度资金。
⑥负责财务报表的时间性、准确性。
⑦负责对成本(费用)的控制。
⑧有权拒绝手续不齐和不符合财务规定的报销。
⑨有权检查成本计划的执行情况。
⑩有权审核各项目的经济合同，有权汇同各专业律师审核督促公款回收。资金流动情况保密工作。
⑾做好和部门横向联系配合工作，完成公司的各项经营计划。
⑿积极完成总经理交待的临时性工作。
⒀做好财务年度审计工作和公司增资、验资。
⒁正确计算税金，及时缴纳各项税款。
篇4：房地产公司总经理助理岗位职责
房地产公司总经理助理岗位职责
1、职务名称：总经理助理
2、直接上级：董事长、总经理、副总经理
3、直接下属：办公室、财务部、开发部、工程部、预算部、销售部。
4、本职工作：协助总经理协调、处理公司事务。
5、直接责任：
①向总经理、副总经理负责。
②负责总体发展规划及实施管理。协助总经理运作、协调、监督公司下属各职能部门的运作状态。
③受总经理委派，代表公司出席会议，对外开展工作，协调政府部门的关系。
④按既定模式管理公司。协助总经理根据公司运作状态，进行经济分析，经常向总经理提出可行性建议，当好参谋。
⑤建立和完善公司的工作程序和规章 制度。协助总经理制定公司重大经营管理方案。
⑥亲临现场处理公司紧急事件，确保企业正常运作。
⑦负责筹备总经理召开的会议，组织协调会议，仲裁及防止各部门之间的冲突。
⑧发现并消除公司的安全隐患。保证员工和客人在公司的安全。
⑨抓好公司文化建设。
⑩忠实执行，积极完成总经理委派的各项任务。
⑪完成总经理临时安排的任务。
篇5：房地产公司副总经理岗位职责
房地产公司副总经理岗位职责
1、职务名称：副总经理
2、直接上级：董事长、总经理
3、直接下属：总经理助理、办公室、财务部、开发部、工程部、预算部、销售部。
4、本职工作：负责公司财务管理。
5、直接责任：
①统筹公司人事、行政管理事务。
②主管财务部工作事务。
③负责资金计划，资金调度和控制管理。
④负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划，项目可行性研究工作。